这些“村”富了,他们的成功可以复制吗?

本文选取了几个农村发展的成功案例进行分析,试图找到他们的成功之道。吕薇·吕雯发现这些成功的村庄,其中一些甚至被称为网络名人村,我们能复制它的成功吗?让我们来看看这些村庄是如何致富的。

农科村是中国十大名村之一,十大最具魅力休闲村之一,中国农家乐旅游发源地。以花卉产业为基础,嫁接农家乐旅游产业,成为中国乡村旅游的典范,享誉海内外。每年接待游客200多万人次,被称为“亿元村”。

一、创业的历史

农业村的发展史——四次艰苦创业经历,总结为十六个字“杨雄之乡、农家乐之乡、花木之乡、盆景之乡”

第二,创新发展模式

1,政府引导+市场运作-找人

在政府的引导下,为提升农业村核心景区,友爱街道引导当地龙头企业徐家大院的“四川徐智慧文化旅游有限公司”和村集体公司“成都海棠富农农业科技有限公司”成立成都农业村景区管理运营有限公司,于2018年3月2日正式启动。

我们聘请了10名专家、18名顾问、5名企业家、24名家庭主妇、72名手工艺人、2386名新老村民和经营户&共有56家公司。

2、三权分立,* * *享受村

结合三权分置,采取转让、共建、入股、租赁、托管等多种模式,引入平台资金和有实力的投资者,对现有经营户进行“换鸟”,推动农家乐(乡村酒店)转型升级,打造“国际乡村客厅和主题民宿聚落群”。

3.解决谁来买单的问题。

以一村十村的多元混制模式,引入36个超级品牌IP,吸引了文创、艺术、国学、陶艺、唐道、网络名人、茶道、原木、奇石等众多主题民宿,72个细分品类产品、500名创客齐聚一堂。

三、整村运作模式

徐家大院下属的地方龙头企业四川徐氏智慧文化旅游有限公司,与村集体公司成都海棠富农农业科技有限公司分别持股35%和65%,共同组建成都农业村景区管理运营有限公司;整体实施策划、包装、营销、招商、运营。

在整个过程中,村民首先有了有保障的租金收入,然后参与集体分红。也可以参加景区做服务。据农科村名誉村长范先生介绍,起初,我们在吸引项目和资金方面面临着巨大的挑战。我们成立运管公司的时候,启动资金只有20万,连考察接待费都很紧张。

一年后,农科村吸引了160多个投资考察团,成功引进返乡创客十几个特色主题业态:艺术设计、中医汤、茶道禅修、中华文化与创造、亲子乐园等。,带动4组土著村民返乡创业、建档升级,实现总投资过亿元。

高桥街道下浦正村位于高桥街道东北。全村393户,1265村民。下浦正村制作米粉已经有100多年的历史了。米线爽滑清香,销量占台州米线市场的60%以上。下浦郑村米粉产业以低水平、小规模、分散的加工作坊为主,整体加工水平低,生产设备和技术落后,品牌和质量效益不强,环境污染问题日益突出。

为促进高桥街道下浦郑村米粉产业转型升级,借助省级集体经济发展项目,通过资源整合、产学研一体化、农业旅游一体化,打造了集生产加工、参观体验、第三产业为一体的特色农副产品加工示范高地。按照一馆一车间一园区一区一厅(文化礼堂、车间、米粉园区、体验区、展厅)的规划,项目将建设占地1500多平方米的特色米粉产业园,生产车间10,统一配置米粉加工设备,建设废水处理设施,彻底杜绝米粉加工废水入河,保护村庄环境。

园区顺利建成后,已有十余家米粉加工车间入驻,通过享受厂房、设备、水电,实现了米粉产业的规模化、集约化发展。同时,通过塑造米粉生产基地、米粉文化展厅、米粉文化节等米粉主题文化,促进农业与旅游深度融合,发展米粉产业,带动村级集体经济增收。

