医学生创新创业计划

在瞬息万变的现代社会,商业计划书的使用频率逐渐增加,商业计划书可以帮助企业家团结人心,进行有效管理。我相信很多朋友对制定商业计划书很苦恼。以下是我对医学生的创新商业计划。欢迎分享。

医学生创新创业计划1项目名称:便携医疗APP

团队成员:安xx

指导老师:杨xx

1,项目介绍

随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用和发展,互联网再次成为社会和行业关注的焦点。与以往不同的是,这次的重点是“互联网+中的传统行业”,“互联网+医疗”成为关注和投资的焦点。

云医疗、移动健康和大数据相关技术的发展,推动了各种基于移动互联网的医疗健康app的应用和发展。此外,可穿戴医疗健康监测设备的普及使用和云医院的建立,为未来的医疗健康服务提供了更加便捷高效的服务手段,也为医疗服务行业的升级转型提供了技术支撑。然而,这一轮“互联网+医疗”概念热潮和投资热潮并没有深入到医疗机构的核心业务——诊疗服务,而是徘徊在诊疗服务的外围,如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。

现行医疗服务模式的弊端显而易见。由于诊疗技术、设施设备的限制,医患双方的诊疗大多局限在医疗机构内,给医患双方都造成了不便。“互联网+医疗”的服务模式可以有效解决这一问题,极大地改善提供医疗服务的模式和患者接受医疗健康服务的模式。通过互联网和“医疗专业云”,可以有效拓展和延伸医疗机构的服务能力,如患者在线就医、家庭监护、就近抽血、集中检查、远程诊疗建议、远程手术和手术指导、个性化健康管理等。,从根本上改变了现有的医疗服务模式。随着技术的发展,医学影像的电子化、诊疗设备的小型化和可穿戴化、交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。

“互联网+医疗”的应用带来的就医便利,为医务人员和医疗机构服务能力的拓展,是推动当前医疗服务模式升级转型的动力,但其中蕴含的障碍也很大。借用一句话来形容“互联网+医疗”模式的未来发展,“前途是光明的,道路是曲折的。”人民群众的需求、移动互联网和技术的发展给医疗服务行业带来了改革的机遇,但如何实现,仍有赖于政府、行业和社会各界的努力、探索和创新。

因此,面对这种情况,我们团队致力于开发一款基于“互联网+医疗”模式的面向医疗服务的APP应用,重点解决人们在看病过程中遇到的问题以及日常生活中的健康问题。

2.项目背景

健康是人类永恒的追求,随着互联网时代的到来,互联网医院如雨后春笋般迅速发展。自2018年国家决定发展“互联网+医疗健康”措施以来,“互联网+医疗健康”已经连续三年出现在政府工作报告中。

面对国家对互联网医疗行业的支持和号召以及大众的需求,以满足互联网用户远程诊疗需求和单病种人群全程管理需求为导向,在易集团专注公共健康保障领域的战略下,积极打造医联体业务联动的新型互联网医院,聚焦单病种领域,成功打造成为国内专业单病种服务中心的特色互联网医院。在新政策的利好下,朵儿互联网医院一定会有更进一步的发展。

3.项目内容

项目描述,本APP包含的功能主要分为以下X个模块,分别是以下各个功能的详细描述。

3.1常见症状及药物分析

该功能定义为搜索功能,即用户打开APP后可以直接在搜索栏输入自己的症状,系统会根据患者输入的症状在APP的病理数据库中搜索出若干相似症状,让患者根据自己的具体症状进行选择。同时,症状的背后是多种详细的解决疾病的用药、剂量、周期、价格,让用户根据自己的实际情况做出最合适的选择。

这个功能还有一个日常生活中最常见疾病的列表,用户可以直接输入这个列表中的第一个字母,方便快捷的查询这个疾病的症状和解决方法。同时,该功能还包含了药物百科,即所有药物都汇集在该功能中,用户可以直接查询一种药物的主要症状、用法用量、不良反应、禁忌症、药价等。

