王老吉与加多宝商标纠纷案
问题二:“王老吉”品牌之争给我们留下了什么启示？资料图几年前，很多人都不知道“王老吉”这个品牌是GPHL和加多宝集团的合作协议。大多数人误以为“红罐绿盒是一家人”。当时“怕上火，喝王老吉”的口号，让一个凉茶品牌拥有了比知名饮料厂商更大的市场份额。在这里，我不得不说，GPHL的“王老吉和盒装”的口号真的很棒。加多宝每年在品牌推广上花了很多钱。2008年向汶川地震捐款1亿元，将品牌进一步发展到极致。当时很多人质疑王老吉的炒作，包括后来的“封杀王老吉”活动，但其实这种争议很快就被网友的口水淹没了:“炒作？你也捐一个亿试试。”通过这次慈善，王老吉的销量达到了生产以来的终极巅峰。当时，GPHL的“绿盒王老吉”的宣传也增加了，并获得了很多好处。“百花百日不红”。事实上，王老吉的品牌之争，从他与加多宝签订品牌合作书开始，就已经埋下了纠纷的种子。事实证明，合作面前永远只有“利益”。当时的合作一定是双方深思熟虑、共赢的结果。也许他们从未想过有一天会上法庭。今天争议的主要原因是“王老吉”火了。在这次品牌之争中，加多宝的应对表现确实很到位。从最开始的“一半王老吉，一半加多宝”的字体，再到从“怕上火，喝王老吉”到“加多宝出品的正宗凉茶”，一系列对策将品牌转化的损失控制到最低点。目前看来红罐基本没变，只是字体“王老吉”改成了“加多宝”。很多客户其实并不知道这些“细节”的变化，但尽管如此，加多宝还是付出了很大的代价。在这场品牌之争中，很多围观者会“同情”加多宝，认为养出来的孩子现在还给他们做了“赔本买卖”。在这一点上，加多宝确实有点“尴尬”。但事情分两方面考虑:加多宝每年给广药的品牌使用费只有500万，和每年几百亿的销售额完全不成比例。试想，对于广药来说，这不是“赔本买卖”吗？抛开这些，这场“品牌之争”给我们留下了什么启示？创造自己的品牌是长寿之道。中国是世界上最大的“OEM工厂”之一。无论是手机中的高端Iphone，还是服装中的阿迪达斯，或者化妆品，或者其他，中国都有代工厂。这些让普通收入人群“望而却步，各取所需”的品牌，成就了很多跨国企业，甚至500强。但是代工厂获得的利润却很少。大部分收入还是被品牌拥有的企业赚走了，这就是品牌的力量。加多宝当时和广药签订合作协议的时候，就是看中了王老吉的品牌潜力。然而，在过去的十年里，当加多宝已经能够创造自己的品牌的时候，他却一再失去机会。到现在只有两个品牌，分别是“原王老吉牌凉茶”和“昆仑山矿泉水”。单一品牌的运营模式一旦出现争议，就可能面临“血本无归”的危机。王老吉虽然在王老吉品牌之争陷入绝境的时候，不得不把重心放在“加多宝”凉茶上，但已经耽误了战机，错过了打造自己品牌的最佳时机。所以品牌宜早不宜迟，代理品牌永远是“给别人做嫁衣”。即使你确实从代理品牌中获利，最大的受益者永远是品牌所有者或持有者。遵守商业道德是上策。加多宝这次弱势的一个重要原因是与广药原总经理签订的王老吉品牌使用协议延期。目前已核实这份协议是加多宝通过行贿等非正常手段达成的，因此被认证无效。事实证明，这一招太“臭”了。纸里没有火。事情败露后，加多宝不仅处于“行贿”等不良印象，甚至可能付出品牌声誉受影响等更严重的代价。很多人都明白经商才是正道，但在利益面前，很多人会尝试冒险，赌一把。事实上，这种“赌博”会让事情变得更糟，最终以失败告终。这次王老吉品牌之争，再次给我们敲响了警钟:商业才是正道，这绝不是一句空话，而是千百年来从商人身上总结出来的真实经验。赢了就输了。有人说加多宝这次被完美打败了，王老吉的品牌...> & gt
问题三:王老吉和加多宝的商标纠纷是什么？王老吉是GPHL的商标，被授权给加多宝。加多宝花了很多钱让它出名。GPHL利用许可合同到期收回商标，阻止加多宝使用。
问题4:王老吉和加多宝的商标纠纷怎么了？王老吉是GPHL的商标，被授权给加多宝。加多宝花了大价钱让它出名，GPHL利用许可合同到期收回商标不让加多宝使用。事情就是这样。
