医院工作证明

幼儿园中的一个重要手段，是幼儿园不可缺少的一部分，对培养幼儿良好的品德，提高幼儿的语言表达能力，丰富和拓展幼儿的知识面有着积极的作用。工作总结是对一段时间的工作进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析结果的不足之处。你是在找“医院工作示范证书”吗？下面我收集了相关资料，供大家参考！

医院工作示范证书1

一年来，在医院领导的正确领导下，在医院各部门的大力支持下，我科齐新同志齐心协力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量的主题，树立高度的事业心和责任感，刻苦学习钻研业务，围绕我科工作性质，实事求是，努力工作，较好地完成了医院交给的各项任务。现在我们对今年的工作总结和各部门的发展进行系统的回顾:

一、基本信息

放射科分为ct室和普通放疗两个科室。医务人员5人，其中员工1人，ct室2人，普通放疗3人。3人取得资格证书，5人取得放射工作证书。

医疗设备:ct室，一台西门子ct机，一台柯基激光相机，一台胶片处理器1，三台空调。为了规范和整理报表，配备了电脑和报表打印部。

总的来说，上海500ma一台光机，北京万东300ma一台光机，两个处理器，1空调，1除湿机。还为报告的标准化提供了计算机和打印机。

二、开展的工作

科室全体人员积极参加院内外业务学习，努力提高业务素质和水平，不断更新知识，提高技术水平。此外，我院积极开展行业新风尚和创一流服务活动，医务人员数量持续增加，截至2月31。

65,438+0.普通x光片达到4520张，其中综合医院1.080张，医保720张，门诊和住院检查2720张，比某年增加880张。A片的比率为3616，其符合率为80%，而B片的比率为452，其符合率小于15%。诊断符合率达70%。

2.视角:干部职工1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特别对比:48例。其总收入为144390元。Ct室:从(10月7日10到2月30日18) * *接待患者338人，总收入74360元。月收入超过2万元。

三、存在的问题

1，书写报告不规范，细节不一，没有统一公认的标准，漏诊率高，导致临床对放射学报告不信任。

2，提高的质量不高，很多姿势不够标准，有责任因素，有技术因素，有暗室和胶片因素。

3.有些医生态度差，言语不够温暖，体现不出以病人为中心的宗旨。

4.缺乏与临床科室的协调。

5.这份报告没有及时发表。

四、某年的整改措施

1.规范报告书写，降低漏诊率。

(1)采取会签报告的形式。主课医生写报告，分为描述和印象，描述部分要详细规范。

(2)当发现报告有误，需要修改时，必须经两人签字后向医师报告。

(3)中午和晚上由值班医生单独报告。

(4)后续影片的对比必须与老片进行对比，并写出对比意见；在旧电影归还之前，这份报告不会发表。

2、加强电影评价制度的实施，提高电影拍摄质量。

3.建立新的电影借还制度。

动词 （verb的缩写）某一年的工作计划

1，加强部门管理。

各部门不断完善标准化作业程序，所有员工严格按照标准化作业，并有严格的奖惩制度。

部门各类资料管理有序完整。所有设备和仪器由专人维护，并定期检查。

2.好好学习业务。

科室全体人员积极参加院内外业务学习，努力提高自身业务素质和水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持每天早阅片制度，重点做好疑难片的诊断，不断提高全科医生的诊断水平。

3.树立良好的医德。

树立良好医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，弘扬救死扶伤的优良传统。全科医生力求文明礼貌服务，时刻为患者着想，千方百计减轻患者痛苦，不与患者争吵，耐心解释，尽量提前送来诊断报告，满足患者需求。全科医生严格遵守医院的各项规章制度，不迟到早退，工作认真负责，主动作为，互相学习互相尊重，团结协作，全年无人收红包。

4、把好质量关，提高经济效益。

面对繁重的工作量，我们丝毫没有放松质量控制，照片质量和诊断报告都达到了教学医院的标准。这说明放射科是一支技术过硬、顽强拼搏的队伍。在医院的大力支持和鼓励下，我们赢得了一个又一个胜利。全年未发生医疗责任事故。