3.2医院信息查询

这个功能应该首先打开定位,定位用户到他所在的城市。定位后,可以在下拉列表中查看用户自己所在城市的所有医院和药店的具体信息,可以根据距离、等级、好评进行排序。

对于药店,APP提供了药店的药师介绍,药店擅长解决的症状,以及药店的联系方式。

对于医院来说,APP详细介绍了各大医院的基本信息,包括各医院所包含的科室,各科室所包含的医生介绍,以及各医院著名科室或医生的详细介绍。

在该功能下,已经登录的用户可以对下面的医院或药店进行评价,供其他用户参考和选择。

3.3网上就医

第三个功能,我们的APP提供在线咨询服务。用户可以选择自己想咨询的医院某个科室的医生。如果用户没有明确的选择,也可以直接进入科室,系统会自动向用户推荐符合条件的医生。

在该功能中,用户可以通过多种方式与医生进行交流,包括图形交流、语音通话、视频通话等。

在我们APP注册的医生必须是有医师资格证的注册执业医师,并且都是各大医院的在职医生。因此,我们提供的在线咨询服务不是免费咨询服务。我们会根据医生的等级、医生的知名度以及用户与医生的沟通方式制定不同的收费规则,既给用户带来了便利,也保护了医疗从业者的利益。

在该功能下,我们为用户提供反馈功能,即在与医生沟通的过程中,APP会保存所有沟通的图片、文字、语音或视频,避免医患纠纷带来不必要的麻烦。

同时,该功能还提供了在线预约功能,即用户可以提前预约各大医院的医生,在约定时间直接进行诊断,省去挂号的麻烦。

3.4电子病历

电子病历是我们APP的一个特色功能。对于使用我们APP的用户来说,用户的每一份病历,包括具体的症状和解决方案,都会保存在电子档案中,方便用户日后调用,为医生在以后的就医过程中提供可靠的参考。

电子档案还会记录用户每次体检状态,并根据多次体检状态进行统计,形成趋势图,然后由医疗从业人员进行分析,总结异常指标,并立即给出解决方案,让用户各项数值尽快恢复稳定。

电子病历还会记录使用者对各种药物是否有不良反应,为医生用药提供参考。同时,还会记录用户的过敏反应,防止因误用药物造成医疗事故。

我们还计划将电子病历中的数据与居民身份证连接起来,这样在各个医院或体检中心都可以用身份证读取自己的电子病历,方便快捷,随时可以调用。

此外,我们计划将APP与各大医疗设备公司相结合,通过医疗设备进行的检测,将患者的病情实时传输到手机上,并存储在电子病历中。

4.创业管理团队

4.1团队介绍

队名:大医生有大爱。

团队口号:我们的努力只为大家的健康!

安某某:现在在19软件1班。有责任心,乐于助人。组长,主要负责团队的全面工作。

邹某某:我现在在制药工程1班。我勤奋认真。谈判组长,支付平台谈判工作。

熊某某:我现在在生物技术二班做文员。我很乐观,思维敏捷。技术资源负责人负责R&D技术员的工作。

杜某某:我现在在制药工程二班,活泼开朗,善于沟通交流。销售负责人,负责外联等工作。

4.2组织分工及分工:陈某某:组长,主要负责团队的全面工作。叶某某:谈判负责人,负责与* * *和支付平台的谈判。顾某某:技术资源负责人,负责技术人员的研发。蔡兴国:销售经理,负责外联等工作。

4.3创业顾问主要投资人:员工持股:境内非国有法人持股比例为65,438+00%,员工持股比例为70%(根据实际情况每人占8% ~ 65,438+02%),境内自然人持股比例为20%(以众筹形式分配给投资人)。

医学生创新创业计划2 I .摘要

便衣营养保健健康管理是一家销售服务企业,主要倡导健康的生活方式,提供全面的健康管理。我们以全新的健康管理理念、专业的专家团队和真诚的奉献,为会员和用户提供最专业的健康服务。

