买家个人工作总结范文5篇。
买家个人工作总结1
时光荏苒，随着新年钟声的敲响，我们迎来了20年。在过去的一年里，在董事长的领导下，在同事们的配合下，我部认真履行职责，遵守公司规定，基本按时、保质、保量完成了采购工作。取得了必要的成绩，但也暴露出一些问题。过去一年的主要工作情况如下:
一、努力工作，圆满完成各项任务。
_ _ _年，公司采购部人员变动大，调整大，上半年全球经济危机持续，下半年又有原材料短缺，国内市场价格暴涨等原因。导致采购部工作不连续，采购工作困难，但采购部仍克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口需要，全年完成以下采购任务:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(略)。
在上述材料、产品、设备的采购过程中，我们严格按照董事长的要求和比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效降低了采购成本。
下半年，随着市场形式的变化，各种原材料供应困难，大部分原材料价格保持上涨。在不利的条件下，采购部员工主动改变工作方式，尽力与供应商沟通，确保原材料供应不中断，保证了重订订单的生产，有限地维护了公司的利益。
二、采购过程中存在的问题及处理结果和整改措施。
在每年的采购过程中不可避免地会出现一些问题，其中最突出的是色差严重、布面颜色不一、油渍、污渍、运输过程中造成的损坏、米码短、标签材料印错、交叉标签、纸箱标志印错等质量问题。为保证质量，尽可能避免采购质量问题，应在以下几个方面及时做出调整:①经_ _ _批准重新严格筛选供应商，评估供应商的供货潜力、质量保证和价格优势，让供应商带来可靠的证据证明其潜力；主要措施:保留原有的_ _ _ _ _加工业务，选择_ _ _ _ _ _ _进行质量、价格、服务的比较。标签厂和纸箱厂分别选了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (2)取消原印染跟单员，与印染厂签订严格的质量保证协议，包括布料质量、延期协议、索赔方式等，以合同的形式迫使供应商提高产品质量。 ③建立合理的预警和处罚制度，定期将我司质检部门的检验报告传真或邮寄给供应商作为预警，出现质量问题及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽一切努力为公司挽回损失，降低成本；全年向供应商索赔金额约折合人民币_ _ _ _ _ _ _。(4)密切配合公司质检部门进行进货检验，严把质量关，最大限度避免有质量问题的物料流向生产线。
三、规范工作流程，做好交叉工作台帐。
_ _年初刚调到采购部，感觉部门同事对工作流程不太清楚。经过一段时间的熟悉工作，结合公司的iso质量标准，制定采购部工作流程图，指导采购员工作，提高采购效率。要求部门员工对采购的物资进行登记，年底汇总，关注市场信息，掌握市场价格；每月通过邮件向公司领导及相关部门汇报主要材料价格。对于领导或业务部门临时询价，基本不隔日报价。鉴于我司在部门间工作重叠的情况下，丢失_ _ _，推迟或未能及时移交相关票据和资料，给公司造成损失的情况。按规范制定，各部门交叉配合工作，我部全年无一次票据和物料丢失。为公司的健康运营做出了必要的贡献。
第四，正直、连续的良好工作作风
采购是创造效益的第一道闸门，关系到公司的利益，也是一项容易出问题，备受他人关注的工作。代购不是单纯的买东西，还有很多其他的事情要做，除了不怕苦不怕累，还有诚实的品质和“小气”的心。正是因为诚实的品质，我们才能抵御诱惑，为公司赢得利益，而“小气”的心也才能始终视公司为己有，始终从公司出发，发现问题，为公司节约成本。在这方面，个人不断提高思想认识，牢记自己的责任，每一笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的努力节约资金，降低成本。具体来说，供应商捐赠的所有物品、有价证券和现金将主动交给公司；经常通过传真、电话或电子邮件提醒供应商注意产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识。但由于个人经验不足，造成了少数材料质量问题和不及时到货的现象。我和采购部及时认识到错误并及时整改解决问题。对此，未来个人一定要坚持负责任的态度，端正心态，坚持原则，严格筛选供应商，让供应商带来优质的原材料，优惠的价格，周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话，办实事，求实效，继续正派。
