如何制定薪资计划？

不同的企业类型有不同的工资结构组织。根据不同工种的情况，设置相应的工资结构。

公司的薪酬结构主要分为四种类型:

第一，以绩效为导向的工资结构，绩效工资制。这种工资结构的特点是根据近期的劳动表现来计算工资，多劳多得。

二是以工作为导向的工资结构，岗位工资制。这种薪酬结构的特点是根据工作类型和工作职责来判断薪酬水平，同时薪酬会随着工作在整个公司中的权重而变化。

第三，以技能为导向的工资结构，技能工资制。这种薪酬结构的特点是根据员工的工作能力和潜力来确定。

第四，组合工资结构，组合工资制度。它的特点是把工作分成几个部分，不同的部分会根据业绩、技术和培训水平、职位(或岗位)、年龄、工龄来确定工资。

薪资分类

一般一个公司员工的工资分为年薪制和月薪制。中层以上的管理人员和技术人员一般实行年薪制，其他员工实行月薪制。其他常见的薪酬制度有日薪制和计件工资制。

一般来说，员工的工资由“基本工资”和“考核工资”两个模块组成。基本工资=基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资考核工资=月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资。以其他方式对员工实行日薪制或计件制。