健康管理面临的消费群体:以亚健康人群和疾病患者、白领、中高端收入群体和老干部为主要群体。以“一对一”的纯私人个体,建立健康管理档案、标准健康体检、专家会诊、专家现场诊疗,制定个性化健康方案(包括饮食健康、运动健康、处方健康、心理健康)、健康信息、健康讲座、社交等全方位健康管理服务。为居民提供膳食分析、营养评价、营养配餐系统和膳食指导,并根据不同需求发放各种健康食品。致力于新的健康检测方法、系列天然健康产品等中国健康干预方法的研发和推广,为提高人民健康水平和生活质量贡献力量,目前只需要20万的投入,利润率在40%-70%之间浮动。

二、项目简介

企业和项目所在地:城市及周边地区

产品和服务:经营城市拥有的系列健康食品,主要以营养和中药为主。为了倡导健康的生活方式,提供全面的健康管理,高压锅炉采用GB5310无缝钢管。我们将以全新的健康管理理念、专家团队和真诚奉献,为会员和用户提供最专业的健康服务。针对亚健康人群和慢性病人群,在“药食同源,系统养生”理论的指导下,致力于研究和推广新的健康检测方法、系列天然保健品等中医养生干预方法,为提高全民健康水平和生活质量做出贡献。

创业企业的宗旨:振兴中国传统医药,弘扬中国传统文化。

市场优势:公司通过系统全面的管理,包括健康检查和健康干预,使人体保持良好的心理和生理健康状态,真正达到世界卫生组织的健康标准。在健康干预方面,我公司整合“营养食品与中医保健食品、现代营养、饮食、心理、运动、艺术、环境、季节”等多种手段,有机融合营养的健康指导理论,通过两大体系的优势互补和完美结合,推动人类身心健康促进的新跨越。

发展计划:

1.建立健康俱乐部:为VIP和商务精英提供“一对一”个人健康管理档案、标准健康体检、健康专家咨询、健康专家家访、个性化健康方案(包括饮食健康、运动健康、处方健康、心理健康)、健康资讯、健康讲座、社交网络等全方位健康管理服务。为居民提供膳食分析、营养评价、营养配餐系统和膳食指导,并根据不同需求发放各种健康食品。

2.成立中国健康俱乐部:由体态专家组成,会员体系包括建立个人健康档案、专家健康咨询、制定个性化综合健康促进方案、健康讲座、产品折扣、健康信息和社会服务等多元化高品质健康管理服务。

3.建立中华健康工场:打造全国连锁招聘工作,普及科学养生方法,普及健康管理模式,铸造社区服务品牌,为更多社会家庭提供优质健康管理服务。

三、市场分析:

1,市场定位和市场规模:公司主要以亚健康和慢性患者为主。提供标准体检、专家咨询、专家家访、制定个性化健康方案(包括饮食健康、运动健康、处方健康、心理健康)、健康信息、健康讲座、社交网络等全方位健康管理服务。为居民提供膳食分析、营养评价、营养配餐系统和膳食指导,并根据不同需求发放各种健康食品。会员费(600-10800元),福利不同。

2.目标市场:我们主要针对亚健康人群和慢性病人群,中国亚健康人群占人口的95%以上;其次,对于重要人士和老干部这一退休群体,他们有较高的经济收入和健康意识;再次,针对学生(高考生)和孕妇加强食疗。

3.分析产品消费群体、消费市场、消费习惯和主要因素。

产品的消费群体以慢性病人群为主,主要分布在中老年人群,年平均市场消费在4000-10000元之间。一般以保健食品为主,主要是身体某个部位受到感染或损伤,需要进行治疗或增强抵抗力,从而达到健康的目的。

