每日金融知识分享-SWOT分析

情势分析

SWOT分析法属于综合分析法，既需要分析内部因素，也需要分析外部条件。

适用场合:收集企业内外信息，分析市场环境和竞争对手，制定企业战略。内部因素:优势S(优势)劣势W(劣势)外部因素:机会O(机遇)威胁T(威胁)

企业内部原因:

竞争优势实力竞争优势

w——弱竞争劣势企业的外部因素；

机会

威胁威胁

软件分析主要在q、c、d、m和s领域进行:

产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性和经济性。

C-成本(价格)同级别产品的生产成本、销售成本、服务成本、销售价格(产品盈利能力)。

D/D-产量、效率、交付能力总产量、生产能力(CT)、综合效率、人均产量、人均附加值、准时交付。

D/L-产品R&D/生产技术(产品技术和制造技术)新产品设计开发能力、开发周期、专利技术、专有技术、技术创新能力等。

软件分析主要在q、c、d、m和s领域进行:

m-人员/设备/材料/方法/测量

人才:经验丰富的优秀管理人才，技术人才，优秀的管理和技术团队，年轻/有激情。

设备:先进高效的生产线，现代化高精度的生产设备和检测设备。

材料:优秀的供应商团队，一流的供应链，稳定的优质低价的材料供应。

方法:先进的管理方法、管理制度、畅通的信息(信息可以比其他竞争对手先获得)测量:先进的测量仪器、科学的测量方法、完整的质量控制体系。

销售/服务

销售:强大的销售网络、优秀的销售团队、丰富的销售经验和技能、灵活应对市场变化的能力、优秀的品牌形象、品牌价值和市场认可度、良好的客户关系和忠诚的消费者。

服务:完善的售后服务体系，优质的服务，满意的客户群。