面对社区团购实体超市怎么办？

在电商没有全面铺开，购物渠道不发达的年代，开超市是赚钱的好生意。只要选择好地址，保证人流，基本上就不愁卖不出去。如果超市里的商品更齐全，几乎所有远在几英里之外，甚至更远的方圆当地居民都会成为超市的真正顾客，为超市做出贡献。

可惜，那个时代已经过去了。现在电子商务发达，很多人喜欢在电子商务平台上购买商品，价格更便宜，选择性更强。但大多数人买的大多是实用的或者不寻常的新奇。对于柴米油盐酱醋茶新鲜果蔬日用品等商品，人们会依赖社区超市，这就给了超市等小型便利店生存的空间。

2020年，借助社区团购模式的爆发，针对社区居民的购物场景，借助“预售+自我推广”的方式，提供生鲜商品、日用商品，以及其他各种平台爆款、地方特色商品，给地方超市带来不小的打击。

许多超市老板承认，他们逃离了电子商务，仍然逃不出社区团购的影响。

俗话说，打不过，就加入。实体超市可以结合社区团购模式发展出一条新路。社区团购时代来临后，很多实体超市老板都开始应对:

一些大超市选择与社区团购平台合作，开辟网上超市板块，借助团购平台流量带动超市销售。缺点是需要依靠第三方平台给平台进场费和佣金。

一些中小平台选择转型为社区团购龙头，充当自我推广点，希望吸引顾客到店，但很多用户提货后就离开了，在超市购物的转化率并不乐观。

其他超市选择在流通线上搭建自营社区团购平台，对抗巨头社区团购的影响。其中包括知名超市永辉、沃尔玛、易初莲花，以及大大小小的区域性实体超市，它们反过来依靠社区团购为行业数字化运营赋能，开辟新的销售渠道。

实体超市，有门店，有员工，在采购能力和产品选择上有优势，有利于连锁店打造一站式完整消费场景，在这个社区团购场景中直接获得社区居民的订单。