在骨科年会上的三次发言
蒂希
亲爱的领导和与我共事多年的同事们，感谢你们给我在这个平台上发言的机会。在座的大部分都是我成长过程中给予我很多帮助和鼓励的良师益友。在您的帮助和培养下，我做了多年的骨科主任，积累了很多科室管理的经验。再次感谢所有帮助和培养过我的领导和朋友。
此时我院建设硕果累累，多年来骨科发展取得可喜成绩，科室分工更加科学。三个骨科成立为五个骨科。我很幸运很快就要成为骨X科的主任了。我深感荣幸，觉得自己不负众望，能够担任这个职务。我个人的自我评价如下:
一、比较扎实的理论专业知识，古人说“读万卷书始于行。”
参加工作以来，我一直要求自己广泛阅读，广泛吸收各方面的新知识新信息，努力学习多思考，不断充实自己，提高自己，用扎实过硬的理论知识迎接自己经历的每一份工作。我写过四篇论文，两篇发表在期刊上，两篇发表在省级期刊上。对中医骨伤基础理论有充分的了解，能够全面掌握下级医师的正骨手法和小夹板外固定，发挥中医优势。
第二，对待工作的态度一向严谨踏实。
临床骨科工作的要求是严谨、科学、公正的，所以在过去的工作过程中，我总能严格要求自己，以务实、负责的态度完成每一个手术，要求每一位患者完成细致、科学的诊疗。
第三，工作经验丰富。
本人从事临床工作多年，在骨科方面积累了丰富的经验，尤其在膝踝外科色谱理论方面，能有效解决工作中的复杂疑难问题，熟练操作足踝外科手术。
第四，在医院领导的培养和支持下，有一定的骨科管理经验。
我会在骨X部做好以下几个方面的工作。
(一)、建立规范完善的部门管理体系。开展这项工作对我个人来说是一个新的挑战。我将以饱满的工作热情、一贯的学习研究精神和一贯严谨认真的工作态度迎接这一新的挑战。但是，每当一个新的工作从标准化开始，都会有一个相对较高的起点，好的开始是成功的一半。我准备让骨科从建立规范完善的管理制度入手。
(2)做好协调沟通工作。一个新部门的工作，离不开领导的指导和支持，离不开其他部门的协助和关怀，这就意味着我必须协调好各方面的工作，多与领导沟通，及时准确地将领导的决定和指示传达给各部门，并严格执行；同时也要和其他部门的同事沟通，互相支持，互相学习。如果你有什么难题，我们应该向你请教，一起讨论，一起提高。
(3)不断学习，不断进步。专攻足踝关节对我来说是一项全新的工作，需要我从零开始，在过去扎实的理论基础上开始新的学习和提高，向书本学习，向有知识的同事学习，向其他单位的专家学者学习，向实际工作学习。努力打造“膝踝”精品专科，巩固“膝关节置换”新技术，计划逐步开展髌骨置换和陈旧性跟骨骨折矫形手术。
(4)、让部门创造效益，为部门员工谋取利益。明确科室管理的权限关系，落实医院党委和领导的意图，下决心在科室全面推行成本和量化管理，建立健全奖励机制，着力鼓励优秀人才，鼓励创新人才，支持后备人才，坚决破除“吃大锅饭”和平均主义思想。不断完善考核体系，在医德医风、任务考核等方面形成“考核链”。从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行分级负责制，权责有机结合。劳动工资除基本工资补贴外，完全与绩效挂钩，并有一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年底业务完成情况与考核资金兑现率成正比。这样才能激发和调动科室人员的积极性和创造性，增强科室人员的凝聚力，形成良性的竞争氛围，为学科建设和发展提供不竭动力。
最后，希望能像以前一样得到大家的帮助和支持。在这里谢谢大家，谢谢！
偏激
