企业如何培训员工？

行业竞争越来越激烈，人才是赢得竞争的关键；如何提高企业员工的能力？如何培养企业人才？那么最有效的方法就是内训。

需要的时候随时训练；但实际上做到这一点并不容易。很多公司往往在淡季做，以为不会影响生产，但后来因为没有及时对员工进行培训，产品的质量和产量都没有达到预期的标准；其他企业为了节约培训成本，选择培训成本相对较低的时期。但员工在此期间不一定需要培训，这样的培训往往达不到满意的效果。

那么，企业应该在什么时候进行员工培训？

1.岗前培训:员工刚入职企业。新员工在进入企业时，需要通过培训熟悉工作流程和企业文化；很少有员工能在刚进来的时候掌握企业需要的所有技能。即使新员工工作技能过硬，也有必要了解一些差异。

2.转岗培训:员工即将升职或需要跳槽。虽然员工对规章制度、企业文化、岗位职责都非常熟悉，但当他们被提拔或轮岗到新岗位，从事新的工作时，虽然对原来的工作岗位非常熟悉，但对新岗位却不一定适应。为了快速适应新的岗位，他们需要有针对性的培训。

3.适应性培训:根据企业发展需要，引进新设备需要对员工进行新技术的培训；购买新软件，需要培训员工如何安装和使用；跟随市场需求，调整企业战略，每次调整后都需要相应的培训。

4.？应急培训:满足整治需要。因为员工没有或不熟悉工作所需的基本技能，所以需要培训和补救。一般来说，主要体现在两种情况:一是不符合岗位要求的员工；第二，看似有条件，实则不尽如人意。

如果你的企业遇到了上述问题或者即将达到上述阶段，那么就有必要进行合理的企业培训。只有这样，企业才能有效、稳定、快速地发展。