问题五:王老吉和加多宝29亿商标案谁胜诉？有了“搭配方案”的最终判定，加多宝可能就说不出广告中的那句“独家正品配方”了。
19年7月，广东省高级人民法院对王老吉与加多宝的“配对方案”作出终审判决，驳回加多宝上诉，维持原判。去年底，广州中院一审判决加多宝立即停止涉案虚假宣传和商业诋毁侵权行为，并赔偿王老吉经济损失及合理费用500万元。同时，需要在广州日报和加多宝集团官网首页刊登声明，公开道歉。
事实上，这场历时三年的“配方”之争的最终结果是，两种配方都是正宗的。
公开资料显示，自2065438+2003年6月以来，法院* * *已对王光耀老吉、加多宝八起案件进行宣判，涉及商标、装潢、广告用语等行为。目前加多宝要赔偿近2亿元。仅2013一年，加多宝冠名《中国好声音》的广告费用就高达2亿元。
这场无休无止的诉讼纠纷，谁是最终的赢家，还不得而知。
问题六:加多宝和王老吉之争为什么会开始？事实上，王老吉商标是加多宝集团从王光耀老吉签订的主要商标合同。不是加多宝自己的品牌。
2013就要到期了，所以最近电视等各大媒体都会看到红罐凉茶改名为加多宝的广告。
附:GPHL与加多宝的关系
2000年签订主商标合同(时限2010)；
2002年6月5438+065438+10月(期限延长至2013)签订第一份补充协议，GPHL前老板李益民收受香港鸿鼎集团董事长陈鸿道200万港元后；
2003年6月，签订第二份补充协议(期限延长至2020年)，李益民接受陈鸿道654.38+0万港元，随后李益民被免职；
2010 11 10月，广药在北京宣布王老吉品牌价值过千亿，随后加多宝发表声明澄清与广药没有隶属关系，使矛盾公开化；
2011 4月，广药提交“王老吉商标”仲裁申请；
201165438+2月“王老吉商标”案进入仲裁程序；
5月12，11日，GPHL收到中国国际经济贸易仲裁委员会日期为2012年5月9日的裁决书，GPHL胜诉。
2012 5月15日，GPHL获得王老吉商标[2]。
问题7:加多宝和王老吉品牌之争的前因后果是什么？加多宝与王老吉品牌之争的背景
事实上，王老吉的商标是
丛光
老签的主商标合同。不是加多宝的。
。
2013就要到期了，所以最近你会在电视等各大媒体看到红罐。
加多宝改名的广告等等。
附:GPHL与加多宝的关系
2000年签订主商标合同(时限2010)；
2002年6月5438+065438+10月(期限延长至2013)签订第一份补充协议，前CEO。
接受香港鸿道集团董事长
200万港元；
第二份补充协议于2003年6月签署(期限延长至
),
接收
654.38+0万港元，其次是
落马；
2010 11广药在北京发布王老吉。
过千亿，随后加多宝发表声明澄清与广药没有关系。
把矛盾公开化；
2011 4月，广药提交“王老吉商标”仲裁申请；
201165438+2月“王老吉商标”案进入仲裁程序；
2012 5月11，GPHL收到。
日期为2065438+2002年5月9日的奖项由GPHL获得。
2012 5月15日，GPHL获得王老吉商标。
随后，加多宝集团注册了“加多宝”品牌，在加多宝展开了激烈的宣传、广告、公关和营销攻击。
形势下，重新占领凉茶的主要市场。
