康复部上半年工作总结
时间不知不觉就过去了，我们意识到自己的辛苦已经到头了。回顾这段时间，我们取得的成绩其实来之不易，要做好总结。那么写工作总结真的很难吗？以下是复健师上半年的工作总结(一般5篇)，希望对你有所帮助。
康复科上半年工作总结1在院领导的正确领导和大力支持下，我科于今年4月27日正式开业。本着“以人为本”的服务宗旨，以脑瘫患儿康复为重点，本着立足院内、面向社区、辐射全省的原则，以规范康复工作为目标，完善和建立相关规章制度。今年上半年的工作总结如下:
一是积极开展善后工作
康复是残疾人恢复或部分恢复功能，提高生活自理能力的重要途径。我科自开设以来，重点康复患者已有87人。接受术后康复“明天计划”的人数为12。下属福利院送我中心康复寄养人数为3人，门诊咨询人数为30人，门诊治疗人数为3人。
第二，有专门的康复项目。
为了更好地服务于脑瘫患儿的康复，使其通过康复训练和治疗回归社会，我中心设有引导教育、语言训练、智力训练等专项康复项目。自开办以来，已有5名儿童接受了引导式教育。通过引导式教育的训练，这5个孩子在生活自理、日常交流、站立方面都有了一定的进步。有12名儿童接受了语言训练，10名儿童接受了智力训练。通过训练，这些孩子有了明显的进步。同时也受到了基层福利机构和外来人员的好评。
第三，加强康复工作，实施规范化管理。
今年上半年，我科派出两名专业技术人员出国学习，并邀请外籍教师来我中心指导康复工作8次。业务学习者的数量大大提高了我们中心的康复水平。为了规范我中心的管理，我中心制定了一系列的规章制度。比如护士的工作制度，康复师的工作制度。全体员工严格按照规章制度办事，不允许有任何差错。全体员工竭诚为中心服务。
四、积极参加医院组织的各种活动。
我中心工作人员在努力做好本职工作的同时，也积极参加医院举办的各种活动。如我中心代表闫山、徐萌参加“党史知识竞赛”获得“学会三等奖”，派代表参加“创建文明城市”活动，派代表参加“参观省博物馆”活动。这一系列的活动充分展示了我们中心工作人员的活力和精神。
五、加大康复工作的宣传力度，进一步提高全民防病康复意识。
为进一步提高全社会对脑瘫儿童康复的认识和理解，普及全民防病康复意识，为基层福利院做出表率，我中心计划于今年下半年开展一系列相关宣传活动。如“长沙附近社区免费家长康复培训学习”、“培训基层福利院相关护理人员、康复人员”、“与中医学院合作，赵教授来我中心讲学，并在我中心设立门诊”。通过这一系列活动，向公众宣传脑瘫儿童康复科学的内容、意义和相关知识，使脑瘫儿童康复工作家喻户晓，从而唤起社会各界对脑瘫儿童康复工作的理解、参与和大力支持。
康复部上半年工作总结。时光飞逝，半年过去了。综上所述，上半年，在医院各级领导的关怀和指导下，在各科室同事的努力下，康复科基本完成了全院几乎所有患者的康复任务，与其他科室一起，为医院的经济效益和品牌创建做出了不小的贡献。
我个人认为，在数量庞大和迫切追求慢性病短期疗效的双重压力下，在科室之间的协调还没有完全实现的情况下，整个科室很难创造这一切。每个人付出的不仅仅是辛勤的汗水，更是对医院的责任，对未来的希望，对自我发展的期待。
当然，看到成绩和艰辛的同时，也要看到这半年来出现的问题、不足和教训。总结起来，有以下几点:
1.需要进一步提高安全意识和责任感。
康复科传统的中医外治法，包括针灸、推拿、拔罐、刮痧、艾灸等，都属于物理疗法，也称绿色疗法，但这并不代表绝对安全。如果缺乏责任感，粗心大意，也可能酿成大祸。这就需要我们每个人树立高度的责任感和安全感，头脑清醒，行动认真，善始善终。同时，我们要用心呵护每一位患者，只有用责任和爱心，严格按照医疗规范操作，细致入微，才能杜绝一切差错和意外。
2.我们需要不懈的努力来提高疗效，增强患者的满意度。
救死扶伤，解除患者痛苦是医生的神圣职责，康复科的工作也是如此。不能因为我们治疗慢性病，很难治愈，就不同意。科室的每一位医生都要有这样一种追求卓越的精神，不断学习，不断总结，坦诚交流，互相促进，互相提高，努力打造质量第一，服务至上的品牌科室。
3.改善部门管理，加强部门协调合作，向管理要效益。
