企业愿景,该写什么?

企业的愿景通常包括四个方面:

1,造福全人类社会。比如一些企业的愿景表达了企业的存在是为了给社会创造一些价值;

2.实现企业的繁荣。比如美国航空公司提出要做“全球领导者”,就是谋求企业的繁荣;

3.员工可以敬业,可以快乐;

4.让顾客满意。顾客满意是最基本的愿景,因为顾客是企业成功的最重要因素。如果客户不能认同企业的愿景,那么愿景也就失去了意义。

愿景示例

青黛使命:

青黛致力于亚健康领域,占据领先地位。解决亚健康问题,引领健康时尚是它的责任。它以中国各民族医药为基础,运用跨学科技术,第一时间为客户提供高质量的产品、服务和理念。

公司秉承“有青黛当然有面子”的企业精神,以科技创新和创造性思维求发展,帮助员工年年进步,与投资者共享财富,努力为人类创造健康生活。

企业愿景的作用

1,提升企业存在价值

企业愿景的最终目标是将企业的存在价值提升到极限。企业的存在价值是企业本质的存在理由和信念。这不同于财务报表上的利润,也不同于“近视”的预期。

传统上,企业的存在价值在于它是实现人类社会幸福的手段和工具,是在促进整个社会幸福和寻找新的财富源泉的过程中创造出来的。由于企业价值观的全球化和信息时代的变化,企业愿景的概念范围也扩大了。

2.协调利益攸关方

对于一个特定的组织,利益相关者通常是指那些与组织有利益关系的个人或团体。Freeman _l认为,利益相关者是指“能够影响组织任务完成或受组织任务实现影响的群体或个人”。如果组织忽视了一个或一些能对组织产生影响的团体或个人,就可能导致企业失败。