阿米巴经营模式的三个要点

阿米巴的商业模式是将整个公司分成许多小组织，称为阿米巴，每个小组织作为独立的利润中心，以小企业、小商店的方式独立运作。比如制造部门的每一个流程都可以变成一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分成几个阿米巴。

阿米巴经营模式成功的关键是通过这种经营模式明确企业的发展方向，并传递给每一个员工。所以每个员工都有必要深入了解阿米巴经营的具体模式，包括背后的组织架构、运作模式、思维模式。

阿米巴经营模式的优势

1，提高员工参与业务的积极性，增强员工的动力，快速为企业培养人才；

2.小集体是彻底考验效率的制度，能在企业内部彻底贯彻“销售最大化，资金最小化”的管理原则；

3、企业领导者能随时掌握企业经营的实际情况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险；

4.把大企业变成小企业，可以使企业在保持大企业规模优势的同时，具有小企业的灵活性；

5、组织能够灵活应对市场环境的变化并快速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。

百度百科-阿米巴经营模式