医院成立时间不长，管理模式有待进一步理顺，科室间的协调配合有待进一步规范。但是6月份的医保检查给了我们一个深刻的教训，说明这样的事情刻不容缓。我们必须抓紧时间，下大决心落实和做好大量工作，梳理出一套符合各层次要求的行之有效的管理模式。只有这样，工作才能协调有序地进行，减少不必要的时间和精力的浪费，真正做到向管理要效率，向管理要效益。
我觉得最重要的是建立严格的会诊制度，康复科会给出医嘱，完成治疗单的签字并与医嘱同步录入病历。当然，科室之间要随时保持良好的沟通，充分发挥团队合作精神，为了医院的未来，为了个人的未来，一起努力！
4.部门内部管理有待加强。
一个发展良好的科室，必然也有良好的管理模式，但之前在医患严重不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，不知什么原因一直没有得到较好的解决。
经过几个月的思考，权衡各方利弊，建议康复科工作制度行政化，每周五半天，周六下午周日休息。医生数量保证四个，分成两组，分别给两个科室的病人看病。医生换班没有痛苦，能坚持治疗相应的病人，职责也能更好的落实到位，工作量也相对容易统计。患者每周休息一天，增加治疗的敏感性，提高疗效，也是非常客观和必要的。无形中还能节省水电等费用，也能缓解患者康复理疗后不出院或纠结康复次数等不良情绪。
有歌词说:不经历风雨，怎能见彩虹？谁也不能随随便便成功。所以，在前进的道路上，我们的曲折是损失，是教训，也是成长的机会。愿全院上下团结一致，深刻总结，寻求思路，理顺关系，共同创造医院更加美好的明天！
康复科上半年工作总结3像全院一样，我科开拓创新，积极参与推进教学、医疗、科研和管理工作，圆满完成了各项工作。
全科医生在医院领导的正确领导下，积极完成各项任务，政令畅通，贯彻落实每次医院周会精神。工作中无小事，才能细致完整的进行。部门管理到位。各项工作，以及各种政治学习、业务考核、考试，都要按章执行，一步到位。使部门系统管理和服务人性化。全年中学部运行平稳，发展稳定。注重精神文明建设。我们经常组织专题学习讨论，结合学科特点开展业务。积极准备并完成了对市属重点院校的“项目考察”。
因为康复科的治疗范围广，疗效好，没有深厚的理论基础是无法很好的指导临床的。首先要从文献学方面订阅相关杂志，学习中华医学会编的《临床技术操作规范康复医学分册》，学习国家中医药管理局医政司22个专业95种疾病的中医诊疗方案，练就过硬的基本功。第二，向名师学习。第三，博采众长。取长补短，取长补短，根据康复的特点，将中西医有机结合，达到疗效的叠加，提高中西医结合治疗疑难杂症的效果。学会看CT片、MRI片、化验单等。，提高我们的专业水平，增长我们的见识，提高我们为病人服务的能力。第四，向患者学习。仔细倾听病人的反应，体会病人的感受。学无止境，学无止境，从而获得服务患者的资本。我院康复科借助综合医院的现代技术、人力资源、财力资源，逐步发展成为特色鲜明、独具特色的康复治疗体系，实现了社会效益和经济效益的双赢。
执行院、系两级规章制度，严格管理本科室的仪器、水电，防止丢失和损坏。
凡需在科室处置的患者，应填写自愿治疗申请表，严格书写门诊病历，确保医患双方的切身利益。
在服务质量上，因病施治、合理用药、合理检查，以优质的服务赢得了广大患者的认可和信任。
医德方面，要严把关，以患者利益为出发点，急患者之所急，不接受请托和礼物。
在这一年里，我系完成了学院交给的各项工作和任务。门诊4500多人，住院165，438+060人。患者遍布云南兴文县、江安县、昌宁县、叙永县及贵州周边县。今年，我们紧紧围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量”的医院工作主题，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，积极探索建立科学管理的长效机制，确保科室可持续发展，全面提升科室医疗质量。
在医院领导的正确领导下，我科取得了一定的成绩。我们愿意继续努力，做好本职工作，以回报医院领导、同事和患者的支持和信任。为了医院的发展和荣誉，为了科室的发展和稳定，发挥我们的专业特长，努力为科室在本地区赢得良好的社会效益和经济效益。努力打造本地区及周边地区医疗事业和患者的一流特色科室。
