淮汉新人物简介

怀,出生于1951年65438+2月,广东太阳神集团董事长。作为太阳神集团的创始人,怀带领原创业元老在1988开启了健康医疗行业的征程。经过不断的探索和努力,192年广东太阳神集团年销售额达到13亿元,太阳神产品占据保健品市场63%的份额,成为业内传奇。20世纪90年代初,淮带领企业专业人员研究品牌战略,并在率先引入CIS系统。被誉为“中国CIS第一人”,太阳神也成为国内品牌学科的经典案例。电视广告让太阳神的企业形象深入人心,企业歌曲传唱至今。淮是国内保健品市场的先行者。他带领的太阳神集团被誉为医疗保健界的黄埔军校。目前,国内保健品企业的多位高管都受过太阳神的培训,怀也被誉为“保健品行业教父”。早在上个世纪,淮就提出了以保健品为基础的现代保健理念。太阳神集团在淮的规划下,正朝着建立现代健康产业的目标前进。

1)不安的岁月

从65438年到0984年,在邓小平第一次南巡之后,“出海”成为中国的一个流行词。今年,怀已经在广州南洋电器厂当了14年的司机。那个时代的司机是一份高薪又受人尊重的热门工作,但因为内心的躁动,他开始了一个说走就走,做就做的过程。那一年,淮32岁,比太阳神的建立早4年。“司机只是我的职业,但不代表我的能力。”多年以后,当人们从另一个角度看怀跳进商海当司机时,他回答了这个问题。

2)太阳升起

怀服用了广东省体育医院研制的专门为运动员调节身体平衡的营养补充剂,满怀信心地投身商界,却处处碰壁。制药公司拒绝与该项目合作,制药公司拒绝销售其产品。无奈之下,他举旗招兵,自己创业。淮面见东关镇政府,东关镇政府赏识自己,看好淮启动的项目和企业前景。东关镇政府拿出镇政府最大的资产——宝山饭店抵押怀的作品,从银行贷款5万元成立东关保健品厂,也就是集团的前身。1988期间,怀服用口服液“生物保健”参加国家体委科教司组织的奥运会营养补充剂评选,以不为人知的名义获得第24届奥运会中国代表团运动饮料营养补充剂生产许可证。此后,太阳神口服液连续三届奥运会被中国体育代表团指定为运动员营养补充剂。此后,太阳神也用这种小口服液发光。淮带领他的团队“沿江布点,中心开花,四通八达,以点带面”。除西藏和台湾省外,太阳神产品已遍布全国,在全国主要中心城市设立了65,438+07家分公司。短短几年,一个庞大的营销网络体系建立起来,太阳神已经遍布全国。1988年,孙珅实现销售额430万,1989 4200万,1990进入十亿大关,销售额达到2.4亿,1991.8.5亿,1992 65438+。

3)率先引入CIS系统。

标准化的企业应该有统一的文化和标识,高瞻远瞩的淮就有这样的意识和决心。当生产出来的产品在市场上知名度很高的时候,怀汉新力脱颖而出,冒着业绩的风险,全力以赴整合品牌。1990,太阳神集团在国内率先将CIS系统(企业识别系统)引入企业,建立了企业、商标、产品三位一体的“太阳神”标志,统一企业视觉、听觉、行为系统,规范企业对外识别。于是,怀投入了多倍的资金拍摄和投放电视广告,让“太阳升起时,我们的爱永恒不变”的旋律成为一个时代的记忆。标准化的CIS系统促进了企业的发展,带动销售额直线上升。直到现在,Helios的CIS系统仍然是很多品牌和营销学科的经典案例。

4)广州太阳神足球俱乐部

淮喜欢足球,善于整合资源。1993 65438+10月18,太阳神联合广州市足协成立了中国第一家足球俱乐部“广州太阳神足球俱乐部”。从此,中国足球进入职业时代。广州太阳神足球俱乐部的彭伟国、胡志军都是甲A的代表球员,时至今日,广州太阳神足球俱乐部依然被很多球迷视为广州本土足球的正宗代表,南粤足球的直传。

5)上市风暴

1995 19年2月19、孙珅集团作为中国大陆的保健药品和保健食品生产商,率先在港交所上市。淮希望筹集社会资金,建立科研基地、生产基地和培训基地,用更好的硬件和科研解决实物产品的销售和生产,壮大企业。不可预见的天气,财务总监的内幕交易,以及证监会的介入,让淮为用人不当付出了沉重的代价。太阳神不断接受调查、听证、开庭,用了八年时间证明自己的清白。然而,随着时间的推移,企业错过了发展的时机。

6)可口可乐侵权诉讼

从65438到0999,可口可乐公司的雪碧产品《真我》的电视广告歌和太阳神公司的企业歌《当太阳升起》非常相似。次年,广东太阳神集团向北京市高级人民法院提起诉讼,要求可口可乐公司停止侵权行为。2004年,太阳神集团胜诉,可口可乐公司赔偿50万元,怀汉信象征性留下1元钱,其余捐给广州市知识产权法学会。

7)进军直销

经历了创业的艰辛,荣耀的喜悦,挫折的洗礼,创造更多荣耀的渴望,怀一直自信地走向鼓励竞争的市场。2004年,太阳神作为一匹“黑马”受邀参加中国直销立法研讨会,厦门。2007年,孙珅申办直销企业获得中华人民共和国和商务部批准,成为中国第16家获得直销牌照的企业。怀汉全新独特的战略眼光,再次为太阳神迎来了新的曙光。直销作为太阳神集团的商业模式之一,促进了整个企业的活力,太阳神成功进入二次创业发展的轨道。

8)向现代养生迈进。

上市风波之后,太阳神一直沉默,淮正在思考和寻求新的探索。怀汉用了十年时间带领太阳神准备重新出发。企业根据经营需要进行产权、制度和管理机制的重组和调整;思考和探讨如何跳出传统意义上的健康医疗产业,发展更有生命力的现代健康医疗产业;探索多种营销模式及其组合。2013年,太阳神走过了四分之一世纪,当年销售额创历史新高,以20亿元收尾。站在新的历史节点,传承25年,迈向新的未来,淮将携手他的太阳神,开启现代养生的新征程。