医院工作示范证书2

在这一年的时间里，我在这里工作学习，在实践中不断磨练自己的工作能力，大大提高了自己的专业水平和个人的思想政治素质和综合素质。个人这一年的工作总结汇报如下:

作为一名收费员，我每天坐在不同的面孔前对着电脑微笑，机械地重复着一次收费一次缴费的简单操作。我不需要很高的技术含量，也不用像其他科室的医生一样承受巨大的生活压力。这可能也是大家眼中的收费工作。其实收费员的工作不仅仅是收钱和保证准确。在任何医院，收费员都是窗口单位，收费员是患者首先要面对的。收费员不仅代表了医院的形象，也时刻维护着医院的形象。好的收费员会在最短的时间内给患者一个春风服务，对收费和医院都满意。

第一，充电工作。

20__，这一年有很多琐碎的事情，我的工作也像大家想的那样每天都在重复机械的工作，但我并不是简单的机械重复。我尽力服务好每一位患者，树立了良好的窗口形象。与此同时，我们也在医院推行这些想法。不仅要做好表面的事情，更要深入其中，看到真正的内涵，这样才能改进，才能做好工作。在财务的指导下，认真学习相关制度规定，更好的完成各项工作。

二是新型农村合作医疗和医疗保险工作。

我院于2000年3月成为医保定点单位，2000年2月成为新农合定点医院。虽然之前我们进行过几次培训，但刚开始我还是有点紧张。感谢院领导的信任和支持，也感谢他们的帮助。我逐渐了解了新农合和医保政策，在不断的操作中掌握了新农合和医保的知识。新农合和医保不仅仅是简单的掌握知识，还要将其运用到实践中。现在我面对每一个病人，都会先问一句，你有医保吗？能给我报销吗？这样既减少了患者的麻烦，也减少了医院的麻烦。我掌握了医保患者门诊住院的流程。因为医保患者比较少，所以操作还是比较慢，以后我会加强医保相关的操作培训和学习。

三、20__年工作计划。

20__年即将翻过，20__的脚步就在耳边。20__的工作已经成为过去，再好的成绩也变成了浮云。20__，我会更加努力:

1，进一步提高服务水平，减少差错，保证服务质量，让患者满意。患者的满意是对我工作的褒奖。

2.认真学习新农合和医保知识，掌握新农合和医保政策，配合医保办按医院要求做好各项工作。

3.严格遵守门诊收费和住院收费的各项制度，确保钱证相符；加强与各部门的沟通与合作，充分利用医院现有资源，为患者服务，为医院发展贡献力量。以上是我作为医院收费员的个人工作总结报告，恳请上级领导批评指正。

医院工作示范证书3

今年，我院将继续深化医院管理年活动，以创建二级医院为工作主线，巩固质量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激发拼搏实干精神，自主创新，务实奋进，培育特色，提升品牌，在新的发展形势下抓住新机遇，实现新突破。

一、指导思想

以人为本，全心全意为患者服务。恪守医德，加强个人修养，做文明工作者，构建和谐医院。全面贯彻卫生部门和中医药管理局的部署，认真落实各级卫生管理部门的文件精神，努力造就有知识、有理想、有技术、有道德的劳动者。立足岗位建功立业，创先争优为典范，充分调动员工的积极性和主动性，塑造一个团结协作、积极向上、奋发向上的群体。

二、工作目标

(1)业务指标

1，门诊8万人次；

2、入院1450人次；

3.业务总收入10万元；

(2)、质量指标:

1，处方合格率95%以上；

2.病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上；

3、门诊中医治疗率65%以上，住院中医治疗率80%以上；

4.入院和出院诊断符合率90%以上；

5.住院患者治愈好转率90%以上；

6、危重患者抢救成功率85%以上；

7、护理操作合格率≥95%；

8.彩色多普勒超声阳性率80%以上；

10，医院感染率低于1%。

三、工作重点

1，加强医疗质量建设。在认真执行基本医疗制度、基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终端质量的管理，全面落实《中医医院等级评定》提出的工作要求。

