张达洛阳总部招聘面试需要注意什么?

招聘中需要注意以下七个问题。

首先,现在最流行的简历不代表我的说法是,简历的精致与应聘者的个人能力无关。招聘人员可以通过简历大致了解应聘者,初步判断是否有必要安排面试。但招聘人员应尽量避免通过简历对应聘者进行深度评价,不应因为简历而影响面试。虽然我们不能说一个候选人的简历一定含有虚假的成分,但是每个人都有打扮的欲望,每个人都想把自己的优点(甚至夸张)都写在简历上,同时把自己的缺点深深地隐藏起来。

其次,工作经验比学历更重要。对于有工作经验的人来说,工作经验远比他的学历重要。他之前的工作环境和之前的工作最能体现他的需求和能力。特别是一些从事高科技的R&D人员,如果没有在这个领域工作两三年,很难掌握先进的技术。此外,应聘者的工作经历也能反映出他的价值观和价值取向,这些远比他的学历所显示的信息更重要。

第三,不要忽视求职的性格特点。注意合格候选人的人格特征。

首先要考察他的性格特征在这个岗位上是否有发展潜力。有些应聘者在知识方面可能适合这个岗位的要求,但是他的性格特点会限制他在这个岗位的发展。比如申请技术研究的申请人,可能已经掌握了相关的知识,但是缺乏自学的能力和研究的精神。显然,他不适合这个职位。另外,因为很多工作不是一个人能完成的,需要团队合作。因此,团队合作精神越来越受到公司的重视。如果应聘者是一个非常固执或者极端的人,那么在招聘的时候就要小心了。

第四,让应聘者多了解公司的招聘和求职,这是双向选择。招聘人员不仅要多了解应聘者,还要让应聘者多了解公司。需要注意的是,在申请人与公司进行初步接触时,申请人一般会因为公司的宣传材料或专员的宣传而高估公司,这就形成了申请人与公司之间的“精神契约”。招聘人员让应聘者更多了解公司的目的之一就是打破这种“精神契约”(而不是强化它)。应聘者对公司不切实际的期望越高,进入公司后失望就越大。这种情况可能会导致员工对公司不满,甚至辞职。所以,应聘者在应聘时,多了解公司的情况是非常重要的。

第五,给考生更多的表现机会。招聘人员不能仅凭面试中的标准问答来确定自己对应聘者的了解。招聘人员应该为应聘者提供尽可能多的表现机会。比如在申请人提交申请材料时,可以要求其提供更详细的能够证明其工作能力的材料。另外,在面试的时候,招聘方可以问一些能让应聘者充分发挥才能的问题。如果让你做这件事,你会怎么做?“在你之前的工作中,你对哪份工作最满意?”等一下。

第六,面试安排要周到。为了保证面试的顺利进行,面试安排非常重要。首先是时间安排,面试时间既要保证应聘者及时到来,又要保证公司相关领导能够到场;其次是面试内容的设计,比如面试时需要问哪些问题,需要考察应聘者素质的哪些方面等等。,都需要提前做好准备。最后,要做好接待工作,有一个让应聘者等待面试的地方,最好准备一些公司宣传资料,让应聘者在等待时阅读。面试过程是一个两阶段的沟通过程,面试安排得好不好体现了一个公司的管理素质和企业形象。

最后,面试时注意自己的形象。招聘人员在面试时也要注意自己的形象。面试过程是一个两阶段的沟通过程,既是公司对候选人的选择,也是候选人对公司的选择。尤其是那些高级人才。招聘人员首先要注意自己的外表和举止,注意自己的谈吐。向考生提问时,要表现出自己的能力和素养。