怎么赚钱最快？
思路一:突出个性，垄断市场。
不可否认，现在的消费在不断升级，吃、穿、行的基本诉求从未改变，但彰显个性已经成为更新更高的消费主流和要求。而且商机还附带提供“个性选择”。
随着市场环境的成熟和竞争的加剧，老老实实做传统零售的空间非常有限，几年前流行的“跟风”已经没什么市场了。商店只有追求个性，才能吸引顾客挑剔的目光；只有个性鲜明，你的店铺才能在残酷的商业竞争中脱颖而出，在减少竞争的同时打开发展空间。
个性化店铺的概念起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更加专业化、创意鲜明的店铺。目前，在现有的国内市场上，个性化的概念可以分为两种。一种是商品个性化，主要抓住消费者求变创新、标榜独特时尚的特点，提供独特的个性化商品，如本刊报道的礼服定制、手绘皮具等；另一种是门店的个性化，比如强调咖啡文化的星巴克，提供精致生活用品的无印良品。这些独具特色的店铺从文化理念入手，赢得消费者的认可。
从这两个概念的划分出发，2006年个人创业大致有两种模式值得参考。
世界经理人资讯-bi.icxo.com首先，DIY店铺是一种独特的形式，近年来趋势喜人。从陶艺吧、银饰吧到纸艺吧、花艺吧等等，DIY已经开始渗透到生活的方方面面。与普通店铺不同，这些手工小作坊倡导“自己动手”甚至“自己享受”的新消费理念。他们的卖点不是产品本身，而是制作产品的过程，这才是吸引人的地方，也是利润的主要来源，从而给创意发展留下了很大的空间。
其次是以个性化商品为主的店铺，如专门的海报馆、聚会用品专卖等。，基本上提供了具有独特创意的产品，以满足一些追求个人风格和品味的消费者的需求。虽然个性化的商品需要与众不同，但并不意味着标新立异。其定义部分类似于“利基市场”商品的定义。如何把握兼顾独特性和实用性的尺度尤为重要。
需要提醒的是，走个性化路线需要创业者有独特的想法和品味，对创业项目的前景有充分的预见和期待。在选料、进货、销售的过程中，更要注意保持原创的独特性。此外，个性化项目的一个常见风险在于流行时限短。当个性不再个性化的时候，创业者要迅速决策，快速调整。提高技术门槛，减缓商机，退烧。
理念2:健康消费的绿色商机
生活方式不仅升级了消费，也极大地改变了消费需求的结构。目前，人们越来越追求生活质量，关注自身健康状况，城市中生活水平高于平均水平的家庭投资医疗保健的比例逐渐增加。健康消费已经成为老百姓家庭消费的热点。从绿色食品的热销，到养生会所、养生餐厅的兴起，也传递出这样一个信息:随着国内居民健康意识的不断提高，养生领域蕴藏着巨大的商机。
比如产业结构具有预测性的美国，20年前健康产业还不存在，但今天健康产业的收入已经达到2000亿美元，相当于整个美国汽车产业收入的一半。
专家预测，从2000年到2010年，美国健康产业的消费将从2000亿美元增长到10000亿美元，增长了5倍。这些好处来自于为人们提供更健康、更美丽、延缓衰老或预防疾病的产品。
健康是一个宽泛的概念，从目前的市场发展情况来看，还处于初级阶段。对于创业者来说，找到可以打开挖掘的金钱“井”并不困难。但如果想以健康为创业卖点，门槛也不低。创业者首先要有健康生活的理念，了解健康消费市场的最新趋势，掌握一定的专业知识。比如你开一家食疗餐厅，你必须懂一点中医和营养学，必须对员工进行适当的培训，才能提供专业的服务。其次，就前期投入的资金量而言，以健康医疗行业(包括药店、中药店或药妆店)为例，资金门槛均在300万元以上。
因此，不难看出，健康市场虽然蠢蠢欲动，但在“健康”二字上相对肤浅，市场不规范，从业者良莠不齐，其专业性和科学性受到质疑，也导致市场上鲜有专注健康的产业品牌问世。对于后来者来说，这相当于为他们2007年的丰功伟绩留下了一个富足的世界。
想法三:女人和孩子还是很赚钱的。
犹太人说:“从女人和孩子身上赚钱！”这个开创性的金字经受住了时间的考验，2006年也是如此。不同的是，现在妇女儿童的消费兴趣有了一点变化。
相关调查显示，70%的社会购买力来自女性。从商场到街边小店，消费主体都是女性。以前创业老板多为男性，但近几年参加各种创业展会的数据显示，男女创业意向比例已经基本持平，所以女性创业意向的增加也是女性概念店发酵的原因。
女性的商机无非是美貌，但与其他商机相比，大多数工业项目都呈现出改变经营业绩的趋势。美好行业的区别在于，当新的商机出现时，对原有结构的冲击并不明显。比如从近二十年女性消费的热点来看，有从服装、化妆、美容瘦身、整形的过渡，但新热点的出现不会对前者造成冲击，甚至有互补的作用。可见这个市场是一个无限扩大的市场。对于创业者来说，后期对业务能力的考验胜过前期对项目选择的判断。
同时，根据中国社科院发布的报告，子女教育消费已经超过养老和住房消费，成为居民储蓄的最大目的。预计国内居民教育消费每年约2500亿元。教育培训市场呈现出强劲的需求势头，尤其是在语言培训、职业培训、幼儿教育等领域。，而且商机无限。以儿童文化教育行业为例。据统计，中国2岁到12岁的孩子有3350万，其中超过20%的孩子上天才班。以每人每月平均支出1500元计算，年市场规模将达到120亿元以上，而2至6岁的幼儿约有65438+在幼儿园就读。
想法四:加入进来，瞄准高门槛。
加盟连锁被很多创业者视为低门槛创业的捷径，其实也不一定。
创业情况调查显示，32.5%的受访者选择加盟连锁创业，仅有16.7%的人打算投入超过65438+万元的创业资金。这种误解也是写这篇文章的重要原因。
加盟连锁企业需要一大笔加盟费和押金。投资主体有哪些？我相信，对大多数投资者来说，最重要的是品牌。
品牌是加盟连锁的生命线，也是投资人付出加盟费后最大的回报。加盟费可以看作是品牌价值的体现，更远的观点是背后完善管理和技术的成本。
所以选择高精度的加盟项目，很容易比较优势。
首先，高门槛项目为投资人筛选了更多的竞争对手，而在为数不多的择优选择的同行中，优秀的个人品质不仅保证了其品牌的成功，也为其加盟行为降低了更多的风险。但需要注意的是，高门槛并不简单等同于高资本门槛。投资者在选择特许经营项目时，需要明确特许经营费的具体构成。如果高比例用于投资设备，那么你的投资很可能是为设备制造商工作。
世界经理人资讯-bi.icxo.com其次，高门槛很大程度上对应的是高人气。对于个人投资者来说，可能永远也不能拥有一个属于自己的响亮的品牌，800万元投标的肯德基，250万元起拍价的麦当劳。虽然他们投入了很多，但是一旦加盟成功，他们会有一个全球性的网络来帮你推广。即使是开业第一天，他们也绝不会担心。之后，最重要的是加盟商付出高额投入后得到的“管理”和“技术”。连锁品牌为什么能成功？一套非常完整的管理方案和培训体系是他们的杀手锏。与其低价买一个有缺陷的后续支持系统，远不如用高门槛的加盟费买一个被证明成功的划算。