2.加强重点学科建设。做好学科设置和学科建设规划，有计划地培养和引进人才，提高专业技术水平，开发新技术和新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，促进医院工作的新发展。

3.提高运营效率。

做好增收节支工作，以培育新技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运营成本。

4.巩固硬件设施，加强基础设施建设。

四。任务和措施

1、医疗工作加强质量管理:

(1)主要任务:一是做好教育工作，强化关键人员和关键部门的管理意识，提高其执行各项规章制度的自觉性和各级各类人员的岗位职责，特别是医疗核心系统。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和预防措施。建立医疗缺陷管理制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和部门。三是以提高医疗质量和保障医疗安全为重点，定期研究提高医疗质量和保障医疗安全工作，确立质量与安全工作重点目标，定期组织专项检查，针对存在的问题，落实持续改进措施。第四，充分发挥两级质量管理组织的作用，强化部门级质量管理组织的职责，落实质量控制的各项措施。

五是根据管理年评估标准和医院等级评估验收新标准，完善相关制度和相应的评估体系。加强专业知识培训，按照医师定期考核管理办法严格考核医师，加强医务人员“三基三严”培训，提高应急能力。规范抗生素的合理使用(2)加强门急诊管理:加强专科建设，严格实施脾胃肺病科、心脑病科门急诊规范化管理。在努力改善门诊设施、优化服务流程、落实便民设施、提升服务能力的基础上，重点做好以下工作:一是加强急救人员专业培训，进一步提高诊疗水平和应急处置能力；二是进一步落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置和人员配备合理，抢救设备设施齐全完好，急诊会诊快速到位；三是加强危重病人管理，提高紧急抢救成功率。

(3)加快技术建设。首先要搞好急诊科建设，加大投入，提高质量和服务，增加医疗技术服务的经济含量。二是积极引进新技术、新项目，形成具有我院特色的技术服务体系。三是加强技术施工管理。

(4)提高护理质量:一是继续实施护理质量三级管理制度，坚持检查、评价和反馈制度，建立质量可追溯机制，确保各项护理质量符合标准要求。二是重点监控核心护理制度的执行情况，加强管理，定期分析护理缺陷和护理投诉的原因，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强新护士和低年资护士的技术考核。制定年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，并采取各种措施认真组织实施。四是进一步规范护理操作术语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。第五，发挥临床护理人才优势，提高护理队伍的科研水平和技术创新能力。

3、行政后勤工作:

(1)开展管理创新活动。各职能部门要围绕建立负责、有动力、有约束、有竞争力、有活力的内部运行机制，围绕加强管理、提高执行力、节约整合资源等主题开展创新工作。

(2)继续开展平安医院创建工作，构建和谐医患关系。要进一步加强安全意识教育，完善单个科室和医院的安全管理责任制。

在注重医疗安全的同时，全面做好药品、消防、设备、财产的安全工作。积极开展安全监督检查，杜绝重特大事故，确保医院无安全事故。

(3)抓好信息化建设，积极抓好信息化建设，切实加强信息系统管理。由于我院新系统于2008年2月65438日安装，在正式使用前，应认真组织相关人员的培训和学习，确保每个人员在正式使用前熟练掌握各项系统操作。

(4)进一步完善绩效考核体系，在原有基础上不断修订，将绩效考核纳入部门考核，做到公平、公正、同工同酬。

4.进一步加强人才队伍建设医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争。谁培养好人才、用好人才、及时引进人才，谁就能实现人才效益的最大化，谁就能在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，谁就能长期引领科技创新，谁就能在科研上实现突破。如何吸引、培养、壮大人才队伍，鼓励他们不断创新，争取与医院一起不断发展，成为我院面临的重要任务——2008年计划选派1-2名专业技术人员外出深造。