康复科上半年的工作总结是4 20xx，对我们科室来说是激动人心的一年。在医院领导的领导支持和广大医务人员的共同努力下，我科成功创建了“国家中医学院”。并团结一心，扎实工作，按照年初的工作计划，以提高医疗质量和医疗服务为重点，建立特色学科，开发新技术项目，做好各项工作，积极推进医院二次创业和“三甲医院”创建工作。今年的工作总结如下:
一、医疗指标完成情况:
20xx年我科门诊约8962人次，住院约830人次。病床使用率约占135%，回收率约占97%，医疗差错事故为零。年总收入360万元，其中中医治疗率100%。基本完成医院下达的任务。
“臭氧治疗仪”和“电动直立床”的临床应用取得了良好的临床价值和治疗效果，可观的临床治愈率大大提高了我科在社会上的知名度，赢得了广大患者的信任和支持。已经成为我们科室的特色之一，给患者带来了福音。特色新设备“射频治疗仪”已投入使用，将为我科带来更大的经济效益和社会效益。
今年，我系成功创建了“重庆中医药专业”和“国家中医药专业”。
二、部门管理:
狠抓医疗质量管理措施的落实，认真执行医院的规章制度和技术操作规范，制定康复流程和业务建设计划。围绕创建三级医院工作，按照创建三级医院的工作要求，做好相关工作，完善相关文件和病历，明确科室目标，积极响应创建三级医院的号召。加强医患沟通，完善投诉流程，让患者有话可说。认真开展医疗质量评价确保医疗安全。抓好业务建设，不断提高核心竞争力。提高部门人员素质，定向培养专业技术骨干，提高技术水平和服务能力。积极宣传推广科室，提高我科在社会上的知名度，树立形象，打造品牌科室。
第三，人才建设
学科发展，人才为本。我科注重人才培养，努力打造一支医德高尚、技术精湛的医疗队伍。常年选派业务骨干外出深造，学习新事物、新概念、新技术。并从各大高校及相关工作单位招聘实习生和进修生。定期组织全科医生学习考察，针对学生疑难复杂的病历开展讨论研究。同时，本着“高素质培养人才，高效率使用人才”的要求，我科全体工作人员都在积极提高自己的文化素养，不断获得更高的学位，充实自己，促进了科室和康复医学的后续发展。
第四，参观交流
我科多次接待重庆及外省各大医院的检查、参观和指导。
均获得一致好评，并多次到著名高校参观学习交流，积累了经验，为打造一流中医专业、创建“三甲”医院奠定了坚实基础。
动词 （verb的缩写）面对危机
目前，中医院新楼已投入使用，康复骨科病房面积达到1.800平方米，大大增加了我科的核心竞争压力。现在我科面临着房间面积不足，病床短缺，设备陈旧，没有射频治疗的房间，安全设施可靠，成为制约科室可持续发展的关键。特别是科室空间不足，无法设立住院病房和“射频、C臂微创手术室”，严重限制了科室业务的开展和新技术、新项目的开展。希望医院领导继续给予支持和帮助。
不及物动词规划未来
我部将继续完善管理制度，注重人才培养，严格执行工作制度，加强科学研究和学术交流，提高社会效益和经济效益，努力实现20xx年总收入突破400万。
总之，通过各部门的不懈努力，我部在20xx的工作中取得了不错的成绩。新的一年，我科将继续努力，做好学科规划，努力工作，全力实现我院“三甲”综合医院。
康复部上半年工作总结。1.坚持学习这条主线，不断提高全院工作人员的综合素质。
面对激烈的竞争挑战，康源要求领导和员工与时俱进，努力增强体质和脑力，广泛学习科学知识，掌握最新技术，提高业务素质，增强思想和心理素质。思想决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格改变命运。以3月为学习月，系统学习了以下话题:选择决定命运，学习是通向未来的通行证，如何成为一名成功的职业经理人，职业经理人常犯的十一大错误，自发性，细节决定成败等等。全院职工的思想发生了巨大的飞跃。从各方面提高了员工投身康复事业的积极性，提交了书面材料，写下了自己的经历，并将所学运用到工作中。在周五的例会上，我们集中学习了中央省市关于康复和残疾人事业的方针政策，以及卫生局的指示。各部门主任汇报了本周咨询量、员工主动性、人性化管理、存在问题及员工建议。半年来，收集了100多条建议，采纳了60条建议。并结合实际情况进行讨论，形成统一有效的方案，在周一的例会上给员工一个答案。
