2020年产品研发工作总结
产品研发综述(1)
时光荏苒，20xx忙碌而又硕果累累的一年在风中过去了。在辞旧迎新之际，我们公司全体欢聚一堂，共同回顾20xx年R&D部的工作，以弥补不足，更新观念，在20xx年取得更好的成绩，为R&D部的工作开创新局面、打牢基础。20xx年，在公司领导正确、科学的领导下，在人事部门的指导和协助下，我部以精益求精、开拓进取、与时俱进的精神，实事求是的科学观点，谨慎、细致的工作态度，指导全面工作。按照科学人才观的要求，我们做好了专业化R&D人才队伍建设，取得了一定成效。同时，工作中也存在一些不足。现在我将20xx年的工作总结为以下四点:
首先，一个强大的专业R&D团队正在建立。
由于公司人员按照程序指引的不成熟，所有部门在按照程序处理事件方面都存在不足，R&D部门也不例外。但在公司领导的大力支持和公司人事部门的大力协助下，为公司招聘了大量的R&D人才。根据公司的需要和优中选优的原则，R&D部门正在逐步离开，并通过不断努力巩固一支强大的专业R&D团队。但由于新人对公司产品不熟悉，专业基础知识薄弱，明年的培训任务还是比较重的。但我相信，在公司领导的支持下，我们部门一定会克服困难，排除问题，让全部门人员在新的一年里在专业研发上实现快速提升。
二。完成公司交给的各项任务。
由于种种原因，今年的工作有任务重、时间紧的困难。但通过公司领导的正确引导和全部门全体人员的齐心协力，精诚合作，不懈努力，基本保证了在公司规定时间内高标准、严要求完成各项任务。这离不开公司领导的正确指导和大力支持，也离不开全体员工的不懈努力。但有时由于匆忙，图纸出现了一些错误，要在明年大力解决，以避免和减少新一年图纸中不应该出现的错误。
第三，产品方面
产品转换已快速安全地完成。CBB65电容器是我们公司明年的第一个标志。对于这个标志，我们既有失职，也有赔偿。
四是流程创新
新概念确立后，购置了高精度设备，为技术的改革创造了条件。由于原有的设备比较落后，原有的生产工艺已经不能满足当前的生产实际。在公司各部门的大力配合下，我部对原有技术进行了大胆的改革。这一创新减少了不必要的生产流程，提高了生产效率，为公司节约了成本。目前，对原有的焊接生产工艺进行了改革。
但是，仍然需要对盖子焊接工艺进行创新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩可喜，但成绩属于过去，未来的任务将更加艰巨。在看成绩的同时，我部也存在一些亟待解决的问题，比如:新员工专业知识的提升还需要一个漫长的过程，旧技术的创新任务依然繁重(如灌装车间)，生产研发创新缓慢，新技术研发较少，这是明年的工作重点。我相信在新的一年里，R&D部门会取得更大的成绩，我也祝愿公司取得更辉煌的成就！
产品研发综述(2)
公司及R&D部自20xx 65438年10月7日成立以来，在上级领导的关心、支持和指导下，在各部门的通力合作下，统一思想，坚定信念，规范运作，求实创新，开拓进取，全面推进企业健康稳定快速发展。推动新产品的不断更新，妥善应对不断变化的市场环境，及时调整经营思路和策略，使我们圆满完成了全年的主要任务，取得了一定的成绩。该部的工作概述如下:
一、新产品的完成
Lamp:总共完成了20个样品。目前将投产10车型作为主要产品。
灯:共完成样品65，438+00件，其中9件为新产品，目前有5件作为主力产品投入生产。
灯:共完成33个样品，目前将有7个型号作为主要产品投产。
4.x光灯:已完成20个样品(年前完成8个样品)，其中5个是目前的主要产品。
灯:总数为13的样品已完成。目前这款车型作为主打产品，投产量产。
6.小功率灯:共完成9个样品，其中5个为主要产品。目前4款投产量产。
二、工程进度
目前，新产品继续更新以下产品:
目前增加了四款新品(1*1W)和两款新品(3*1W)。
目前灯上增加了三款新品(5 * 1W)；
目前已有10个产品加入灯中。
4.目前低功耗已新增7款产品。
以上产品结构已经完成；必须先购买电源，预计20号完成样品。
客户6000PCS目前正在做样品确认；其次是激光灯；蜡烛灯；Spotlight(目前市场上最新的产品)处于研发阶段，样片预计xx日完成。
以上是R&D部门的工程进度统计。根据项目实际情况，准确统计项目进度，建立相关项目进度，并据此做好项目计划工作。其次，新产品是质量保证体系中的重要环节，是质量创优的内容之一，是顾客满意不可或缺的一部分。更加规范、清晰、标准的工程数据是未来工程管理的核心。
第三，关于工作的建议
1.在成员之间合理分配工作量。会员工作项目经理心里要清楚。谁的任务更重，就让工作量稍微小一点的同事帮他完成。建议在svn中做一个表格，记录每个成员的工作任务，成员在svn中更新表格，完成自己该做的事情。项目经理检查的时候，可以看到谁完成了工作，谁没有完成，谁有空可以帮助别人。