4.公司产品的市场现状及产品的市场发展阶段。

市场成熟,深入人心。产品排名:大连市场前三。该产品在大连市场运行良好,自2006年以来,每月采购量高达300万元。最下面是80万。市场经营广泛,信誉良好,并出口到许多国家。

5.市场趋势预测和市场机会。

投资的产品随着市场的变化而变化。现在,主要产品是海参和中药。这两种产品市场前景广阔,销量大。利润空间大的话,至少30%-50%会手卖。如果以公司的名义加盟,盈利点会更大。整个市场运作的领导关系非常和谐。渠道可以放心。

5、竞争对手分析:

一般来说,竞争对手都是单一模式,只有一三款产品,销量有限。

购买率不是特别高,趋势是超市赢。至于以上企业的管理不到位,在走下坡路,比较分散,员工流动比较大。而中药产品较少,管理模式也在探索中,尚未步入正轨。我加入这家公司,产品比较好,需要开发。(以上公司都没有饮食调理。)

四、营销策略:

1.概述营销计划(区域、模式、渠道、预计目标、份额)

准备在保健品聚集地开展前期工作,这里聚集了大连所有保健食品网点的70%。前期以检测和健康讲座为主,会员和客户跟踪建立健康档案(四季养生)。以社区为基础的定点、检测、宣传和专家咨询。预计产品销量应该在(淡季6万=净2万,旺季65438+万=净3万)。

2.指定销售政策(过去/现在/计划)

以前,收集客户资源,陌生人或者扫楼;现在以团体检测、干预、养生等一系列健康服务为主要流水线;计划:每月定点联系老干部局和两三个中高端社区进行体检,陶瓷球阀,干预,评估。并对亚健康人群(包括饮食健康、运动健康、处方健康、心理健康等)实行会员跟踪制度。).

3.销售渠道、方式、营销环节和售后服务

产品由市场上很多保健食品公司提供,以地区代理的形式入账。多元化的销售渠道包括健康讲座、茶会、健康测试、餐饮、旅游等模式。售后服务由医学中医和内科专家、营养专家、心理专家组成,提供身心健康服务理念;会员匹配跟踪“一对一”理念建立完整的健康档案,每位客户15天电话跟踪,塑封,每三个月一次健康体检,同时服用产品和服务,并根据个人饮食爱好和身体状况匹配出一套营养食谱。千万不能贪,也不能据为己有。一旦被发现,你将受到纪律处分。

10携带物品出店:员工进出店铺时,除非事先得到相关部门负责人的批准,否则不得携带任何店铺财物出店。如果有犯罪,他们将被视为盗窃。

11防火及火灾报警:员工必须严格遵守公司下发的消防通知,注意消防安全。发生火灾时,保持冷静,呼叫同事帮忙并通知上级报警,关闭现场电源和煤气阀门,迅速协助客人撤离火灾现场。

5.风险分析及对策

如果资金短缺,他们会找朋友帮忙,或者找志同道合的人入股。有几个开公司的朋友。如果发现产品质量问题,立即停止销售,返回产品公司纠正品控,或者重新选择新项目。

第六部分:成长与发展。

成长与发展:下一步做什么,三年后怎么等。

便衣的营养、保健、健康管理是集产品、养生为一体的企业,前景会很广阔。现在人们生活水平的提高,非常注重个人的身心健康和饮食健康。鉴于营养学的优势,我们大力提倡辅食项目。特别是引入了高考前的饮食调理和上门服务。这将很快创造第一个全方位的综合管理服务企业。

有六大优势:

1,超级全能保健食品代理

2、基于企业发展、培训的人性化管理模式。

3.“药食同源”理论

4.精选优质产品,服务千万人。

5.GMP制药工艺制造

6.全面健康管理,

要建立庞大的专家组,力争突破我们优质产品的300个型号,提供更多元化、更全面的选择;未来三年,我们将与社会团体建立合作,并将我们的企业分支机构和服务扩展到两个以上的城市;未来三年,在强大的市场企业和教育培训的支持下,我们将拥有一个有凝聚力的庞大高效的营销团队和专业完善的“一对一”客户服务体系,用我们优质的产品为成千上万的家庭带来健康和快乐,开创一个全新的营销时代。