5.加强学科建设，突出中医药特色。

(1)做好基层医疗的技术指导和对口支援工作，突出新技术、新项目建设，突出专科特色，发挥中医药特色和优势，在乡镇、村卫生室开展中医药健康指导。

(2)做好中医学习工作，积极发掘民间验方验方，做好老中医传承和宣讲工作。

(3)根据国家中医药管理局工作要求，中医、中西医结合医务人员必须将撰写中医病历作为晋升条件之一。

(4)在中医诊疗方面，要突出特色，建设骨科、针灸推拿、疾病预防等重点专科，同时培养和引进中医人才，推进中医门诊，突出中医“简、便、检、严”的特色，彰显我院中医本色。

6、加强队伍自身建设，做好创先争优工作。

充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加强职工政治思想工作。

5.落实岗位责任制，以饱满的活力带领全院职工树立正确的人生观、价值观，培育优秀的医院文化，以党建促发展。

7.加强中医药文化建设。中医药文化是中华民族优秀传统文化的组成部分，是中医药发展过程中形成的精神财富和物质形态，也是千百年来认识生命、维护健康、预防疾病的思想方法体系。-预计在2008年2月前投入1.5万元，在全院大堂、走廊、候诊区、诊断室等区域全面展示中医药文化，在全院形成浓厚的中医药文化氛围。

8.进一步提高预防工作的普及率。虽然预防工作年比年有了新的进展，但“治未病”的观念在老百姓心中仍然难以理解和接受，对它有很大的抵触情绪。年内，我院将加大预防工作的宣传力度，以学校和行政事业单位人员相对集中的部门为重点。

我们将以改革创新的意识、实事求是的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、促进医院创新发展而积极努力！随着“更好、更快、更强”的发展，我们将为演金县市民提供更好的服务，为我县医疗卫生事业的发展注入新的活力！

医院工作示范证书4

一年来，全科医生以患者需求为一切工作的出发点，为患者提供满意的医疗服务，开展健康教育，讨论疑难重症，报告危机值，进入临床路径等活动，大幅度改善心内科设施，发展血液透析新技术；在学习腹膜透析技术后，我科将在新的一年里抓住优质护理示范科室的契机，提升医疗设备和技术。设备购置方面，拟申请床边心电图机和心脏标志物检测仪。比如这些新项目的开展，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，提高护理质量。计划如下:

一是加强护士的在职教育，提高护理人员的综合素质。

(一)、按照护士规范化培训和护士在职继续教育实施计划，做好护士的“三基”和专科技能培训与考核。

1，重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化学习意识。护理部上半年的工作计划重点是加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。

2.加强专科技能培训:各科室制定周期内专科理论和技能培训考核计划，每年组织2-3次考试考核。理论考试要有试卷，由护士长组织闭卷考试，要求讲求实效，不流于形式，为培养专科护士打下坚实基础。

3.基本功考核:属于规范化培训对象的护士，年内必须在16基本功上全部达标，考核需要在实际工作中随机测试一次。其他级别护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。

4.加强相关知识的学习和掌握，组织一次规章制度的实践考核，理论考核与临床应用相结合，检查执行的依从性。

(2)加强人文知识学习，提高护士整体素质。

1，组织医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面讨论，达到* * * *知识后再在全院开展素养提升活动，制定培训计划和具体实施方案。

安排全院讲座，尝试通过送出去、请进来的方式学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节学习礼仪讲素养月，组织开展寓教于乐的节日晚会。

(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

护理水平和医疗技术发展不平衡，各科室护士长组织学习专业知识。如遇开展新技术项目、特殊疑难疾病，可通过邀请医生授课、文献检索、护理部组织护理查房、护理会诊讨论等方式更新知识技能。同时有计划地选派部分护士外出进修学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平。

(1)年初举办医院护士长管理班，主要是更新护理服务中的管理理念、管理技能和人文精神的培养，当前社会人群对护理的服务需求，新一年护理工作的展望和护士长的情感交流。

(2)、加强护士长目标管理考核，月度考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核等管理指标挂钩。

(3)、促进护士长与科室之间的学习与交流，每季度组织护理质量互检，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。