问题八:加多宝集团的商标战伴随着“怕上火就喝王老吉”的口号，“王老吉”成为了一个家喻户晓的凉茶品牌。但2012年，与“王老吉”相关的几家企业展开了商标和品牌对抗，让王老吉颇为“愤怒”。2011 4月11日，红罐“王老吉”所属的加多宝集团召开新闻发布会，称其一直在收集证据，并以“王老吉知名商品特有包装装潢权受到侵害”为由，向成都市工商局商标科和执法科举报GPHL的不正当竞争行为这一说法源于广药集团宣布已将“王老吉”商标授权给广东梁光实业有限公司，主要用于非凉茶产品。事实上，在刚刚结束的2011成都春季糖酒会上，“王老吉”品牌的两款产品出现在梁光实业的展台上，包括“王老吉”固体粥和莲子绿豆清爽养生粥，均为红色包装，黄色“王老吉”造型。包装上注明产品由广药集团授权，梁光工业经销。加多宝表示，在工商局的商标注册查询中了解到，广药申请的商标注册中并未包括粥类产品类别，“王老吉”粥类产品由自然人王辅生注册。广药在没有粥商标所有权的情况下获得授权，涉嫌违法。而且，梁光实业新推出的两款“王老吉”产品虽然不是凉茶，但外形与加多宝生产的红罐“王老吉”凉茶十分相似，涉嫌侵权。另一方面，广药表示，广药集团生产销售加多宝授权的凉茶饮料与梁光实业授权的非凉茶业务并不冲突。此外，双方的纠纷还在不断升级和发酵。广药2012年3月4日公告称，与广州白云山和记黄埔中药有限公司签订协议，、黄将其白云山凉茶系列产品交由王老吉药业作为总代理。双方合作后，广药将把白云山凉茶纳入“王老吉”凉茶的销售渠道。业内普遍认为，王老吉的“红绿之争”将升级为“红绿白”混战。随后，“王老吉”直系传人王健仪公开表态支持加多宝，使得“王老吉”商标战中的又一股力量浮出水面。这一表态让业界认为，王老吉“红绿之争”的局面已经逆转，未来的走势更加扑朔迷离。资料显示，王健仪是“王老吉”创始人王泽邦的第五代曾孙女。从65438到0993，她成为家族企业香港王老吉国际有限公司的执行董事，是“王老吉”的海外商标持有者。2004年6月5438+065438+10月，同兴药业宣布投资王老吉药业。广药在王老吉的股权从94.28%降至48.0456%，与同兴并列第一大股东，剩余3.907%由自然人持有。2011年3月，出任同兴药业董事长，2012年6月接替石出任王老吉药业董事长。消息人士透露，加多宝希望利用王健仪向广药施压，将“王老吉”商标转让给同兴药业与广药合资的王老吉药业，以保住其继续使用“王老吉”的权益。事实上，GPHL和加多宝之间的“红绿之争”已经持续了很长时间。2012，11月，GPHL召开新闻发布会，称其“王老吉”商标估值108015亿元，成为中国第一品牌。随后，红罐“王老吉”的生产商加多宝在其官网发布澄清声明，称红罐王粲老吉由鸿道(集团)在香港的内地公司加多宝生产销售，与广药股份没有任何隶属关系，并将两种包装王老吉背后的故事搬到了台前。资料显示，王老吉是王泽邦在1830创立的。解放后，分为两部分。王老吉在中国的商标被划为国有企业，而“王老吉”在其他国家和地区，包括中国和香港的商标，仍然由王泽邦的后人传承。1997年2月12日，GPHL注册并申请了“王老吉”商标。一天后，GPHL与弘道集团签订了商标使用许可合同。鸿道已取得“王老吉”红罐生产销售专用使用权，合同有效期至2011年65438+2月31日。据经济之声《交易实况》报道，旷日持久的中国商标第一案价值108亿元的王老吉商标纠纷终于有了定论。5月11，2012日晚间，广州医药股份有限公司在香港发布公告称，根据中国国际经济贸易仲裁委员会2012年5月9日的裁决，& gt
问题9:王老吉商标之争，谁是赢家？首先，王老吉的商标是王老吉后人拥有的商标权，因为解放后，公司联营已经成为国有权利。
王老吉的商标权在世界上除中国大陆以外的其他地方都是王老吉的后代拥有的，所以王老吉的商标所有权对过去的历史有具体的表述。
王老吉商标从广东知名品牌成为全国驰名商标，是全国品牌价值冠军。加多宝功不可没。最惨的是加多宝，一手培养起来的品牌，最终还是要收回来。就连王老吉的后人都说加多宝生产的是王老吉祖传秘方的产品。
王老吉商标权的获得者无疑是广东省国资部门，广东省国资。但今天，王老吉倒下了。作为民族品牌，真的是森林人的遗憾！！但事实上，商标权的获得者是GPHL，但品牌价值也被GPHL失去了。
王老吉体现了公私合营的后遗症。比如五粮液的百年酒窖传承人等等。，急需一个合理的解决方案。
王劳石，寻找天津商人的笔记