亲爱的领导和与我共事多年的同事们，感谢你们给我在这个平台上发言的机会。在座的大部分都是我成长过程中给予我很多帮助和鼓励的良师益友。在您的帮助和培养下，我做了多年的骨科主任，积累了很多科室管理的经验。再次感谢所有帮助和培养过我的领导和朋友。
此时我院建设硕果累累，多年来骨科发展取得可喜成绩，科室分工更加科学。三个骨科成立为五个骨科。我很幸运很快就要成为骨X科的主任了。我深感荣幸，觉得自己不负众望，能够担任这个职务。我个人的自我评价如下:
一、比较扎实的理论专业知识，古人说“读万卷书始于行。”
参加工作以来，我一直要求自己广泛阅读，广泛吸收各方面的新知识新信息，努力学习多思考，不断充实自己，提高自己，用扎实过硬的理论知识迎接自己经历的每一份工作。我写过四篇论文，两篇发表在期刊上，两篇发表在省级期刊上。对中医骨伤基础理论有充分的了解，能够全面掌握下级医师的正骨手法和小夹板外固定，发挥中医优势。
第二，对待工作的态度一向严谨踏实。
临床骨科工作的要求是严谨、科学、公正的，所以在过去的工作过程中，我总能严格要求自己，以务实、负责的态度完成每一个手术，要求每一位患者完成细致、科学的诊疗。
第三，工作经验丰富。
本人从事临床工作多年，在骨科方面积累了丰富的经验，尤其在膝踝外科色谱理论方面，能有效解决工作中的复杂疑难问题，熟练操作足踝外科手术。
第四，在医院领导的培养和支持下，有一定的骨科管理经验。
我会在骨X部做好以下几个方面的工作。
(一)、建立规范完善的部门管理体系。开展这项工作对我个人来说是一个新的挑战。我将以饱满的工作热情、一贯的学习研究精神和一贯严谨认真的工作态度迎接这一新的挑战。但是，每当一个新的工作从标准化开始，都会有一个相对较高的起点，好的开始是成功的一半。我准备让骨科从建立规范完善的管理制度入手。
(2)做好协调沟通工作。一个新部门的工作，离不开领导的指导和支持，离不开其他部门的协助和关怀，这就意味着我必须协调好各方面的工作，多与领导沟通，及时准确地将领导的决定和指示传达给各部门，并严格执行；同时也要和其他部门的同事沟通，互相支持，互相学习。如果你有什么难题，我们应该向你请教，一起讨论，一起提高。
(3)不断学习，不断进步。专攻足踝关节对我来说是一项全新的工作，需要我从零开始，在过去扎实的理论基础上开始新的学习和提高，向书本学习，向有知识的同事学习，向其他单位的专家学者学习，向实际工作学习。努力建设“膝踝”专科，巩固“膝关节置换”新技术，计划逐步开展髌骨置换和陈旧性跟骨骨折矫形手术。
(4)、让部门创造效益，为部门员工谋取利益。明确科室管理的权限关系，落实医院党委和领导的意图，下决心在科室全面推行成本和量化管理，建立健全奖励机制，着力鼓励优秀人才，鼓励创新人才，支持后备人才，坚决破除“吃大锅饭”和平均主义思想。不断完善考核体系，在医德医风、任务考核等方面形成“考核链”。从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行分级负责制，权责有机结合。劳动工资除基本工资补贴外，完全与绩效挂钩，并有一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年底业务完成情况与考核资金兑现率成正比。这样才能激发和调动科室人员的积极性和创造性，增强科室人员的凝聚力，形成良性的竞争氛围，为学科建设和发展提供不竭动力。
最后，希望能像以前一样得到大家的帮助和支持。在这里谢谢大家，谢谢！
提索
亲爱的领导和同事们:
大家好，我是骨科主任xxx。我在这里代表我们科室20多名医务人员向全院领导和兄弟科室汇报骨科过去的发展和未来的规划。
我院骨伤科是襄阳市市级中医重点专科，湖北省“十二五”规划建设单位。我们按照党的“十大”精神，坚持学科建设的目标任务，本着我院“团结、务实、专业、创新”的校训精神，突出特色、抓住重点，通过科室全体医务人员的不懈努力，圆满完成了年初制定的工作计划，截至2065438+6502，其中手术患者730余人，大型手术近200台，业务总收入670余万元。床位利用率可达90%以上。
为确保学科建设各项工作的逐步、顺利、稳定推进，我科以“做中医医院的龙头科室”为信念，在医院发展论坛上作出规划，欢迎各位领导和同仁，相互献计献策，共同探讨，共谋发展，携手并进。我部近年来的发展计划如下:
根据我科近年来建立的相关临床路径，对膝骨关节炎、腰椎间盘突出、桡骨远端骨折进行治疗，使治疗和收费规范化、系统化。
二是通过人才培养和人才引进，人才梯队结构更加合理。根据专业发展和人才梯队建设需要及个人专长，每年选派1-2名医生到上级医院短期学习1-3个月，同时加强院外学习交流。近年来，很多人参加省市内外的骨科学术会议和培训班，开阔了眼界，提高了业务和管理水平，也起到了促进作用。关心医院近几年新引进的年轻医生，做好“传、帮、带”工作，让他们快速成长，为科室准备材料。
第三，引进新设备，不断开发新技术。今年我科成功实施关节置换11例，皮瓣修复8例。新业务包括1膝关节置换和1肩关节置换。此外，我科还独立成功进行了1人工股骨头置换。采用C型臂引导下臭氧注射治疗2例椎间盘突出症，临床反应很好。但由于设备的限制，该部门在业务拓展范围上缩了脚，导致步伐略显缓慢。经过慎重和长远的考虑，拟于近期申报购买膝关节镜和射频消融治疗仪，以方便治疗膝内骨折、韧带损伤、腰椎间盘突出等优势疾病。未来一年计划独立开展颈椎间盘突出症的全髋关节置换和肩关节置换、髓核摘除、椎体融合术。新设备的增加和新技术的引进，可以拓宽手术范围和方式，扩大我科在县内外骨科专业的影响，加快追求医学前沿领域的步伐。
第四，重视临床和基础研究。目前，我科“高浓度臭氧注射配合中药治疗膝骨关节炎”科研项目已获县科技局批准，将在两年内完成并取得成果。充分发挥和挖掘中医药治疗骨伤、骨病的特色，加大膏、丸、丸散在专科的应用，努力实现专病专方。20xx年，我科与制剂室联合研制的“接骨膏”和“金淑活络膏”因疗效显著，受到众多患者的好评，提高了中医外治率。接下来，我科鼓励和支持医务人员的学术研究，制定政策和激励机制，鼓励医务人员在省级或期刊上发表论文。
目前，我部存在的不足和改进空间有:
仍有部分非中医医师未完成医院规定的中药饮片使用任务。草药和自制药的比例并不总是能很好的规定，主要是因为人们没有意识到中药的特点，不理解医院反复强调自制药比例规定的精神。来年需要大的改进。建议建立奖惩制度，提高中药利用率，降低科室药品收入比例。
目前还存在一些问题，如病历书写不及时，患者出院后几个月病历都没有上交，需要进一步完善。医生希望尽快实现信息系统、电子病历、无纸化办公，提高工作效率。
以上是我科近年来的发展，存在的问题，以及对骨伤科医务人员的未来规划，在此报道。希望领导和同事给我部门指导和关心。感谢对我科发展给予指示、工作支持和关心的院领导、相关科室和中医。希望在未来骨伤科的进步中，依然有您的支持和积极参与。20xx年，全院大力加强科室自身建设，为医院顺利通过国家二级甲等医院评审积极行动。
希望中医院能顺利通过国家二级甲等医院的评审。通过上一层楼梯，让我们一起工作。
谢谢大家！