商业计划书范文案例
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商业计划范文1
一、基本情况:
1,企业名称:百货商店
2.行业类型:零售
3.组织形式:个体工商户
主要经营范围:我家乡的镇中心,是人流的中心。
4.营业地点:广西南宁市大沙田广场。
面积:占地面积约150平方米。
选择这个位置的理由:因为中心没有大型超市,这个位置是人车集中的区域,交通便利,市场前景非常广阔。
5.企业家的个人信息:
姓名:张宏远。
性别:男年龄:19学历:大专
相关工作经历:以前在门店卖东西,对经营略知一二,但以后会增加社会实践,学习这些知识。
二、项目概述:
我是一名大学生,计算机专业,从小就对商业感兴趣。现在我要大学毕业了。凭着自己的爱好和对生意的向往,一直想在自己的镇上开一家超市,发展自己镇上的经济。广州的许多超市吸引了我,我对它产生了极大的兴趣,因为我在超市购物时受到了启发。根据我的经历、财务状况和对当今社会的了解,我决定谨慎行事,三思而后行,因为这样做风险很大,而且我自己的经验也不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保和健康消费已经成为一种生活方式,所以我打算出售一些绿色产品,以确保人们的身心健康和顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见附表)
商圈内的潜在消费群体
消费力竞争
市场潜力
步行商圈(半径200-500米内)
住宅区的高消费能力
附近只有一家小超市。
人民生活水平提高了,需要的物质增加了,生活方式改变了,大部分消费观念增强了,消费结构合理了。
住宅消费能力适中。
附近有一所中学。
人寿业务
(半径500-1000米范围内)
附近有几个村庄。
消费观念增强,消费水平提高。
商店多了,但卖的东西却少了。
四、对其他大型超市的调查:
1.商店硬件调查。主要包括:竞品商铺选址调查、商铺外观形象调查、建筑结构调查、停车场设计调查、商业设施配置调查。
2.商店陈列布局调查。主要包括:对竞争店铺的楼层构成、平面布局、区域划分、商品陈列、店铺氛围营造的调查。
3、商品能力调查。调查分析竞争商店的商品品种齐全程度、价格区间、质量和供应情况。
4.客户水平调查。主要从年龄层次和收入水平来看。
5.商店经营管理调查。促销、补货、陈列、环境卫生调查。
需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给不足;②需求旺盛,供给旺盛;(3)需求不旺,供给不旺;(4)需求不旺盛,供给旺盛。从仓储式超市的选址来看,其站点商圈的供求关系显示,第一类最好,第二类次之,第三类和第四类尽量避开。在需求和供给的调查中,要注意对潜在需求和供给的调查,特别要注意一些可能引起需求和供给变化的因素的发展趋势。
6、仓库超市调查:
仓储式超市的选址,除了上述大型项目外,在具体选址时还必须考察以下详细但重要的因素。
能见度。可见性是一个商店能被行人或乘客看到的程度。地方的知名度越高,店铺越容易吸引游客的注意力,越有可能到店购物。所以,在选择仓储式超市的选址时,要选择知名度高的地点,比如十字路口或者两边临街的岔路口。
适用性如果要征地建房,要考虑土地面积和形状是否与商铺类型一致。租现成的房子,要考虑建筑的结构、材料、立面造型、可塑性等。仓储式超市的货架比普通商场的货架高,相应地要求建筑的高度更高。同时也要了解城市建设和发展规划的要求,详细了解这个地方的交通、市政、绿化、公共设施和住宅建设或改造工程的近期和远期规划。
交通便利。主要了解两个方面:
a,就是地方是否靠近主干道,交通网络是否能四通八达,从火车站码头到商店的货物运输是否方便,白天是否能通过大货车,因为大货车一般都控制在大城市,中心区很多街道不允许用币车,有的只允许晚上开。
b,就是是否有比较密集的公交线路经过,每条公交线路的停靠站点是否能均衡全面的覆盖整个市区。目前国内私家车的普及面并不广,这一点尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利性。
动词 (verb的缩写)开业前的市场调查:
