如何写商业计划书

一.项目背景

泰国的SPA是从古印度的泰式按摩发展而来，对现代人来说具有强身健体和治疗身体劳损的双重作用。因其深厚的文化底蕴和独特的异域风情，成为当今水疗界的佼佼者。

这个商业计划的实施，源于对正宗泰式SPA的热爱。项目负责人为了项目的可行性水平多次前往昆泰，整合了众多优质资源后，决定选址在昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。

我们的宗旨是为顾客创造一个舒适、轻松的环境，让顾客体验一次正宗的泰式SPA，享受专业、极致的服务，享受内心的宁静和生活的美好。

二、计划总结

1.我们会所属于按摩美容行业，产品从美容、精油、塑形都有。

2.会所采用会员制运营，满足酒店客人和会员的多层次需求。

3.俱乐部股权分配采用合伙制和众筹制。

4.目前市区有中高端SPA会所:翠湖宾馆、王府井、金鹰。

三、产品(服务)介绍

1.水疗会所将采用标准化的泰式水疗管理，流程规范合理，特别注重细节，最大限度地提高客人的舒适度。

2.会所经营的精油、美容产品均为泰国进口，在价格和功效上具有市场优势。

3.为了保证俱乐部的服务质量，引进了泰国的专业技术人员，并派中国的技术人员到泰国进行实地培训。

四。环境介绍(酒店)

酒店由某洲际酒店集团管理，泰国TCC集团投资。总床位:303张，年均入住率超过70%。紧邻商业功能区，紧邻南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。

商业计划书的评估标准

1.一个成功的商业计划应该有一个好的启动计划。方案是否简单，是否易于理解和操作。

2、计划是否具体、适当，计划是否包括具体的日期和具体的人负责具体的项目和预算。

3.方案要客观，销售预测和费用预算是否客观准确。

4、计划是否完整，是否包含所有要素，上下文之间的衔接是否顺畅。