过去的一年，有欢笑，有泪水，有小成功，有隐隐的失落。_ _年是有益的、有价值的、有收获的一年。工作上勤奋努力，作风上清正廉洁，工作上实事求是。树立“为公司节约每一分钱”的理念，用心落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“质量重于价格，价格重于质量和服务，有限为公司节约成本”的工作原则。
以上是我部门一年来工作中的一些做法。虽然取得了必要的成绩，但就我个人而言，业务理论学习和实际工作经验还是有所欠缺。今后，我一定按照_ _ _的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，努力工作，为公司做出新的贡献。
回顾过去一年的工作，可以用苦涩来形容。_ _是不平凡的一年。各种天灾人祸让采购工作和我个人的工作更加困难。上半年全球经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也使得采购工作更加困难。办公人员的不稳定也使得管理和认证工作更加困难。
我一从其他岗位调到采购岗位，就接手了大宗原材料采购。工作岗位的变化和技术要求的不同，我的个性是大宗原料采购从零开始，熟悉坯布和印染市场，然后巩固与原供应商的关系，进一步寻找更好的供应商。到目前为止，我经手的原材料等物资供应都很好，采购也比较及时，质量也比较高。说实话:我问心无愧，对自己负责的工作总是尽心尽力。当然，在公司的正确领导下，我们采购部的员工努力工作，根据领导的要求和订单及时制定采购计划，保质保量的圆满完成了各项任务。
负责iso9000标准的实施，今年我们带领内部审核员制定了内部审核计划，完成了第二次内部审核和一次管理评审。并对不合格项进行了及时跟踪整改，通过与部门负责人员协商，对标准中不切实际的条款进行了及时增删；使公司的质量体系更加规范有效。10 11.8了解_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的监督和审核_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在bsci认证中受命领导公司时，个人接触不多，通过努力学习和咨询(我参加了纺织部组织的bsci高级研修班)，我成立了公司的bsci认证领导小组，规定了各组要做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下，我们在10 110 16的审核中取得了良好的成绩。
_ _交办的其他任务也一丝不苟的完成；审核生产部门的_ _ _ _工作；临时工作也是全心全意做的；此刻混凝土体帮助公司解决_ _ _ _ _ _等工作。
以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中，我对自己的工作有了更深的感受。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我离不开你们的帮助和支持。总之，我会在_ _带着一颗感恩的心继续学习和努力。我有信心在新的一年里，我会有更出色的工作表现。
采购员个人工作总结2
上半年由于房地产泡沫的影响，市场经济呈现下行趋势，下半年国内市场出现原材料短缺，价格上涨。给采购部带来了一定的采购困难，但采购部全体成员克服困难，努力工作，保证了公司项目部的施工需要。在总经理的直接领导和同事们的配合下，他们认真履行自己的职责，遵守公司的员工手册，基本上按时、保质、保量地完成了所有的采购工作。取得了一些成绩，但也暴露出一些问题。下表总结了该部门去年完成的采购任务:
一、年度项目采购材料清单
形式
二、工作的完成情况
(1)工作中:团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成各项任务，协助设计部、商务部、财务部、项目部完成设定的任务；
(2)建立并维护与供应商的良好关系。90%的物料采购成功并如期催到位，基本保证生产顺利进行，物料计划订单正确率99%；
(3)根据技术质检部门的质量标准，及时与供应商沟通协调，尽最大努力按照我们的质量标准供应材料；
(4)开发了新的供应商，缓解了特定材料厂商的短缺；
(5)完成并执行财务部下达的季度年度资金计划；
(6)完成采购项目所需零星材料的采购计划，并及时发放正常设计提单中的材料；
(7)建立合理的警告和惩罚制度，及时将我项目部的不合格材料传真或邮寄给供应商，出现质量问题及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽一切努力为公司挽回损失，降低成本。
