关于投资促进年度工作计划的三篇示范文章
?投资促进年度工作计划范文
?65,438+0.工作指标:招商引资任务指标10亿元。
?2.进一步加强招商引资工作的领导。招商工作的组织领导是做好这项工作的有力保证。没有一个好的领导机构,巩固招商引资软环境就是一句空话,在我们现有的条件下不能完全保证硬环境不足以被软环境弥补的前提。因此,各园区、各镇要加强招商引资的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。
?3.充分发挥经济顾问、招商局副局长和专职招商人员的作用。在xx年的招商工作中,要充分发挥我们聘请的经济顾问、120招商局副局长和我们培养的90多名专职招商人员的作用,发挥他们的各种特长,多条腿走路,探索招商引资的新路子。
?4.强化“两城三区六园”的载体作用。“两城三区六园”是我们产业发展的主要载体。开发和建设这些载体是我们招商引资的坚实基础,也是引进一大批龙头项目的基础。高标准的规划和准确的产业定位,为我们充分发挥招商引资的载体作用,促进招商引资工作真正向招商引资转变提供了超级保障。
?5.继续做好京海的包装和营销工作。静海已经有“两城三区六园”的载体,每个载体也都有产业定位。所以如何让外界了解静海,了解一个什么样的静海,是我们拓宽投资渠道的主要工作。我们要以科学发展观为指导,充分发挥我们的优势和长处,提高我县的知名度。
?6.把总部经济提到招商引资的议事日程。发达地区的总部经济税收很高,有的大厦税收过亿。这项工作也正在我市六区及周边地区开展。要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,积极探索这项工作,并将其列入招商引资的议事日程。
?7.做好引进项目的进度安排。“三区六园”的产业定位给我们招商引资提出了新课题,即全县招商,充分发挥各园区招商部门的作用,按照产业分类分配引进项目,是我们今后需要积极探索的任务。充分利用引进项目,合理留园,实现“三区六园”项目尽快填满、发挥效益的目标。
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?一是坚持科学、理性、绿色、高效的招商理念。
?抓住我县被纳入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以大项目引进为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提升招商水平,实现招商工作新突破。
?第二,明确三个目标:
?1.项目目标:严格按照我县的投资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
?2.产业目标:立足我县实际,重点发展“四新”产业(新材料、新能源、新医药、新信息)、高端装备制造、精细化工、现代服务业和文化创意产业。
?3.区域目标:长三角、珠三角、京津、环渤海地区,省内济南、青岛、东营,市内有相应产业和工作基础的地区。
?第三,基于三个需求
?1.立足于我县现有企业做大做强的需求,从扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
?2.基于我县培育重点产业链的需要,围绕精细化工产业链、生物技术产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善展开工作。
?3.立足我县在黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化、现代创意服务项目引进等方面有所突破。
?第四,依托三大资源
?1.充分利用我县企业上下游客户资源,深入企业,联系沟通,捕捉招商信息,建立招商信息渠道。
?2.充分利用招商局和各单位建立的重要网络资源,拓展有效资源链,经常拜访和联系相关单位,建立收集招商信息的渠道。
?3.充分利用招商局、高新区、省市相关行业协会、区域商会等资源,积极沟通,建立信息沟通渠道。
?五、优化四大途径
?1,小团队集中招商。加强与驻区协会、办事处、大型企业集团的联系,通过“捕捉信息、建立联系、家访、洽谈活动、实地考察、巩固跟进”六步法,在发达地区建立招商网络。
?2.招徕生意。特别要注意加强对入驻企业的服务,多与外商沟通,增进感情,优化环境,拓展信息资源,以期引进更多的好项目、大项目。
?3.大项目招商。积极探索“飞地”招商模式,将有限的用地指标向大项目、好项目倾斜,集中人力、智力,做好项目策划,以大项目、好项目争取用地指标,实现项目与用地指标的有机结合。
?4.园区招商。全面实施“园区化”战略,充分发挥开发区的产业、政策、基础等配套优势,瞄准国内外知名大企业、大集团、高新技术企业,拿出好项目,积极推介,加强合作,寻求突破。
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?今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在全县上下的共同努力下,我局围绕高科技电子、汽车零部件、旅游等主导产业、小团队、小企业招商引资,加快重大项目建设,坚持生态立县、产业强县战略,取得了一定成效。工作总结如下:
?一、主要指标完成情况
?1.实际实收资金:1-10。10月份,全县新签约项目59个,协议投资46.5亿元,实际到位资金7.65亿元,累计到位资金18.04亿元,同比增长15.8%,完成了市下达的目标任务。其中新签亿元项目16个,协议投资37.9亿元,到位资金2亿元。1-10期间,全县直接利用外资764万美元,完成市下达任务数573万美元的133.3%,同比增长39.8%。
?二、开展的主要工作
?(一)加强对外投资。一是继续实行招商引资“一把手”负责制。县委、县政府主要领导率先垂范。6月1-10,带队外出招商10余次,走访了上海宏天、中国建材、北京盛德等多家企业。二是继续开展小团队招商。副县级以上领导干部和联系乡镇、联系单位、部门成群结队外出招商,* * *发动队伍外出招商56次,走访企业126家,联系当地来访群众156批599人。经过县党政领导和各部门的共同努力,今年已成功引进东安太阳能、上能风电、六谷尖山泉水、鸿天养老、溪口文化旅游、八甲屋精品酒店等一系列项目。
?(2)加强项目推广。县领导牵头,明确责任单位,落实招商引资任务。一是推进在建重大投资项目建设,如中国建材新材料园、云起山地旅游开发、黄山欢乐新世界等;二是督促万鑫物流园、智谷科技园、乐托者旅游休闲中心、东安太阳能光伏分布式并网系统项目等9个重大投资签约项目尽快开工建设;三是争取黄山科技职业学院、银滩至尊五星级酒店、中国建材竹刨花板等意向项目成功签约落地。
?(3)加强宣传。一是完善招商材料和项目库。通过收集各部门的资料和档案,进一步完善我县招商引资优势的宣传材料,让客商迅速了解我县情况,增强投资意愿。二是充分利用活动平台。通过徽商大会、黄山旅游节、云起徒步大会等活动,积极宣传招商政策,发放招商宣传册,积极会见有意向的客商。同时,通过组织招商项目集中签约活动,加大宣传力度,拓展招商信息渠道,进一步促进招商工作。
?二、主要问题
?从今年的招商引资工作来看,主要表现为:企业对外投资意愿不强,项目洽谈时间长且慢;优质高科技产业项目信息少,前来洽谈落户的人更少;国家政策导向转变带来的新投资潮蜂拥而入,但各省市没有具体的政策执行规范,难以协商和把握。
?三。20xx工作计划
?一是积极开展招商引资。组建小型招商团队,以“长三角”为主要目标,积极寻找投资线索,主动招商。大力开展招商引资,充分发挥网络招商、农村招商和企业招商的作用。对于有价值的投资信息,确定专人跟踪对接,确保项目落地。
?二是做好项目落地的谈资。立足引大引强,进一步树立信心,强化对外招商,确保一批项目“落地”:即加大与央企、名企对接力度,签约中建材竹刨花板生产线项目、新能源研究院项目、忠县生产基地、青岛叶巍银滩至尊酒店、黄山科技职业学院等一批重大项目。
?三是做好招商服务。进一步明确思路,明确招商引资相关政策,完善决策程序;加快县域经济开发区建设,完善产业投资平台;简化项目审批程序,促进项目早日落地;建立项目专员制度,做好政企对接,积极做好项目资金支持和上级财政政策支持。