深圳天使彩妆有限公司企业规模
1.企业营销战略部署部:主要由公司董事会股东及高层领导组成，讨论制定企业年度营销战略总体部署、年度业绩规划、企业大型宣传及营销活动策划、全国终端店节及季度营销活动策划及年度业绩总结与分析；与不同行业建立长期稳定的战略合作联盟，利用各自的优势和业务项目，相互合作，共同推广和促进多方企业的品牌、产品和业务项目，达到双赢甚至多赢的目的。
2.商业咨询部:为有梦想、有激情、想创业的有志青年和独立女性提供专业的商业咨询和帮助，包括市场分析、店面选址、租赁客源分析、消费群体分析、加盟计划策划、营销方案策划等。
3.客服部:为代理商和加盟商提供采购订单处理、商品物流跟踪、商品库存反馈、退换货处理、货款反馈和收款、货款跟进、客户投诉和建议、反馈给公司相关领导和部门改进、定期与合作客户沟通、建立良好的长期合作关系、挖掘客户潜力等专业服务。
4.广告策划部:制定并实施AC品牌的年度广告计划、推广方向、品牌拓展途径，定期整理总结推广效果，及时优化推广方案。为代理商、加盟商提供店铺的形象设计、装修设计，平面广告、促销横幅等图文资料，品牌推广、产品卖点介绍、技术教学等视频资料，以及客户需要的其他宣传资料。
5.培训部:分为化妆培训部、护肤培训部、精油培训部、珠宝培训部、美甲培训部五个部门。负责帮助店主培训员工的专业美容技术、产品知识、销售技巧、服务接待礼仪，帮助店主最快最有效的实现人才的成长和优化，帮助店主快速高效的产生销售、创造业绩、激活资金回笼。店内每年都会定期或不定期的帮助老板策划各种营销活动，帮助老板在短时间内快速拓展成千上万的新客户，维护优质VIP客户使其对店内经营的AC品牌更加喜爱和忠诚，激活和唤醒沉睡的客户使其再次走进店内进行购物消费。这样，店铺两天的业绩是1.5万，或者三天的业绩是20万，甚至更高！
6.生产部:负责产品生产的科学、安全、合理管理，准确判断市场对产品的需求情况，规划产品的年度、季度生产类型和数学，以平衡产品的供需，既保证产品向市场的充足供应，又防止产品积压，确保进入市场的产品是最新生产的。观察市场最新流行趋势，及时发现更新、更时尚、更受消费者喜爱和追捧的新时尚产品，改进产品的种类和结构，优化产品的原材料、生产工艺和功效，升级产品包装的材质和设计。不断让消费者获得更多、更新、更好的产品和体验。
7.仓库:负责产品储存安全管理，根据气候条件调整产品储存条件，定期盘点和反馈库存，及时补充库存，精心配送，包装和交付客户订单等。
8.财务部:负责企业所有日常收支的运作、登记和核算；向相关部门反馈客户付款情况；核算和发放企业职工的工资和奖金；按时支付员工保险金。制定年度财务收支计划，汇总年度财务收支情况，向企业股东报告。
9.行政人事部:制定企业的日常规章制度，监督各部门的执行和遵守情况，并督促其及时改进；协调企业各部门及员工的人事安排和调动，制定合理的绩效考核制度、岗位晋升制度和薪酬奖励制度；企业人才管理；综合协调各部门之间的任务分配和人员交接。
10.天使彩妆美容美甲美发摄影培训基地:
实训基地设置了化妆、美妆、美甲、美发、摄影五种专业课程，分高、中、初级三个层次，培养学生国内其他同类培训学校所不具备的专业操作技术、工业产品知识和销售技能，使学生成为精通技术、擅长高端销售的全方位复合型人才，毕业后立即将在校所学转化为销售、业绩和财富。
主要为AC品牌代理商、加盟商提供专业的人才输送基地。根据双方意向，公司可以直接推荐培训基地毕业的优秀人才到新店工作，让新加盟AC品牌的顾客不再担心新店开业初期招不到店员。店家还可以定期派店员到培训基地学习深造，学习美容行业的专业知识，产品知识，销售技巧，这些都可以在回到店里的时候转化为更高的业绩。