圣元产品

我们从两年半前开始思考中国直销的现状。为什么中国的直销这么乱？为什么这么多公司不炒作就发展不起来？员工在一家公司工作不到2年又要重新选择？

我们分析了所有在中国运营的直销公司，发现了一个很有意思的现象:安利、完美、无限极，这些大家都认为很难做的公司，业绩一直保持在所有公司的前三。

分析的结果是这些公司都是以产品为导向的！

他们的产品不仅仅是针对直销商的！所有人(包括直销从业者和不做直销的人)都需要使用。

所以，来圣元之前，我们决定以产品为导向！

2.中医赢了。

我们发现直销公司的产品几乎都是基于西医体系，几乎没有公司产品是基于中医五千年文化体系！

所以我们决定做中药产品，也很幸运遇到了现在的投资人！他们的想法和我们的完全一样。都，才有了现在的圣元公司！

3、有病的一面

我们的产品策略:一次治疗一种疾病。

我们的产品绝对没有包治百病的！我们认为这个世界上没有这样的药方！如果有人说他有，我们觉得一定是骗人的！

4、公式成交

我们决定产品策略二:选取全国名老中医、专家教授的临床验方作为我们的选取对象！

我们成功解决了老中医、专家、企业之间一个无法逾越的难题——配方交易！

目前国内已有6位著名老中医、教授、专家与我们达成交易！

山东中医药大学郭培教授、叶青教授，南方医科大学陈宝田教授等。

这就是圣元的核心竞争力！！！

这将是其他公司无法复制的，圣元独有的！！！

我们可以解决直销公司的两大问题:

1，重复消费

2.最后一个大问题是谁！