每个人都有自己的事情要做，肯定不愿意帮助别人。你可以理直气壮地说，这是你的工作，与我无关。你总是让我帮你，但我不会做。工作不在乎是不是你，这是他的任务。大家都是一个公司的，公司的事情都是他们做的。你我之间没有区别。我想，如果大家都觉得我们是一个团体，一个团队，工作上的事情互相帮助，就不会有那么多的计较，最后工作也会顺利完成。
团队精神一定要树立榜样，需要有人树立这样的榜样，可以在月度考核中参考。
2.赏罚分明。按劳取酬，有则惩之。奖罚标准是指项目经理分配的工作和要求！
3.关于例会。会上要花一半以上的时间谈工作报告，最好是每个人。加一个讨论问题的时间，把问题拿出来分析说明。如果去掉新闻联播，大家平时关注的新闻一定不会在会上少谈。游戏部分也可以去掉，时间有时候用的比较多，意义不大。视频分享可以保留，可以放一些积极向上，对工作有帮助的短片。
以上是本部门开业以来的工作总结，望领导指正。
产品研发综述(三)
随着时针和秒针交替运行的滴答声，20xx年一眨眼就悄悄过去了，即将迎来20xx年。回顾过去的一年，在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的密切配合下，在部门同事的共同努力下，产品研发部圆满完成了公司制定的各项准备任务。20xx年的工作总结如下:
第一，详细学习通用规则，了解业务核心。
入职后，公司领导首先组织并认真学习了项目文本策划的一般规则。并通过不定期的讨论中学习和学习中讨论，加深对项目整体规划的理解。使我们充分了解到该项目位于xx市xx乡与xx镇交界处，距xx市区约4公里，总投资365438+6500万元，是省内第37个重大调度项目。公司以xx特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源为核心，以民族养生文化为基础，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源。中国首创盐泉健康旅游新概念，让游客在愉快的旅途中保持健康、精神、心灵、自然，将打造天堂般优美舒适的健康旅游度假环境，打造国内首个复合型健康旅游项目和世界级健康旅游度假基地。同时，围绕“盐”为核心，深度开发盐、盐文化，打造中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，并成为xx旅游新地标。
第二，根据项目总体规划，细化产品设计。
在充分了解总规前期文案策划的基础上，按照公司分期建设项目的原则，在相关领导的指导下，量化一期业务配套项目的局部方案。根据一般规律，对第一阶段涉及的业务项目进行梳理和改进，使产品更具竞争力和实用性。在相关部门的全力配合下，东死海保健区一期(一期)游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等业务配套工程、工程设计任务书、最低运营人力准备需求计划顺利完成。
第三，出去学习提高产品设计。
为了使产品在国内更具独特性和先进性，我们多次参加公司组织的与相关部门的联合学习考察。我们走访了浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西的盐泉、温泉资源企业，重点了解了同行业的xx死海、xx死海，以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色。在借鉴同行业成功经验的基础上，根据客源市场定位和区域资源优势，对产品设计和产品特色进行有机调整。死海沐浴为主要方法，水上娱乐互动为夏季补充，温泉保健为冬季补充，使产品优势在季节上相得益彰。产品设计在满足旅游市场需求的同时，融入温泉的服务理念，打造东方死海旅游新品牌。
四、接待各级领导，筹建项目基金会。
项目自立项以来，得到了省内各级单位和相关领导的关心，并在政策上给予了大力支持。在此期间，我得到了xx省政府副省长xx、省国土资源厅厅长xx、xX市委副书记xxX等省市领导的检查指导。在听取了公司在项目规划和准备方面的进展后，他们给予了高度评价。同时，对于项目准备过程中需要政府协调的问题，认真听取汇报并记录备案，会后及时逐项解决和回复，对加快项目进度将起到积极作用。在各级政府的关心支持下，在集团公司领导的正确指导和全力配合下，圆满完成了XXX“XX首家盐温泉养生度假村开业庆典”前期策划及现场接待方案。开基仪式的成功举办在得到嘉宾们称赞的同时，也在xx产生了巨大的社会影响，为项目的快速推进打下了良好的基础。
五、收集产品信息，做好信息收集工作
根据项目一期产品的市场定位和业务需求，为满足项目工程设计阶段性推广的需要，收集了相应运营项目设备的网络信息。信息收集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特性等数据，以及使用说明等书面信息，为项目当地硬件设计要求提供详细依据。同时也是为了制定设备设施的使用和维护流程，减少设备设施的损耗，延长设备设施的使用寿命，全面提高员工在日常工作中的综合业务技能。
六、收集人才信息，做好人力储备。