在开超市之前,我要走访一些超市和商家,仔细观察消费者的购物情况,询问一些消费者,比如不同年龄、职业、收入水平的消费者,他们的购物习惯和消费需求是不同的。我觉得聪明的商家应该在经营过程中不断揣摩各种消费群体的心理变化和需求变化。
(一)高收入消费群体的消费行为和心理特征:
1,品牌偏好明显,文化需求的影响力大于价格的诱惑。高收入群体大多是高学历、高品味、高消费需求的“三高”消费群体,容易接受新事物和大品牌,会产生相应的品牌偏好。
2,购买量大,购买次数和频率少。高收入群体工作繁忙,所以在生活中表现出很大的不规律。除了周末,逛街对他们来说只能是一种“奢侈”。但是如果去商场购物,买的很多,从吃的喝的到用的,消费都是几百元。据了解,这种“集中购物”的消费者众多,在周末购物群体中占比很大。
3.购物期望值高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家给予他们特殊的照顾,比如售前服务和售后服务。我走访过很多消费者,他们都一致认为购物时最看重的是商家的服务态度。
商业计划范文2
一、项目建设背景
在县委组织部对大学生村官扎根基层、创新创业的不断引导和鼓励下,在镇党委的正确领导和精心指导下,龙岗镇大学生村官充分发挥专业优势,结合当地实际,引导农民积极创业增收,建立了斑嘴鸭生态养殖中心。
二。项目的经济和社会必要性评估
凤江村是传统农业村,剩余劳动力较多。由于种植业产量低,加上枫江村特殊的地理位置(易发洪水,经常遭受台风袭击),大量劳动力外出打工。如何在农村经济结构和农村产业结构战略性调整的重要时期增加农民收入,成为当前的一个难题。
凤江村的人有传统的养殖习惯,养殖热情很高。但由于品种单一、生产原始、技术落后、防疫工作不到位,成活率低甚至大量鱼鸭死亡,给养殖户造成了巨大的经济损失,严重打击了他们的养殖积极性。另外,养殖规模小并没有给农民带来应有的经济效益,真正增加农民的养殖收入,解决农村剩余劳动力的就业问题是当务之急。
三。市场需求分析和预测
随着人们生活水平的提高,绿色野味食品越来越受到人们的追捧。经过人工饲养并在野外放生的野鸭,能很好地保持其纯洁性和野性。其肉质细嫩,脂肪少,野味丰富,因其胆固醇低、热量低、瘦肉率高、蛋白质和人体必需的氨基酸含量高,越来越受到人们的青睐。我县绿色游戏品种少,市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、酒店、宾馆无处不在,展示着自己的魅力。野生水禽养殖业孕育着巨大的商机。随着人们越来越重视食品安全和健康问题,生态游戏消费需求将逐年快速增长,市场前景看好。
经过调研,我们认为根据凤江村的区域位置和市场特点,结合龙岗城区的消费水平,这里非常适合进行斑嘴野鸭的生态养殖。因为这个县很少有人养殖斑嘴野鸭,所以市面上极少数的斑嘴野鸭都是从外地带进来的,只有在一些高档酒店里才能见到。运输成本占了产品成本的很大一部分,大大限制了普通消费者对斑嘴野鸭的消费需求。因此,我们认为,高品质的游戏养殖业在我县具有巨大的发展潜力和前景。
四。项目建设内容和规模
1,养殖规模和方法
残疾人创办的苍南福利蛋鸭场,是全县规模较大的蛋鸭养殖基地。自2006年成立以来,在各级领导的关心和支持下,合作社发展良好。目前养殖场水域面积约4亩,杂地面积约3亩。养殖场面积小,需要发展立体生态养殖,充分发挥有限的土地资源,创造最大的经济效益。去年年底,大学生村官到养殖场调研,得出结论:蛋鸭养殖市场高度饱和,附加值低。有人建议,该机构可以利用多年的养鸭经验,共同发展斑点嘴野鸭的生态养殖。斑点嘴野鸭抗病能力强,味道纯正,营养价值高。该品种野鸭养殖在我县还是空白领域,市场需求大,附加值高,增收明显,前景广阔。如果能打开市场,扩大生产规模,进行野鸭和鸭蛋的深加工,将带动本村及其邻村的农民发展相关的生态养殖业和畜产品加工业,共同致富。
所谓生态养殖,主要是以谷物、玉米、豆类、黑麦草为主食,喂养野鸭,在河流中饲养经济鱼虾。野鸭下脚料可扫入河中作为鱼食,少量鸭粪可滋养水生浮游生物供鱼虾食用,节省大量鱼虾饲料。竞争力弱的小鱼小虾也可以在放野鸭时作为补充食物供其独立摄食,增加了鸭子的野性。大部分鸭粪还田作为黑麦草的肥料或者附近的经济作物如西红柿和橙子的肥料。副产品野鸭蛋可直接供应市场或食品加工厂进一步加工。野鸭毛还可以卖给附近的羽绒服装厂。相信依靠科学的饲养和精心的管理,野鸭的生态养殖将会有很大的发展前景。