(8)全年向供应商索赔金额折合人民币左右；
第三，缺乏工作
(1) 5%的所需材料没有如期采购和催货，虽然没有造成公司项目的重大失误；但影响了项目的正常工期；
(2)部门之间的沟通未能达到预期效果；特别是与设计部门和项目部沟通不及时，增加了财务和项目方面的问题，造成了直接或间接的经济损失；
(3)由于沟通不及时，项目的材料未能利用，因材料不合格而无法利用；
(4)在货物配送和物流过程中，由于沟通程序过多导致信息缺失，材料供应商提供的检验资料不能及时提交给项目部，给检验带来困难；
四、整改措施和新年计划
(一)不足之处的改进和解决办法
(1)及时督促材料供应商按照日期、时间、进度及时交货，并通过电话、信息等方式进行提醒，避免因不能按时保质交货而造成项目的损失。
(2)物料吊运前，及时与设计和项目部确认物料的吊运，使物料不再重复吊运，废物再利用，为公司取消资源和成本。
(3)工程上的剩余材料应存放在统计管理中，及时使用，配合并提醒设计提料，不宜过重。
重复使用应妥善保管和处理。
(4)及时督促材料供应商在规定时间内提交材料。如果供应商未能在规定时间内提供检验资料，给公司带来损失，公司将给予其罚款、承担责任等相关处罚，严重者将考虑不予配合。
(二)制定管理制度、职责和部门建设工作。
1，部门建设工作
(1)根据项目要求的物料进度，考核下属的工作绩效，协助其制定计划，改善工作中的失误；
(2)负责采购部门采购人员的职责分工和行政事务；
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在职培训。
2、制定和完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期规划，制定采购部的工作方针和目标；
(2)负责制定采购政策、策略、制度、采购工作流程和方法，并确保其实施；
(3)制定各项目的招标投标和采购标准管理办法，并严格执行；
3、制定并实施采购计划:
(1)根据公司项目的扩张规模和年度经营目标，制定有效的采购目标和采购计划；
(2)组织实施市场调研，根据公司采购需求，熟悉各种材料的供应渠道和市场变化，据此编制材料供应商的材料比价表和材料汇总联系表；
(3)根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判和签约，检查合同的执行和落实情况；
(4)需要二次加工的物料，确保配送物料的供应保质保量；
(5)监督检查项目人员的验收、入库、使用、保管和管理，确保采购物品能够合理使用，物资质量符合项目使用标准；
4、采购成本预算与控制:
(1)编制月度、季度、年度资金计划和采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；
(2)采购价格的审核、预算和报价，实现有效的成本控制；
(3)向设计和商务部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大限度的物资供应；
(4)监督检查采购合同的履行情况，避免漏单和供应手续不全；
(3)建立供应商与公司之间的沟通，管理供应商；
(1)积极与供应商沟通，提高供应商的质量控制能力和合同执行及履约能力，保持质量和交期的长期稳定。
(2)根据公司的物资需求，选择价格合理、商品质量可靠、信誉良好、服务优质的供应商，建立长期战略联盟；
(3)建立供应商信誉、业绩、售后服务能力和材料市场价格情况及趋势的综合评价表；
(4)制定供应商管理办法，加强对供应商的管理和考核，确保供应商提供的产品质量；
(5)尽量配合项目做到质量无问题，在部分质量标准不达标时及时拿出解决方案；
(6)不断开发新的供应渠道和供应商，稳定现有供应商，开发和培养潜在供应商；
在20__年的工作中，我部仍将虚心学习其他部门的工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。明确目标，找出做好工作的规律。进一步强化敬业精神，增强责任感，提高完成工作的水准。为公司在新的一年工作上一个新台阶，上一层楼做贡献，也祝愿公司在新的一年里完成现有项目，开拓更多项目，与时俱进，共同腾飞。
买方3的个人工作总结
20年的工作即将结束。回顾过去一年的工作，在公司领导和同事的关心、指导和帮助下，我严格要求自己，认真执行领导交给的任务，在工作、生活、学习、管理等方面都取得了很大的进步。过去一年的工作总结如下:
一、买方管理
