如何建立一个充满活力的团队

我们必须真正从内心意识到，要想团队成长，首先是自己成长。你可以用《论语》的智慧来让自己成长。比如你可以从《论语》中选择十君子，用他们来实时观察自己。

或许，我们不需要花那么多时间在课堂上，但是我们可以不断的依靠十君子的指导，以君子之心为心，自己去观察和引导，这样我们或许会成长的更快。这是一个基础，光有这个基础显然是不够的。还是缺乏动力。什么样的动机？

？就是让团队促进我们的成长。那么，问题来了，你的阅历，学识，格局，境界都比他们高。他们如何促进我们的成长？

？把他们当成一面镜子，团队里的每个人对我们来说都是一面镜子。当我们不断抱怨他们做不到的时候，其实是通过镜子的反射看到了一个不那么光彩的自己的形象。所以，当我们面对每一个高管，产生负能量的时候，我们可以清楚地看到自己，借助《论语》中的十君子，带领自己实现实质性的成长。

只有成长自己，才能带领团队成长，培养出一个又一个学者。一个读书人能做什么？学者可以独立。比如，一个公司要一个人做新业务的总经理，这个人必须脚踏实地，忠于职守，不遗漏任何事情。这是一个学者的素质。否则就是我们错怪了人，用错了人。有时候，用错人的代价大于投资失误的代价。

归根结底，还是要真正从心里明白，我们和员工是互相成就的。他们是促进和实现我们的磨刀石，同时，我们也要实现他们。

？明白了这一点，你就对员工没有怨言了。那么，当他们工作不到位的时候，该批评的就批评，就不会有顾虑和无力感。

？因此，我们应该超越现有的行为模式，深刻地认识到，既然大家注定要在一起，有机会一起努力，我们就应该珍惜这样的因缘，彼此为镜，共同鼓励成长。这样才能打造一个充满活力的团队，成为同一个使命，帮助企业走稳。