现在农场已经开始扩建原来的鸭舍。5月底引进65,438+0,500株苗进行试种,室内飞棚覆盖。先在网棚里养,等技术成熟了再放养殖。
2.具体建设内容
(1)养殖棚建设
初步建设3个鸭棚和1个幼苗棚,用室内飞棚覆盖,修复疏通河道,一期投资6万元。
(2)种苗和食品费用
第一年引进***9500苗三期,654.38+09万元,人员管理费(三人)一年4.8万元,野鸭粮和鱼虾苗费用20万元。
(3)其他费用
防疫费5000元/年,保险费5000元/年,河道及场地租赁费65438元+0,000元/年,交通、通讯、技术培训费65438元+7,000元。明年要建一个孵化器,大概8万元,大大降低种苗成本。
以上项目* * *需要资金61.5万元。
动词 (verb的缩写)项目投资效益分析
这种野鸭大概90-120天就可以上市了。按照目前的市场价格,每只鸭子可以卖到80-120元,每天的伙食费和管理费用在0.3元左右。每年可饲养三批4000头,每年可饲养12000头。初步计算,净利润在40-50万元左右。如果市场反应良好,养殖经验成熟,计划明年扩大养殖规模,向周边农户特别是低收入农户推广经验,大量供应市场,走* * *共富之路。
不及物动词项目实施的组织和管理
生态养殖项目由大学生村官与养殖场合作实施,镇科委负责政策指导。项目负责人温聪辉是华北理工学院毕业的优秀学生,负责农场的配套设施建设和销售管理。陈是农场的创办人,负责日常饲养和疾病防治。
七。财政资助的意义和应用
综上所述,我们认为项目规划科学合理,可操作性强,见效快,抗风险能力强,项目实施第三年即可收回投资,更重要的是可以起到示范带动作用。依托中央对三农的政策支持,找到致富门路,激发周边村民创新创业的热情,展现我县大学生村官扎根基层、服务农村的务实精神。鉴于该学会由残疾人创办,时间短,经费少,力量小,基础设施和技术落后。创业初期,资金、人力、物力都很紧张,恳请县科技局给予代理机构资金支持和技术指导。
商业计划范文3
甜品一直是女生的最爱,尤其是想创业的年轻人没有足够的资金支持大项目。对于甜品店这样的小规模创业项目,极其适合风险投资较少的年轻人,尤其是大学毕业生。所以越来越多的人投资了甜品店,一份合格的商业计划书可以说是成功了一半。
一、市场竞争分析
哈尔滨师范大学泰州学院是一所年轻的学校。学校各项设施正在完善,资源匮乏,学生消费环境更是堪忧,伙食问题亟待解决。我们的服务宗旨可以克服上述困难,满足目标消费者的需求,快速切入这个市场,我们的经营理念可以撑起我们的天空。经过分析,我们可以打开这个市场。新天专营甜品,坚持品牌差异化和人性化管理。用润物细无声的渗透方式建立和扩大知名度和美誉度,让消费者知我、爱我、买我。
第二,价格品种
开甜品店需要毅力,不可能一口就变成胖子。价格方面,最好能适应大众化的价格。每碗甜品的价格在2 ~ 5元左右。是否加饼、加蛋、加饼,由顾客决定。不要搞迎合,否则容易引起不满。品种方面,不要贪多求全。如果你既是老板又是哥们,那么七八个品种就够你忙的团团转了。如果一个人帮忙收钱,做家务,十几个品种就够了。如果有三四个帮手,应该有20多个品种。
第三,经营策略
便宜的价格和品种固然重要,但最重要的还是味道。所有和吃有关的行业都讲究顾客的口味,吸引回头客的最好办法就是有自己的特色风味。有时候,即将卖光的甜品再做一次,店家首先要尝一尝是否已经失去了原有的风味。味道不好就倒掉,避免卖招牌,因为甜品的成本真的有限,不要因为小而损失太多。
要坚持“宁精”、“不滥”的原则,卖完了再适当煮,以保持产品时时新鲜,因为甜品是禁止隔夜的。如果你有兴趣刺激顾客的消费,你可以一包卖几个品种,比如红豆汤配蛋糕,绿豆汤配饼干或草莓为一组。另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类要略有变化,酌情增减。
寒冷地区的人普遍怕甜怕腻。显然,这些地方的人需要更多的热量来补充。所以北方地区的甜品比南方地区清淡。在不同地区开甜品店,要照顾当地人的饮食习惯。现代人通常饮食很饱,吸收了很多营养,一般不爱吃甜的东西。在广州,很多饭店、餐厅在饭后都会提供甜品,比如绿豆糖水。虽然又鲜又辣又香,但很多客人只是吃几口就觉得太甜了。甜点必须迎合大众不断变化的口味。10年前的味道和今天不一样,不一样的甜点作为招牌应该不够甜。最重要的是让它变得香甜,比如加入橘子片、什锦水果、杏仁或豆腐花、红糖,让它变得香甜。