采购部内部人员比较稳定，整个部门的人员配置比较齐全，责任心和工作热情都有了很大的提高，配合紧密，分工细致。为了弥补采购员专业知识的不足，采购部为采购员安排了每月一次的岗位技能培训，力争在20__年使采购部所有员工的发展水平适应公司的发展。
第二，降低采购成本管理
一般来说，一个产品60%的成本是花在采购材料上的。降低采购成本是每个企业永恒的主题，尤其是在日资企业和台资企业的采购管理中。他们一方面用销售创造企业利润，另一方面不断降低采购成本，从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来看，我觉得这可能是日资和台资企业能够占领全球市场的重要原因。关于降低采购成本我提到了三点，可能对我们目前降低采购成本有一定的借鉴作用。
第一，价格审核管理。
对于每个供应商的报价，我们都会进行市场调研。将市场价格与供应商的报价进行比较分析后，做出合理的定价。因为每种材料的市场价格波动很大，我们要求供应商每个月报两次价格，以降低成本。
第二，网购管理。
随着互联网的普及，网上购物已经成为一种重要的购物方式。网购不仅方便快捷，而且省时省力省钱。但是在这方面，我们公司还是比较薄弱，需要加强。为了降低公司的成本，我们也开始尝试网上购物。比如送餐部员工使用的口罩就是网购产品。另外，我建议将采购的物资，尤其是大宗、大宗采购的物资，在网站上公布，让更多优秀的供应商参与竞争，这样采购会更加公开透明，采购成本也能大大降低！
第三，供应商管理
在供应商管理中，我总结了以下两点:
第一，供应链危机管理。
在购买的过程中，我不仅要考虑价格因素，还要最大限度的节约成本，货比三家。还要了解供应链各个环节的运作，明确采购在各个环节的不同特点、作用和意义。只要能降低成本，无论哪个环节，我们都会认真研究，探讨办法。
在防止供应链中断的危机管理中，我们定期了解供应商的生产状况，并不时询问供应商使用的技术，以确定他们使用的技术在当今行业中是否先进，或者这些技术是否用于生产，并询问他们的会计系统以掌握他们的经营状况。这样可以及时掌握他们的生产情况。另外，我们对供应商的发货环节进行实时监控，并制定相应的应急预案，防患于未然。
第二，供应商发展管理。
在开展供应商管理方面，我们公司比较成功，因为规模比较大。许多供应商在质量合格率和及时交货率方面都表现得非常出色。
目前，我公司的供应商包括Xi安吕西安食品有限公司、Xi安广悦、天宇商务、放心商务等。我们已经审核了他们的《企业法人营业执照》、《食品流通许可证》等相关法律文件，并进行了详细登记。
我公司与供应商建立并保持了良好的合作关系。继续强化诚信、品质、实力、环保的合作理念和目标。为公司争取有利条件，满足采购需求。加强了对供应商应付账款的管理，在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面与供应商的合作有所改善。
发展更多的优秀供应商，可以降低采购成本，降低采购风险，提高物资的及时交付率，保证物资的质量。在开发供应商时，我们必须制定供应商开发程序。一是从制度上规范和细化操作程序，制定供应商发展计划，明确发展流程、发展要求和发展考核项目，向采购工作和企业说明发展供应商的必要性和策略，从思想上统一采购人员的行为准则。
另外，要对开发的供应商进行评估，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分级管理。
20__，整个采购过程也存在很多问题和不足。采购物资的时效性在20__年内必须有质的飞跃，尽量克服以往到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减少给生产带来的不利因素。进一步与现有供应商保持良好的合作关系，多渠道开发新的合格供应商，扩大采购渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和责任感，优化采购部整体内部管理模式，充分适应公司未来发展的需要。
采购员个人工作总结4
在日常的采购工作中，我们每个采购员都秉承“为公司节省每一分钱”的理念，坚持“质量比价格对等，价格比质量对等，最大限度为公司节省成本”的工作原则，同时以总公司指示的“沟通、用心、坚持、快乐”八字理念为工作宗旨，与各部门沟通，愉快地完成工作。目前采购的核心是围绕厨房部的需求，紧紧围绕酒店的日常经营管理，认真履行采购员的职责，完成部门和领导交给的各项任务。现在我们简要报告过去20年的工作:
一是开展了采购工作。
主工作流程:
1.及时的采购保证了正常有序的经营管理。