第三，加强护理质量的过程控制，确保护理工作的安全性和有效性。

(一)、继续实施护理质量二级管理制度，特别是需要培养和提高护士长发现和解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(2)、建立检查、评价、反馈制度，建立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、监督和评价。评价方式是现场对护士进行评价，检查患者，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。

(3)进一步规范护理文书书写，从细节入手，强化每份护理文书的质控员-护士长-护理部三级评价体系，定期分析和改进护理记录缺陷，加大出院病历缺陷扣分权重，强调不合格护理文书不予归档。年底护理文书被评为小组第一、第二、第三。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1，继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患排查并做好护理差错缺陷和护理投诉的归因分析，从自身和科室角度分析原因，分析应吸取的教训，提出防范和改进措施。对同样反复出现问题的科室和个人，追究护士长的管理和个人责任。

2、严格执行查对制度，强调二次查对落实到位，加强护生管理，明确教师安全管理责任，杜绝严重差错和事故发生。

3.加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强性能和安全的检查，及时发现问题及时维修，保持设备完好。

第四，深化家庭服务，提高服务质量

(1)在培训护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士，树立良好的职业形象。

(2)注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访卡意见、与门诊患者和住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士进行激励，调动其工作积极性。

医院工作示范证书

20-下半年，为进一步落实“以病人为中心”的服务总宗旨，加强基础护理，全面落实护理责任制，提高整体护理服务水平，提高病人满意度。根据护理部精神，结合我科实际，制定本方案。

一是加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患病儿童提供优质、安全、有序的护理服务。

1.不断加强安全意识教育，工作中发现不安全因素及时提醒，提出整改措施。以院内外护理差错为例组织讨论学习，以供参考，使护士充分认识护理差错因素的新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟不断敲响。

2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等。，实行弹性排班制，合理搭配老中青值班人员，注意培养护士独立值班时的谨慎独立精神。

3.加强对重点患病儿童的管理，如重症监护室重症儿童、普洱病房危重儿童，将上述儿童作为晨会和交接班的讨论重点，评估患者存在的和潜在的风险，达成一个* * *知识，引起各班的重视。

4.完善护理文件记录，减少安全隐患。规范护理文书记录，认真落实护理记录中的“交叉原则”，即客观、真实、准确、及时、完整。

5.完善护理应急风险预案，在日常工作中注重培养护士的应急能力，并对每项应急工作进行回顾性评估，从中吸取教训，提高护士应对突发事件的能力。

二、以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。

1.办公室班的护士很真诚地接待新入院的孩子，把他们送到病床前，并主动让他们的家人入院。

使命和健康教育。

2.要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解患者病情、生活需求、服药后的效果和反应等。，并认真执行各项护理操作的告知程序，尊重家长的知情权，解除其顾虑。

3.每月节假日召开座谈会，发放患者满意度调查表，对服务质量高的护士进行表扬鼓励，对服务质量差的护士进行批评教育。

三、深入开展“以人为本”的整体护理工作。细化工作流程，明确岗位职责。

1.修订各班职责，改变排班模式，细化各班工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，努力使新的职责更加合理实用。

2、抓好基础护理、专科护理、护士责任制。为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者生活护理和基础护理，确保患者安全，体现人性化护理。

3.深化护士分层使用，根据患者病情、护理难度和技术要求指派责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现相应的能级。

第四，护士实施绩效分配

分配原则:效率质量优先，按劳分配，兼顾公平公正。

分配依据:患者满意度、工作量、存在风险、护理质量、责任心。

第五，加强患者健康教育

1.主管护士每天要根据科室常见病、特殊饮食、疾病的治疗护理常规做好自查。

预防和用药中的注意事项，对患者的详细说明，对患者的健康教育和康复指导，心理护理。

2.每月召开一次护理会议，每个护士汇报自己的工作和感受。每月进行患者满意度调查，认真听取患者对优质护理的意见和建议。及时反馈存在的问题，提出整改措施，持续改进护理质量，提高患者满意度。

六、新业务、新技术

1，专注于儿童康复保健事业的发展，选派1-2护士到儿童康复保健专业深造。

2.增强科研意识，力争年内开发1-2新技术。