从OEM到帮助其他国家建立自己的品牌，中国企业在“一带一路”倡议中释放潜力。
01
从代工到品牌创建，中国企业想尽办法完成升级。
得益于OEM(代工)的兴起，“中国制造”这个词频繁出现在人们的眼中。以服装领域为例，2009年，60%的国际奢侈品牌在中国都有自己的生产线，通常是两种方式:一种是在中国直接生产成品，另一种是在中国完成大部分工序，最后一道工序留给品牌国。
这种模式使中国企业有机会接触到先进的产品，生产技术、管理水平和R&D能力都得到了很大的发展。但是，它也有不可忽视的缺点。即使是世界级工厂的水平，只要少了那些熟悉的logo，价值也会大打折扣。
尝到了“核心技术被人控制”的苦果，一些中国企业开始有意识地引领中国制造走上自主品牌之路，在R&D的投资猛增。随着R&D投资的增加，科技成果逐渐呈现出爆炸式的趋势。华为、阿里巴巴、小米等品牌以此为契机实现跨越，成功走出国门，成为享誉全球的中国品牌。
如今，随着“一带一路”倡议的不断推进，这是中国企业释放潜力的最佳出口。大量中国企业直接肩负起为其他国家打造自主品牌的重任。瓦塞诺里就是其中之一，他在6月5438+2月65438+5月被瓦努阿图授予国家礼物荣誉。
02
在一带一路的背景下，维基集团帮助瓦努阿图实现诺丽的产业化。
瓦努阿图，一个只有20多万人口的珊瑚岛国，位于南太平洋，是“265438+20世纪海上丝绸之路”向南的自然延伸。南纬13的热带阳光，平均降水量1600 mm，沿海7处肥沃的火山土壤，没有酸雨和污染的原生态环境，赋予瓦努阿图丰富的自然资源，尤其是优质的大溪地诺丽果。
诺丽果是瓦努阿图乃至整个南太平洋地区非常有代表性的作物。是本地区居民长期用来调理身体的食物，也是欧美市场备受追捧的天然养生资源。但由于人口少、交通不发达、工业化薄弱等因素，其自然资源要素仍处于被激活的状态，大溪地诺丽果未能迈出产业化的步伐。
2016，随着国家“一带一路”倡议，维基集团来到瓦努阿图寻找新的机会。当地得天独厚的环境条件使其深刻认识到瓦努阿图圣岛在诺丽果这一天然健康资源上的原产地优势，并决定进行规划布局，激发瓦努阿图诺丽果在全球健康市场的潜力，从原料的把控上打造世界级的天然健康产品，帮助瓦努阿图建立成熟完善的诺丽果产业链。
同年，经瓦努阿图政府批准，维基集团在三马省圣埃斯皮里图岛东海岸中部的鲨鱼湾投资5亿元人民币开发建设李诺庄园，成为瓦努阿图迄今最大的海外投资项目。随后，又投资3亿元建设了7000多平方米的加工基地。
随着维基集团李诺项目的不断推进，桑麻当地的劳动力逐渐被吸纳到李诺产业链中，很多居民因为开始种植海巴戟而拿到了第一份工资。目前，经过四年多的深耕，维基集团种植的海巴戟母株数量已经达到世界第一，预计未来五年内任何企业都难以赶超。同时，维基集团运用古老的传统酿造工艺和现代加工技术研发的诺丽果产品年产量近8000吨，未来两年将达到近2万吨，这是同行业产品难以企及的。
在维基集团的远期规划蓝图中，当水上酒店、国际学校、大型综合医院、大型商业中心、别墅、疗养院等三期规划设施全部建成后，一个占地2万平方米、以观光养生为主题的大型海岛旅游度假中心将向世界开放。
维基集团李诺项目带来的经济效益将在诺丽果产业的逐渐成熟中不断深化，帮助瓦努阿图创造大量就业岗位，实现经济腾飞。
维基集团在瓦努阿图桑托岛的产业布局
03
中国企业帮助建立自己的品牌，独特的设计彰显品牌文化。
一个好的品牌必须植根于深厚的文化土壤，故宫文创产品在年轻消费者中的新消费时尚就是一个很好的例子。
从2014张写的《永乐地图》开始，超级IP北京故宫凭借深厚的文化底蕴，开启了自己的“网上名人之路”。在故宫的文创产品中，传统文化不再是一尘不染的古董，而是通过精致的设计与现代时尚紧密结合，既凸显了故宫的特色，又体现了差异性，让大众眼前一亮，带来了巨大的流量收入。
如果说维基集团以珍贵的原材料和先进精良的古工艺奠定了瓦森诺瑞的品质基础，那么其国内唯一合作企业诺力康神的加入，则为瓦森诺瑞注入了品牌文化。
Norikon深刻理解文化为品牌提供的能量，因此在将Wassenori打造为世界级领导品牌的过程中，通过从多位业内知名专家团队精心设计，赋予了其独特而珍贵的品牌文化设计，尤其是在五年文化限量服装上，瓦努阿图的代表性文化符号被融入其中。
托尔巴省的雨林、马兰帕省的蓝洞、萨姆马省的大溪地诺丽果、谢法省的特色城市、彭那马省的平台、塔菲亚省的火山，完美承载了从瓦努阿图传承下来的“城市、民族、文化”的精神理念，成为瓦努阿图向世界展示其独特文化内涵的名片。
瓦努阿图总理为瓦塞诺利站台
在相关产业的孕育、诞生、出现和发展规划中，可以说处处都有中国企业的身影，但这一次的“中国制造”不再局限于产品本身，而是扩展成了一条产业链，甚至肩负了创造品牌溢价的重任。这是时间和磨砺给中国企业带来的变化，也是一带一路背景下中国制造的又一次升级。