100天打造防爆小程序，支付宝小程序的三轴。

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上线第60天，连续多日日订单量突破1万。

上线90天后，最高日订单量突破200万。

上线100天，最高日订单量远超300万。

七夕当天，支付宝酷派红包节页面因消费者太多而崩溃，支付宝平台本身低估了参与酷派红包节的人数。参与的100多位商家也体会到了造节的效果。

活动结束后，10届俱乐部最高日单300万，已经是一个相当可观的流量入口。

100天，十社支付宝小程序从无到有，完成了打造爆款小程序的任务。在支付宝平台300万小程序中，7月获得搜索量冠军，十家俱乐部的运营给了很多互联网创业者一个提醒。返璞归真，回归互联网的特性，才能取得奇效。

石慧集团是一家成立于2018的社区团购平台，主要开拓二三线市场，以生鲜蔬菜和家居用品为主。是较早成立的“老三组”之一。

大家都知道，网购，尤其是去年，生鲜社区团购遍布全国，实惠，方便，不需要接触很多人。在经历了疫情的特殊时期后，这种买菜方式被越来越多的人接受，看起来前途一片光明。

然而，近两年来，“第三集团”遇到了新的问题。随着这两年互联网巨头的进入，社区团购已经成为一片红海，竞争异常激烈，竞争疯狂到被市场监管局频繁介入。

2021年7月7日，社区团购“老三团”之一的同程人寿宣布破产。“老三团”只有盛世和第十团在与巨头的围剿作斗争。

互联网创业犹如逆水行舟。不进则退。不快点长大，可能就没机会长大了。回民十团反围剿需要奇兵。虽然有自己的app，但是用户越来越难在手机上给app留一席之地。

据第三方统计平台阿拉丁统计，社区团购70%以上的流量和交易都是由小程序承担的。小程序已经成为社区团购的超级入口，所以小程序的突破是十社的必经之路。

4月底，10届俱乐部推出支付宝小程序，历时100天，在场地、搜索、收藏上下足了功夫，成功打造超级入口。简单来说，十会教科书式的运营就是“平台场馆冷启动，引导搜索创新，鼓励收藏留存，引导搜索收藏运营平台激励”。

1.通过站台场地完成冷启动。

4月23日，十会支付宝小程序正式上线，进入冷启动期。

写代码开发一个小程序很容易，真正启动它很难。0用户冷启动，一穷二白，如何获取第一批用户？这就用到了第一个元素，我们前面提到的平台场馆。

从淘宝、天猫到支付宝，都是互联网行业打造“会场”最好的公司，比如“双11”、“双12”。这些活动有多火？前两天支付宝“夏季红包节”里的七夕红包，因为参与的人太多，页面被挤塌了，也上了热搜。

大活动意味着大流量，平台搭建的平台就是商家可以用来冷启动的场地。

通过参与平台“超567”、“炫酷红包节”等场地，对10届惠团进行了大力推广，消费者也进来抢高温红包。就这样，商家和消费者在会场相遇了。第十回组完成冷启动和热身环节。

第二，去“搜索”，获得平台激励。

第十届俱乐部深入研究了支付宝的规则，敏锐地发现，如果你把规则理解透彻，就能利用好支付宝平台的流量红利，而打开这扇门的关键就是刺激“搜索”。

十社在线下有百万自推广点，在自推广点张贴百万海报，鼓励用户用优惠券在支付宝上搜索；此外，在数万个社区中，引导领导和用户在支付宝上搜索。

经过多天的客户存储，小程序上线30天，迎来了第一次爆发。“搜索”键打开了平台流量闸门，触发了推荐算法。十个俱乐部被自动推送到首页搜索框、Feed stream等黄金位置。

达到了预期效果，第十组小程序迎来了第一次数据激增。

上线60天后，通过持续的死搜，十社再次触发推荐，迎来第二次爆发。连续几天日订单量超过654.38+0万。

上线90天后，第三次爆发来了，十社小程序日订单量突破200万。

上线100天后，十社小程序日订单量远超300万。

第三，搜索+收藏，促进重游

客人来了，就得留下来。催收是把新客户变成回头客的利器。第十俱乐部鼓励老用户用安心工具和代金券收集小程序。第十俱乐部日收款连续数周位居支付宝300万小程序第一。集合带来了高忠诚度的客人，第十家俱乐部开始了正向循环。

冷启动靠场地，开放流量靠刺激搜索，留住客人靠收藏。第十回团的路径其实很简单明了。第十届俱乐部花了100天，在如此体量的社区团购市场中，为自己打造了一个新的超级入口。

今年5月，支付宝做了一个小改动，将“我的小程序”升级到了首页，另外九宫格可以自行编辑、删除和添加，这意味着平台将更多地向小程序开放这些黄金位。谁能掌握支付宝小程序的密码，谁就有可能得到支付宝这个新的流量洼地。

有句话说，规则改变的时候，一定是新的机会出现的时候，所以谁的嗅觉更灵敏，谁就能抢占市场。不知道十人团回归自然的做法有没有给你一些思路？