XXX中医医院可持续发展战略
第一，充分发挥中医药战略优势
(一)加强重点院校建设
中医药特色和优势贯穿疾病防治全过程，以优秀中医专科建设为重点，推动医院业务系统快速发展。
(二)加强考核和激励。
依托目标引导、制度激励、绩效评价等一系列配套措施，提高中医特色诊疗方法的应用水平，将中医治疗率、中药饮片利用率、自身药房利用率等发挥中医特色优势、提高中医临床疗效的重要指标纳入科室综合考核目标管理内容。
(3)积极开展中医药对口支援。
积极开展中医药对口支援，制定鼓励措施，加强中医药学会工作，开展医、教、研合作互助，发挥整体作用，增强医院综合竞争力和活力。
(四)加强特色疾病管理
在病房开展特色病种管理，按照临床路径规范管理，并不断优化。
(五)推广中医药适宜技术优势。
发挥中医药特色优势，广泛开展中医药适宜技术和对口支援工作，强化“冬病夏治”、“中药膏方”、“药膳”等观念；采用“中药制剂”、“针灸理疗”、“耳穴压豆”等适宜的中医技术；通过整理名老中医医案，分析其辩证思维，维护和发掘中医医疗技术；通过开展中医药培训班、定期和不定期走访基层等形式，大力普及和指导社区、乡镇卫生院等基层医院中医药工作。
二、大力培养中医药人才的策略
(一)吸引省市名老中医来院
吸纳全省各地优秀中医人才来院为患者诊治，利用优势，汇聚智慧，以中医馆建设为核心，打造省市级名老中医门诊。
(2)引进、自主培养和储备人才。
采取近期引进，中期培养，长期储备的人才策略。努力提高医院人才的学术水平和职称水平，培养和吸引有能力承担中医药重大任务的高层次人才(包括中医医疗、护理、药学人才)。
(3)建立和完善人才管理和激励机制。
鼓励和奖励优秀人才在医疗、科研、教学中做出突出成绩，培养梯队人才队伍，形成人才辈出的良好局面，为医院的可持续发展提供强有力的人力资源保障。
(4)建设中医药教学科研基地。
与高校紧密合作，将高校科研教学理念引入医院，引进研究生教育，肩负起中医药人才培养和科研的重任。
第三，全面推进中医药文化建设战略
(一)中医药技术的传承
收集整理疗效独特的传统医学方剂，自主研发中药制剂，申请专利，成为医院的知识产权；以师徒的形式，将名老中医的思想、治疗理念、临床经验代代相传，发扬光大。
(二)完善医院价值观体系
医院通过院徽、院歌、院训、院精神等体现医院的管理思想、管理理念、工作作风、审美观念和文化个性。通过医院理念、医院宗旨、办院方针，培养医院干部职工的基本观念、价值观、职业道德和精神风貌。通过员工手册、行为准则、中国传统文化核心价值观读本等。，规定了医院成员在同一管理活动中应遵守的行为准则。
(三)加大中医药文化的宣传力度。
充分发挥网站、微信等媒体的宣传作用，介绍中医药知识，以中医药进社区的方式进行宣传和传承。
第四，强化医院管理策略
(一)引入现代管理理念
建立健全医院管理制度，合理设置管理机构；采用现代信息管理手段，满足医院管理、临床医疗和服务的需要；加强财务和价格管理，规范医院经济运行；运用绩效考核管理提高医疗服务水平和质量，促进医院快速稳定发展。
(二)依法治院的策略
树立依法行医、依法治院、以人为本的理念，建立完善的医患沟通体系，构建和谐的医患关系，杜绝医疗事故，减少医疗差错，促进医院在新形势新环境下快速健康发展。做好医生责任保险，防范医疗风险。
动词 （verb的缩写）加强党的建设战略
(1)加强党的领导
改进和完善党委的工作制度；建立重大事项管理制度，实行党务公开；坚持党管干部、管人才的原则；加强对统战群团工作的领导，推进精神文明和文化建设；加强领导班子和干部的作风建设；发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；强化党员的教育、管理、监督和服务职能，提高党员素质。
(2)反腐倡廉建设
建立健全党风廉政建设责任制和制度；加强党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育，完善权利制约和监督，落实廉政风险防控；加强对廉政自律各项制度执行情况的监督。