威宁草海的发展现状和存在的问题是什么？

旅游度假村的发展不仅需要经济上的支持，还需要有良好的声誉，因为知名度严重影响游客数量和资金的投入。但笔者在资料收集和访谈过程中发现，70%的贵州人知道草海，但只有40%的人对威宁草海有全面的了解，16%的受访者去过威宁草海。贵州省只有10%的受访者知道威宁草海，其中1%的人去过威宁草海。资料显示，威宁草海的外国游客仅占总游客的20%左右。

看看威宁草海的相关网页，只有几张草海的图片和一个还算简洁的介绍。所以时至今日，威宁草海的旅游口碑依然不容乐观，这样的问题需要在以后的开发和发展中进行宣传和传播。

2.威宁人对草海旅游开发与保护的认识。

草海的旅游发展最重要的是得到政府和威宁人民的支持，但现在政府对草海的关心仅仅停留在草海的生态保护上，旅游还是一种比较原始的旅游方式。大众的理解还是反对的。他们认为威宁的草海开发会抢占他们的土地，所以从草海保护区建立以来，政府不仅一次次的搬迁草海保护区的农民，而且因为财政补贴和土地问题，一次次的叫停。

3.人力资源管理。

人力资源管理是生态旅游的重要组成部分。旅游人力资源是提升生态旅游可持续发展能力的重要保证，是生态旅游的组织者、建设者和维护者，是生态旅游的有效传播者。管理和经理在旅游业的繁荣中起着主导作用。它们引导游客的旅游行为，引导他们的消费方向；向旅游者提供有关生态产品和服务以及企业生态管理的信息，向旅游者宣传、灌输和渗透生态产品和服务以及生态理念，激发和创造消费者的生态旅游需求；根据生态理念和原则，制定产品和服务的生态价格，引导顾客的生态消费。目前，威宁草海生态旅游在人力资源管理方面还存在一些问题。负责草海保护的威宁草海保护站工作人员应该是60人，但实际只有38人，目前在职的1/3的员工是今年8月份招聘的。其工作人员中，只有少数本科生，专业比较分散，有英语、人力资源、汉语言文学等。

保护站的工作人员不仅平时保护草海，还协助管理草海旅游。他们没有周末，每天的工作就是一起下班。平时除了协助100多名船工，还要调度人力回驻地完成一天的工作。这样就没有合理的工作安排方法，大大降低了工作效率。

4.旅游经济收入

目前威宁草海经济收入结算项目来源较少，主要是渔业、海藻打捞和游客在威宁的消费。2010年，威宁草海旅游生产收入仅为1201万元；2011，月均收入1.5万元；国庆假期，收入1.6万元。

5、资金投入。

草海目前的资金投入主要是在基础设施建设上。总投资654.38+0.38亿元，建设28公里环海公路5000万元，建设生活污水87万元，建设维护现有4个码头及相应警务系统2亿元，其他项目:草海湿地生态维护系统及3A级景区建设。

6.基础设施建设

基础设施建设是草海发展的难点。目前只有两个码头，2065年完成100多艘船，一个观鸟平台，一个花鸟市场，438+065，438+0，654，38+0，其他基础设施建设正在规划审批中。