通过不断的创新和努力,我们仍然在传播我们的理想和精神信仰。

发展

一、独立医学院校创业教育存在的问题

(一)独立学院管理层创业教育意识不强

虽然教育部已经明确要求全国各高校大力开展创新创业教育,并出台了专门的指导文件,但从湖南省的实际情况来看,独立学院并不是各省就业工作"一把手工程"的督导对象,更不用说上级部门对其创业教育的监管不力,导致其创业教育没有得到管理层的重视。大多数独立学院的管理层认为“创业教育只是高校毕业生就业指导的一部分”,导致独立医学院校的创业教育仅仅停留在必要性和情境分析上,内容过于狭窄,达不到应有的效果。另外,很多独立学院管理者只关注眼前利益,认为创业教育耗费大量时间、精力和资金,短期效果不明显。他们不愿意将其纳入正常的教学计划,导致忽视学生个性和创造力的发展,影响学生创新创业素质的全面发展。

(二)医学生自身的创业认知存在偏差

一般来说,很多独立医学院校的学生都具备创业者的基本素养要求。首先,很多独立学院学生家庭经济条件好,社会关系好,可以为其创业提供一定程度的资金支持和社会资本支持;其次,综合能力强。由于他们的家庭普遍有较好的经济基础,很多独立学院的学生从小就接受了良好的综合能力训练,性格更加开放,兴趣爱好更加广泛,思维更加活跃,对新事物的好奇心更强,同时也敢于承担责任。他们的人际交往能力和组织管理能力甚至高于普通学生。然而,由于独立学院创业教育的落后,大多数医学生对创业缺乏正确的认识。一方面,他们没有意识到创新创业对自己未来职业发展的重要性。在他们的前概念里,一直认为创业只是无奈之举,或者说是毕业后要考虑的事情,抓住机会好好学习,拿到毕业证和学位证,将来做一个福利好待遇好的医生才是他们的最终目的。另一方面,很多医学生认为创业只针对名牌大学里学习成绩优秀的学生,而作为独立学院的医学生,成绩却比别人差。在目前大学生创业成功率很低的实际情况下,未来创业成功比登天还难。

(三)创业教育与专业教育脱节

由于独立学院成立时间不长,实力不强,底蕴不深,人才培养模式还在探索中,导致其创业教育不能很好地融入自身的人才培养体系,与学科、专业教育严重脱节。事实表明,独立学院开展创业教育的主要途径是《大学生就业创业指导》课程的课堂教学。在该课程的教学中,教师往往只重视就业指导,基本忽略了创业指导的内容。同时,他们基本没有通过开设相关的精品课程,举办相应的创业专家讲座来培养学生的创新创业能力。一般来说,学生的创造力、创新力和创业能力很难通过基础知识的讲解来提高,只能通过现代创业文化精神的熏陶和专业知识的教育来生成。因此,医学独立学院目前脱离专业教育的做法无疑导致其创业教育只能孤立进行,使学生失去专业优势。

缺乏教学人员

教师是创业教育成败的关键。他们不仅要教给学生必要的创业知识,更重要的是要通过体验式、探究式教学和广泛的实践教育活动,激发学生的创业激情,调动学生的创业潜能,培养学生的创业精神,提高学生的创业能力。但实际上,高校创业教育的老师基本都是来自大学生就业指导课的老师,大部分都是辅导员、老师或者学院副书记。他们大多缺乏创业经验,很难得到相关培训,导致他们创业教育理论水平低,实践经验不足,难以担当重任。