第二，突出两个重点
1，以人为本，精心打造温馨家园。康源以患者为中心，视患者为朋友，为患者着想，关爱患者，为患者创造福祉。从医疗实践中发现不足，广泛借鉴先进经验，及时完善医疗体系，推行“三心”“六声”服务。它以真诚和无微不至的关怀塑造了白衣天使的形象。外伤导致的截瘫患者魏文新，已经在康源接受康复治疗一年多了。4月8日，在他的康复出院座谈会上，他的激动之情溢于言表，忍不住流下了眼泪。他写了一副饱含深情的对联:“恩泽广布雪融雨露滋润大地，病人去冬寒暖中国”，表达对康复的感激之情。康复医院始终重视康复，减少残疾，使残疾减少到最低限度，甚至痊愈。半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫痪患者得到了理想的康复。院领导坚持以人为本，更加关心在各自岗位上无私奉献的医务人员，在生活、家庭、工作、心情上不遗余力，想他们之难，忧他们之盼，亲自看望患病职工，认真为他们出谋划策、排忧解难。院长抓住有利时机，四处奔走，确保了职工家属楼主体工程按时完工，职工即将搬进新居，解决了康源残疾职工工作生活中的诸多烦恼。工作人员凝视着高耸的家属楼，感慨地说:医院又为我们做了一件大事。
2.用现代企业的意识细化制度，加强管理。按照真诚服务患者，提高服务质量的宗旨，完善了各项制度。
(1)规范了病历书写的格式和规则。病历是患者入院诊断和治疗的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对从业人员专业技能良莠不齐的情况，下大力气规范病历书写的规则和格式。要求工作人员按时、保质、保量完成工作，以保证医疗工作的顺利进行。
(2)制定了医疗工作流程和服务流程。从患者的“你好”到患者的退场，从输液时用几条胶带固定到患者成功拔针，一系列流程都被细化量化，严格执行，不定期监督。细节决定成败。要求工人从小事做起，比如捡地上的烟头，草坪上的垃圾，打扫窗台，浇花等等。这半年来，好人好事层出不穷，倡议无数。
第三，实施三项举措
1，打造多种平台展现康源文明时尚。在千方百计增强康复医院实力的同时，康源十分重视创建充满活力和声誉的文明医院。3月8日，我院举行了以“精神文明建院，展现女性风采”为主题的演讲活动，邀请了残联柴主席进行指导。11女同们踊跃上台演讲，尽显风采。赛后，柴主席对康复医院的女职工给予了高度评价，并鼓励她们为康复医院的未来再接再厉。当天，电台、电视台都做了相应的报道。五四节前夕，我院举办了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗诵比赛，使广大职工艺术地传承了伟大的五四精神，坚定了信念，投身于残疾人康复事业。第二门诊李同学以饱满的激情和流畅的语言赢得了竞赛一等奖。为鼓励护士继承和发扬护理光荣传统，用爱、关怀和责任对待每一位患者，做好救死扶伤工作。5月11日，举办护士大赛。11名护士参加了竞赛，均取得了满意的成绩。在临床科室，夏姬是技术精湛、理论精湛的佼佼者。助残日，医院响应市残联号召，在物资贸易广场举办义诊。
2、引进设施，积极发挥科技促进康复的重要作用。风湿、类风湿多年来一直是专家们头疼的问题，也造就了无数“健全”的残疾人。康源在打造康复品牌的同时，特别注重风湿类风湿的建设。半年来，专科以技术、服务、口碑赢得了众多患者的好评。咨询量1580，创造经济收入4.5万元。康源治疗疑难杂症的名声不胫而走，获得了前卫卫生部部长钱信忠题写的“中医治疗疑难杂症名院”的奖牌。为了进一步服务患者，我们不惜重金引进了价值65438+3000元的中药煎药机，极大的方便了患者取药煎药。假肢矫形器的组装在我市还是空白。很多患者不远千里去找假肢装置，浪费了大量的金钱和时间。我们抓住有利时机，筹集资金，发展假肢矫形器装配部和残疾人用品用具。
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