随着下浦郑村米粉产业的进一步形成,米粉文化节等活动吸引游客654.38+0.3万人次,增加经济效益400万元,实现了米粉产业和村级集体经济的发展振兴。

三瓜公社,位于合肥何超经济开发区,距合肥市中心约50公里,半径150公里,辐射人口近2600万。是合肥旅游发展的重要节点。该项目由安徽淮上集团和何超经济开发区共同建设,前期计划总投资3亿元,历时3年建成。三瓜公社三个村定位不同,冬瓜是民宿村,西瓜是美食村,南瓜是电商村。企业带钱下乡,和村集体一起开发农村资源,帮村里做项目,卖产品;创造了很多机会,资源、资金、人才的聚集才有了现在的成就。

南瓜电商村定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村。

目前入驻的电商有自己的三瓜公社官方旗舰店、天猫官方旗舰店、JD.COM、甲骨文等。还吸引了全国微创、创客空间联盟,以及一大批文化创意基地、乡村酒吧、特色销售店。

开发了茶叶、温泉、特色农副产品、地方文化创意产品四大系列1000多种特色商品和旅游纪念品,并通过线上线下一体化的销售方式获得市场认可,丰富了农村产品的销售渠道。

冬瓜民俗村,主要产业有半汤6000年历史民俗博物馆、古巢国遗址和手工艺作坊群。

挖掘恢复巢湖地区6000年农耕民俗文化,先后建成6000年半汤民俗博物馆、一窝印象、冬瓜传统手工艺作坊等。

引入客栈、民宿、温泉、旅游、度假等乡村旅游服务,打造以半汤传统农耕民俗文化体验为特色的乡村发展模式。

西瓜美食村,主要产业是80家民居,60家特色农家乐,10暖心客栈。

与经典温泉品牌唐山* * *,共同成立唐山旅游公司。通过村集体入股和参股,* * *开发了温泉休闲酒店,拓展了村集体经济的路子。

三瓜公社采用“企业+政府”的开发建设模式,由何超经济开发区管委会和安徽淮上集团共同出资成立三瓜公社投资发展有限公司

按照“冬瓜民俗村”、“西瓜美食村”、“南瓜电商村”三大主题,将现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流融为一体,探索出一条信息时代互联网+的“三农”之路。实现的路径是文旅、农旅、商旅。

吕雯是三瓜公社的核心。

三瓜公社有自己独特的文化资源,地理位置在中国四大古泉之一、著名的温泉胜地半汤。

三瓜公社以农业旅游为主业,引领三瓜公社建设发展。

春天,三瓜公社举办油菜花节,成功让农民从传统农业转型为旅游从业者。农民在花田里卖油菜花蜜,也有人卖菜籽油、菜籽饼等。

以前农民种植的这些农产品附加值很低,但是通过一系列的农业旅游改造,调整了产业结构,大大提高了农产品的附加值。比如以前本地西瓜卖一元一斤,甚至几毛钱一斤,要想办法弄辆车拉进城才能卖。通过产业的调整,三瓜公社举办了三瓜公社西瓜节。西瓜卖三元一斤,卖完了,根本不用卖。

商旅是巩固三瓜公社特色小镇的产业支撑。

在三瓜举办过多次峰会:农村电商峰会、农业旅游峰会、美丽乡村建设大会。三瓜公社的商业活动越来越多,与旅游业的融合越来越深。

在工业上,三瓜从2015开始梳理出四大系列产品。

这四大系列产品都是根据当地文化开发的,分别是茶、春、农特系列、文化系列。按照四大系列,已经成功开发了200多个产品。以茶为例,深度开发了半汤红茶、半汤绿茶、半汤焙茶。焙茶技术早已失传。据古籍记载,这种有着两千多年历史的焙茶技术得到了深度复原。

三瓜公社充分发挥龙头企业的示范带动作用,以合作社为纽带,将农民养殖、生产加工、电商销售有机融合,带动周边村民大力开展订单农业,快速致富。

围绕农民专业合作社、农产品种植标准化、农产品加工销售等。,建设标准化农产品生产基地。依托已成立的农业专业合作社,负责农特产品的规模化种植、养殖和加工。引导农民或农产品加工企业按照标准开展农产品初加工。

在我看来,以上这些村都是成功的,有些甚至被称为网络名人村,但你很难完全复制它的成功。我只能说,他们的成功不是突然的,而是不断积累后的突然爆发。农村发展不是无源之水,所有的成功都是基于当地产业的持续基础设施、发展规划和市场化运作的结果。