二、独立医学院校创业教育的对策

(一)增强创业教育意识

心理学认为,意识具有能动性和调节功能,可见,创业教育意识的增强对高校创业教育的顺利开展具有重要作用。因此,独立医学院校应顺应历史潮流,响应国家号召,大力增强创业教育意识,为社会培养更多高素质创新创业型医学人才,更好地服务于国家医疗卫生事业。首先,要打破独立医学院校不需要创业教育的旧观念,自觉增强创新创业教育意识;二是要清醒地认识到,独立医学院不再只是培养未来专业医生的场所,而是积极培养创新创业人才的强大“助推器”;三是深入学习贯彻十八大和十八届四中全会精神,进一步增强以十八大和十八届四中全会精神为指导的创业教育意识。

(二)明确创业教育的定位

培养一批具有创新创业能力的高素质人才是独立医学院校创业教育的基本定位。因此,独立医学院校必须根据自身现有条件,从实际出发,高度重视并积极开展创业教育,尽可能满足国家和社会经济发展对医学创新创业人才培养的需求。但由于人力、物力、财力、信息等资源有限,独立医学院校“全力出击”、“遍地开花”的难度很大。找准切入点,突出重点,突破难点,打造创业教育特色,形成创业教育优势,对于独立医学院校扎扎实实开展创业教育具有重要的理论价值和现实意义。具体来说,与其他高校一样,独立医学院校创业教育的科学定位也需要考虑以下三个要素:创业教育自身发展的综合条件;医疗卫生事业发展对医学创新创业人才的现实需求;医疗卫生事业未来的发展方向和趋势。

(三)加强创业教育师资队伍建设

目前,高校创业教育师资队伍建设至少面临四大问题:一是大部分教师缺乏创业相关理论基础和实践经验,不敢尝试创业基础课教学,怕“教不好”;第二,创业教育是一门全新的课程,大部分老师觉得备课困难,不愿意上这门课;第三,目前创业导师的培训机会太少,也就是每年只有几个国家级的培训班,但是四千多到五千的学费让高校派老师参加培训的热情消退;第四,高校创业教育实践平台严重缺乏,学生难以得到创业实践训练。因此,独立医学院校应采取以下策略加强创业型教师队伍建设:一是要制定“鼓励”政策,提高教师上课积极性,让更多教师自觉加入创业教育队伍;其次,要加大投入,选派一批优秀教师参加各类创业教育培训,提高教师创业教育教学能力;再次,要努力搭建创业实践教育平台,让学生有更多的实践机会,提出自己的创业实践能力。

(四)构建科学的创业教育课程体系

独立医学院校作为一种新的办学模式,目前仍处于初步探索阶段,创业课程的原则、理念、目标、内容、体系和运行机制还没有深入探讨,难以满足当前迫切的实践需求。目前,我国独立学院基本没有或很少开设创业基础课程,更不用说建立了创业教育课程体系,这显然不能满足教育部对高校创业教育的基本要求。要改变这种滞后现象,首先要进一步加强相关课程的有机整合和整体优化,让创新、创造、创业教育贯穿整个大学阶段的专业课教学。其次,要逐步摆脱以往只注重就业指导课教学的观念。创业基础课要单独设置。通过本课程,系统介绍创业的基本理论、知识和技能,加强创业成败案例教学,为培养大学生创新创业能力奠定坚实的理论和实践基础。再次,适当加强创业相关人文素质课程建设,提高大学生创业素质,使其能够从专业角度正确明确自己创业的大方向,减少创业的盲目性,提高创业的针对性和成功率。第四,构建一流的创业实践教学平台。实践教学平台的建设关系到人才培养目标的实现,是提高大学生实践技能和技术水平、解决实际问题的关键。因此,高校要有目的、有计划地加大投入,建立和完善校企合作、行业协会合作、企业合作等创业实践教学平台,组织学生参加社会实践活动,引导广大学生积极参与政府、高校、企业开展的科研创新项目, 使学生既能从第一课堂的教学活动中学习知识,又能从第二课堂的教学活动中提升创造性思维和创造力,最大程度激发大学生创新创业热情。