旅游行业是劳动密集型行业，经营主体众多，需要不同类型的专业人士加入。鉴于项目一期对岗位和人才的需求，为应对部分岗位急需和特殊人才难以招聘的情况，采取了意向提前聘任的方式。提前电话预约核心岗位人才，收集符合岗位要求、有意向加入公司的人员简历。然后根据项目实时进度，合理安排适时阶段加入公司服务。通过供需双方的充分了解和认知，让所需人才“召之即来，来之能战，战之必胜”。
七、协助第一阶段的修订，完成方案审查。
根据集团的项目开发原则:一期重点开发高人气、低投入的大众化项目，二期重点开发高投入的个性化项目，不应影响一期的正常运营要求。本署积极参与东死海一期配套工程的规划及设计跟进工作。在集团公司领导的全力支持和设计公司的全力配合下，一期商业配套项目的施工详规顺利报批，并通过了项目相关专家的评审。
八、积极参与活动，营造和谐氛围。
高效有序的工作效率离不开公司各部门的相互配合，更需要一个和谐快乐的工作生活氛围。为了营造良好的工作氛围，本部门积极参加公司组织的各种娱乐活动，如:五四青年节卡拉ok比赛、中秋节月亮邀请晚会、光棍节美食晚会、总部绿地平整等。不仅增进了部门与岗位之间的了解，也拉近了部门之间的伙伴关系。同时也增强了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。
经过对过去一年的认真回顾和分析，该部还存在以下不足:
1.策划思路保守，产品缺乏创新性:前期我帮一期项目文案策划墨守成规，产品设计方案沿袭传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身的独有特色。经过组长和团队成员的思路不断碰撞，通过实地观察和研究国外书籍资料，在总结同行项目运营特点的基础上，部门成员的产品思路豁然开朗，达成了“东方死海”项目的全新设计。
2.缺乏资源* * *享受，缺乏沟通和理解:在项目的日常推广和重大活动中，集团公司内部的优势资源没有得到很好的享受，部门之间缺乏沟通，导致工作有些辛苦，但工作成效不明显。比如开业典礼过程中，集团公司派精兵强将帮忙，前期工作大家各干各的，没有对典礼的进展进行认真有效的沟通。这期间，双方的工作交集经常扯皮，不仅影响了大家的工作心情，也影响了工作进度。
总结过去的一年，是为新的一年工作的顺利开展打下坚实的基础。20xx年是产品研发完善之年，是骨干团队建立之年，是准备专项实施推广之年。同时还肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌建设的重任。
产品研发综述(4)
20xx年很快就要过去了，我们将迎来一个全新的充满挑战的20xx年。作为技术研发部门，一年来我们收获颇多，但也有不足。回顾过去的一年，有难忘的满足，也有难忘的回忆。回顾过去，展望未来，使人警醒、睿智、振奋。
正所谓“志存高远，诚写春秋”，我将20xx的主要工作向下面的领导汇报一下。
第一，尽量协调各部门，根据销售计划安排生产。
根据公司的销售计划，考虑原材料、生产设备、人员安排等所有因素，确定生产产品的顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门的生产。
二是工作务实，开拓创新。
20xx年我们在新产品的创新上有了新的突破。经过长期的研究和实践，我们已经成功地生产出具有美丽外观和耐磨材料的石英砂地板和具有抗菌和防水性能的植绒地板。以前需要购买压花表层，现在已经自主研发，可以自己生产了。20xx年，经过不断总结，申报了几项专利。在不断实验和实践的过程中，我们大胆使用新材料，降低成本，提高产品质量，为公司带来更大的效益。20xx年，石英砂地板还处于最初的试生产状态。今年生产3550米，约7100平方米，研发费用约50万元。今年植绒地板产量1600米，约2400平方米，研发费用约65438+万。水池格局系列产品生产2800米，约5040平米，研发费用约20万。商用地板新产品包括天然系列、杜尚系列、羽衣甘蓝系列、希尔系列、弗瑞系列、雷诺系列等。
第三，不断学习，认真总结
无论是老产品的改进，还是新产品的研发，都需要我不断学习新知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要在新产品生产前考虑各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产验证工艺参数的正确性，最后通过实验、总结、思考、反复实践得出我们的工艺参数，保证生产出合格的产品。
第四，今后努力的方向
1.努力学习，勇于实践，理论联系实际，提高综合素质和专业能力，为本职工作做出自己最大的贡献。
2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断探索，大胆创新。
我有信心与各部门一起努力开发新产品。通过每个人的努力，我们的企业将走在同行业的前面。让我们一起为企业的未来而努力，共创美好的明天。
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