(1)食品原料:每天定量完成厨房部所需原料的菜单，在质量稳定的前提下保证原料的到货时间和数量。对于特殊原料系列，我们专门安排人员进行市场调研，收集全国各地数据，确认产地质量。目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其他非食品物资_ _次以上，* *完成采购任务_ _次以上，采购各类原材料及非食品物品_ _件以上，因管理部门临时需要完成零星采购_ _次以上，有效保障了酒店的正常经营。
(2)非食品原料(饮品、饮料):各系列饮品，首先要保证供货渠道的合法性，三证齐全；其次，保证酒店正常运营中酒水饮料的基本数量，不占用更多的资金备货，同时也要保证货源不断。每年根据供应商的年度评估，进一步补充、修改或禁止合同内容，以重新获得资格。
2.货比三家，保证所购商品的质优价廉。
为最大限度降低酒店运营成本，实现优质低价，我们在日常工作中坚持每十天或半个月对厨房部所需原材料进行一次市场调研，对价格波动较大的原材料及时进行调整，及时退换不合格产品，每周批发一次员工餐，每次节约100元至200元，有效降低了酒店运营成本；
3.服务水平
目前为酒店提供服务的日用原材料(食品、饮料)供应商近40家，潜在供应商30家；耗材(工程装修、办公用品)供应商近20家，为酒店更好的发展奠定了基础；
4.标准化
为了更好的配合酒店标准化的发展，采购部不仅对上游供应链的进货渠道和渠道进行把关，还对酒店进口的原材料做出验收标准，为菜品标准化开了一个好头。
二、存在的问题
1.在日常采购工作中，缺乏强有力的计划性，没有全面系统的安排采购计划来降低成本。
2.对于如何开辟和引进特色原料，没有足够的渠道和思路，未能为一线部门提供更多有用的信息和原料。
3.他们的学习意识不强，综合素质有待进一步提高。
三、20__年工作计划
1.继续以今年的工作总结为基础，针对各阶段容易出现的采购难点，做好预案措施。根据厨房部介绍的四季养生食谱，采购部人员要加强学习，能够提供具有地方特色的原料供厨房部参考。
2.对于畅销的原料上游供应链，进行实地调查研究，尽可能保证源头原料的稳定性。
3.目前正在推出保健礼品系列，挖掘验证符合保健特色的品种、功能、花茶饮品，形成怡景酒店特色保健系列。
4.采购部在日常工作之余，从全国各地搜集系列特色养生原料，宏观把握采购信息资源，多渠道、多角度、视听分析采购渠道，及时补充原料。
最后，感谢公司所有领导和同事的指导和帮助。我会怀着一颗感恩的心继续学习努力20年。
采购员个人工作总结5
20年一眨眼就悄悄离开了。作为一个做采购员不到三个月的原生产计划员，在这期间，在上级领导和同事的帮助下，通过自己的努力，我收获了很多。为了不断提高自己的业务水平，做好明年的工作，现将这段时间的工作总结如下:
第一，正确对待工作变动，适应新岗位，迎接新挑战。
10月20日，公司安排我离开原岗位，从东莞来到肇庆工厂从事采购工作。带着些许惶恐，我走上了这份陌生的工作，施立“忠诚、坚韧、拼搏、奉献”的工作精神不断浮现在我的脑海里，所以我一点抱怨也没有，只有如何在新的环境下出色完成工作的志向。一切从零开始学，从零开始，虚心求教，用最短的时间投入到新的工作中。
第二，熟悉采购流程，融入新环境。
最初走上采购员岗位，从接到生产需求订单到收货后生产人员的质检，每一个细节我都认真处理，每一个供货周期和供货方式我都熟记于心。平时要注意要采购的物资实际到货情况，存在哪些问题，需要注意哪些事项。如有不明确之处，要请示上级领导，请教老同事，及时与供应商沟通，使新的工作尽善尽美。作为一个计划部门的老工人，我要充分发挥自己在生产技术方面的专业知识，合理计算材料的到来是否会造成库存过多，影响生产进度。
第三，削减开支，用好公司的每一分钱。
正所谓“货比三家”，我们采购的每一种材料都严格执行多家供应商的比价方法，确保采购的商品价格合理、质量可靠、交货及时。目前对皮草的选购也只是一知半解。我的想法是，一个合格的采购员，就是在不影响生产进度的情况下，用最低的价格买到最合适的商品。
四、工作方向20__
在实践中探索好的工作方法，努力让供应商成为我们的仓库。用一颗感恩的心去面对你的工作，以正确的价格、质量、数量、时间和地点进行购买。
20__年是我工作的一个重大转折点，新的岗位是一份非常愉快又富有挑战性的工作。通过这几天的工作和学习，我掌握了很多采购方面的新知识，对自己的各方面都得到了一定的锻炼。作为一个哲学家，公司的兴衰直接关系到我的发展，所以我愿意在上级的领导下，把我的光和热奉献给公司！
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