把桌椅、碗勺、厨具、原料、消毒碗、预付店面租金等费用加起来,预计开业费用在6000 ~ 8000元左右。资金有限的可以自己当哥们,或者找父母亲戚帮忙。记住,消毒柜一定不能省,要放在店内最显眼的地方,因为卫生工作需要。顾客看到消毒碗柜也能有安全感。购买成套设备大约需要3000元。总费用中,电器、房租、厨具占了大部分费用,而甜品所用的原料多为豆类、糖果条和一些农副产品,价格低廉,大概1000元就能应付几十天的消费。盈利前景餐饮行业的人都很清楚,甜品的成本很低,价格也是随机的。在居民区开店应该低一些,因为做正规生意应该不会太辛苦;在闹市区开店可以提高价格,因为人们在购物时往往愿意花钱来满足自己的胃口。甜品的毛利率维持在40% ~ 50%并不难,每碗甜品的净利润在1 ~ 2元之间。一家15平米的甜品店,月利润可达4500 ~ 7000元。
四、甜品店开业信息
店铺面积:10平方米。店面租金:1.500元。设备支出:3000元左右。开业费用:4500 ~ 8000元。盈利前景:4500 ~ 7000元/月。附录:草本滋补甜品店(屋)普通糖水和甜品虽然历史悠久,但略甜。他们认为糖水和甜点容易使人发胖,所以光顾甜品店的年轻女性很少,但男性、老人和孩子较多。如果换个角度介绍糖水和药膳甜品,相信那些怕避糖水的女生也会主动光顾。
药膳滋补甜品店的选址、店面布局、开店成本、经营策略与普通甜品店差别不大,只是利润水平略高,价格品种略有不同。顾名思义,药膳滋补甜品具有强身防病的功效。品种以有药用滋补作用的糖浆、汤料为主,如健脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗胃肠虚劳腹痛的花生汤圆等。物种总数约为15,最好超过20种。另外,在春夏秋冬四季,可以适当引进新的时令品种。比如银耳(银耳)水果汤,可以在春末夏初作为招牌来推,吸引顾客。
最重要的是,药膳滋补甜品的价格一般比普通甜品高20%左右,所以利润水平当然更高。但要记住:价目表要列出滋补品的成分、药膳的滋补作用以及每种甜品的适应症,让顾客根据需要选择。
商业计划范文4
一,校园创业环境的引入
随着社会经济文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境和生活方式发生了很大的变化!兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。
兼职是学生减轻经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需求;提高学生综合素质的需要;增加社会经验的需要;为了满足大基础工作的需要。
集团消费已经悄然进入人们的生活,并开始流行,这是社会发展的需要,也是一种必然。
集团消费涉及人们生活的方方面面。群体消费使人们能够节省金钱和时间,以最少的投入获得最大的消费收益。学生群体消费更有市场。学生是纯消费者,品牌认知度和品牌忠诚度都很高。学生消费也走在社会前列。群体消费就是个性。品牌。经济实惠的最佳消费模式。
打造高校群体消费的终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!
二、校园创业的目的
专注于高校市场的开发,建立校园兼职平台、学生实践平台、校园商务平台,服务学生和高校。
第三,创业的主题
与学生成长的关系:让学生参与社会实践,认识社会,了解社会,边学边练,学以致用,提高学生综合素质,校园市场由学生自己开发、运营、维护。
第四,创业目标
占领高校消费终端市场和以高校为中心的周边消费市场,打造高校品牌联合舰队。
动词 (verb的缩写)市场需求点
1,需要学生减轻经济负担
2.学生需要参加社会实践,提高综合素质。
3.学生的个性消费与品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。
4.高校提高学生就业的必要性。
5.回应鼓励大学生创业的需求。
7.商家打开校园市场的需要。
8、社会经济发展趋势的需要
不及物动词项目的商业潜力
这个项目的远期目标是占领高校消费终端市场和以高校为中心的终端消费市场,其商业前景不可估量!
商业计划范文5
一.项目战略
创业环境
在各类人群集中的南街附近开一家有特色的咖啡店,提供各种档次的咖啡和蛋糕,让学生、普通工人、白领都能找到适合自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包房,让情侣或商务人士拥有自己的私人空间。
(二)自身的优势和劣势
1,优点:
(1)我家从小做生意,从小就知道怎么开店,不怕陌生人,能更好的和人交流。我也接受过多年的基础教育,有比较完善的基础知识和人格。
(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液,旺盛的生命力和“初生牛犊不怕虎”的精神。
(3)“政策优势”是我们的优势之一。优惠贷款、减免税、法律保护等政策的倾斜和支持。,是我们大学生顺利创业的一大保障。
(4)我在我的店附近经营过咖啡店,对商业模式和各种人群的需求有一定的了解。同时,我很喜欢咖啡,我会品尝咖啡。
(5)在校四年,很多专业的一些志同道合的朋友可以组成一个创业团队。每个人都会有自己的优势,这样创业团队组建的时候才能产生合力。因为有一定的感情基础,所以团队的稳定性相对更好。
2.缺点:
(1)急于求成,缺乏市场意识和企业管理经验,虽然掌握了一些书本知识,但仍然缺乏必要的实践能力和管理经验。另外,由于对市场和营销缺乏足够的了解,很难一下子胜任企业管理者的角色。
(2)综合素质薄弱。首先,缺乏管理、法律和风险投资方面的知识。虽然在学校里看到过一些管理知识,但是在人事管理、财务管理、物资管理、生产管理和营销管理、经济法、税务、知识产权法等等方面比较欠缺。
二、市场分析
(一)咖啡产业现状分析
咖啡终端销售市场依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中,咖啡馆和西式快餐连锁店主要由尚道咖啡、星巴克咖啡、真壶咖啡、麦当劳和必胜客组成。这些连锁店的月均销售额为21.18吨,占比30.18%,其次是星级酒店月均销售额16.47吨,占比23.47%,西餐厅月均销售额65438吨。随着时代的发展和人们生活观念的进一步改变,咖啡行业也在飞速发展。
(2)市场调查
调查结果显示,消费者认为一瓶咖啡价格为31-50元的选择比例最高,达到39.0%;其次,认为每瓶咖啡的价格在51-100元范围内最合适的比例为28.6%;18.7%选择了30元以下;认为消费者对每瓶咖啡价格为101—150元的选择比例为9.8%;很少有消费者选择其他价格区间。从调查数据可以得出结论,消费者认为每瓶咖啡的价格定在365,438+0到65,438+000元之间是合适的。
18-25岁的消费者中,44.0%认为一瓶咖啡的价格在31-50元之间最合适;认为每瓶咖啡的价格定在565,438+0-65,438+000元时,最适合的消费比例为26.8%。认为将每瓶咖啡价格设定在30元以下最合适的消费者比例为18.5%;其他价格区间的消费者选择较少。
收入越高,消费者对咖啡产品价格的接受程度越高。
(3)产品的目标市场
目标群体是年龄在18岁到40岁之间的人。提供适合学生、普通工人、白领等消费层次的咖啡和蛋糕;同时设置优雅独立的包房,让情侣或商务人士有自己的私人空间。
第三,营销策略
(一)财务状况分析
1.初期的费用主要有:场地租赁费(3万)、餐饮卫生许可证等证件申请费、场地装修费(5千)、厨具购置费、基础设施费(5千)等。
2.运营阶段的成本主要包括:人员工资、材料采购费用、场地租赁费用、税金、水电燃料费、固定资本、折旧费、杂费等。
3.根据计算,可以初步得出餐厅的启动资金约为12600元(场地租赁5000元,场地装修2400元,厨具1000元,基础设施2600元等。).父母可以提供80%的资金,自己存20%。
4.日常运营财务预算和分析
根据预算分析和调查,可以初步确定市场容量,也可以看出每杯价格在31-100元之间,因此可以粗略估算出每天总营业额在2000元左右,收益率70%,毛利1400元。可以推算出投资回收期约为一个月。
(二)咖啡店员工扩张目标
店长1;
行政人事部:主任1,档案员1;
会计部门:1部长,1会计,1出纳;
市场部:1部长,3委员;
采购部:部长1,采购人员若干,记录员2人;酒水服务部:1名部长,4名服务员,2名调酒师,部分面点师;
(3)本部门的宗旨:
限量用餐,无限服务。对他人要有礼貌和热情。厨艺精湛,乐于创新。开源节流,增加财源。
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