《战略人力资源管理》作业:职业规划的内容是什么？
职业生涯规划既包括个人的个人职业生涯规划，也包括企业对员工的职业生涯规划管理体系。职业生涯规划不仅可以帮助个人在职业生涯的初始阶段获得一份成功的工作，还可以在职业发展的阶段走出迷茫，到达成功的彼岸。对于企业来说，良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能，给予优秀员工明确具体的职业发展指导，从人力资本增值的角度实现企业价值的最大化。借助教育计量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业生涯规划和职业发展理论，结合中国特色的企业管理实践和个人性格特点，形成了较为成熟完善的职业生涯规划体系。【编辑此段】二、职业生涯规划的意义1，立足已有成就，确立人生方向，提供奋斗策略。
2.突破生活的网格线，打造清新饱满的自己。
3.准确评估个人特点和优势。
4.评估个人目标与现状的差距。
5.准确定位职业方向。
6.重新认识自己的价值，并为之增值。
7.发现新的职业机会。
8.提升职业竞争力。
9.连接个人、事业和家庭。
10，扬长避短，发挥专业竞争力；
11.了解就业市场，选择热门行业和热门职业；
12，提升个人实力，获得长期职业发展优势；
13，加快适应工作，提高工作满意度，最大化职业成功。[3][编辑本段]三。职业生涯规划应遵循的原则
1.清晰原则:考虑目标度量是否清晰？实现目标的步骤是否简单明了？
2.可变性原则:目标或度量是灵活的还是缓冲的？可以根据环境的变化进行调整吗？
3.一致性原则:主要目标与次级目标一致吗？目标与措施一致吗？个人目标与组织发展目标一致吗？
4.挑战性原则:目标和措施是否具有挑战性，或者保持现状？
5.激励原则:目标是否符合自己的性格、兴趣、特长？你能为自己产生内在动力吗？
6.合作原则:个人目标与他人目标之间是否存在合作与协调？
7.全过程原则:制定职业规划时必须考虑职业发展的全过程。
8.具体原则:职业规划各阶段的路线划分和安排必须具体可行。
9.实用原则:实现职业目标的方法有很多。规划时一定要考虑自身特点、社会环境、组织环境等相关因素，选择可行的方式。
10.可测性原则:规划设计要有明确的时限或标准，以便及时了解实施状况，为规划提供参考。【编辑本段】四。职业分类职业规划的期限一般分为短期规划、中期规划和长期规划。
短期规划是三年内的规划，主要是确定短期目标，规划近期完成的任务。
中期目标一般是三到五年，中期目标是在短期目标的基础上设计的。
长期目标规划时间为五到十年，主要是设定长期目标。【编辑本段】五、职业考虑和规划步骤1)正确的心理认知
1，认可生命的价值
社会的价值并不被所有人平等接受。
“从众”不等于自我的人生价值。
人生价值包括:经济价值、动力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。
2、超越现有的得失
每个人都很努力，但是成就不一样。
后悔和抱怨对未来毫无帮助，而自恋就像“龟兔赛跑”中的兔子。
人生就像运动场上的比赛，一时难分胜负。
3，以变应变。
任何坚持都是一种“阻挡”未来的行为。
思考“流水”的启示
“学无所用”就是这个道理。
第二，分析自我现状。
1，个人部分
健康状况:是否有身体疾病？你有不良的生活习惯吗？有什么影响健康的活动吗？生活正常吗？有没有健身的方法？
自我充实:你有什么专长吗？你经常阅读和收集信息吗？你在发展其他技能吗？
休闲管理:有没有固定的休闲活动？对身心和工作有帮助吗？你有休闲计划吗？
2.职业部分
财富所得:工资多少？你有存款吗？你有动产或有价证券吗？有房产吗？值多少钱？有多余的钱吗？
社会阶层:现在的地位是什么？有晋升的机会吗？你准备好升职了吗？内外的人际关系是怎样的？
自我实现:你喜欢现在的工作吗？原因是什么？你准备好实现你的人生理想了吗？
3.家庭部分
生活质量:家居环境怎么样？有没有换房子的打算？家里的布局和设备怎么样？有没有灵性或者精神生活？孩子、夫妻、家长都有学习计划吗？
家庭关系:夫妻和谐吗？你们有相同的发展目标吗？你有相同的或个人的商业计划吗？父母、子女与父母、公婆、叔伯、岳家是什么关系？经常和家人相处，交流，做活动，旅游吗？
家庭健康:家里有孩子吗？孩子多大了？健康吗？你需要有人照顾你吗？你配偶的健康状况如何？家里有老人吗？你有需要你照顾的家人吗？
4.生命发展的环境条件
1)交友条件:朋友要多量化，多元化，有能力。
2)生活条件:必须有存款，有发展资金，有房产。
3)配偶条件:性格要一致，社会态度要一致，家庭目标要一致。
4)行业条件:关注社会目前和未来需要的行业，关注市场份额。
5)企业条件:要稳定，在大中型企业；创业，是在小企业。公司有改革计划吗？公司需要什么人才？
6)地域条件:视行业、企业而定。
7)国家(社会)条件:关注政治、法律、经济(资源、素质)、社会文化、教育等条件，社会的特点和潜在的市场条件。
8)世情:关注世界上正在发展的行业，用“世界观”发展自己的事业。
3)人生成就的三大资源
1.人际关系:家庭关系、公婆关系、同事(同学)关系、社会关系。
【解决方案】沟通和自我推销
2.金脉:工资收入、有价证券、基金、外币、定期存款、财产(动产、不动产)、信用(与人、职位有关)。
【解决方法】存钱，管好钱，夫妻合作，努力提高自己的能力，条件，职位。
3.把脉:知识、技术、咨询、规划、预测(洞察力)和敏锐度。
【解决方法】做好时间管理，安排学习计划，上课，听课，进修，组织内部轮岗，多做作业，反复练习，勤做笔记，做模拟计划。
Iv) [1]，组织内职业发展的途径
1，职业锥取向
1)向内
2)垂直
3)水平
[图表1]职业圆锥:
组织的三维模型
2.职业角色定位
1)职业生涯中可能承担的职业角色。
2)职业发展的七个阶段
图表2
角色、主要任务、主要心理问题
3.主要功能的开发
1)培训管理者的能力
(1)各级管理者必备素质
图表3各级管理者必备的重要资格
(2)管理能力的结构和学习
图表4管理能力结构(模型)
3)专门功能的开发(技术专业人员)
专业知识和广博的知识
图表5研究技术人员的知识结构
b)开发专业能力的有效方法
图表6:发展专业能力的有效方法
4.如何更上一层楼
永远追随胜利者的作品
对公司要忠诚，但如果过度忠诚会危及自己的前途，不妨考虑“骑驴找马”，另找主子。
如何调和公司整体利益与员工个人需求；懂得果断做出可能不受同事欢迎的决定。
如果有人因为上述决定受到伤害，把你的理由和受害者沟通。
招聘优秀人才，弥补自己专业知识和技术的不足。
了解其他高管的优缺点。
努力发挥自己的长处，为公司造福。
5.换工作的时机
如果你在一个公司里太早晋升到一个更高的级别，那么要更上一层楼就需要很长的时间。
因为你最近的成功表现，你的价值大大增加了。
如果你觉得自己在现在的岗位上没有得到足够的重视。
如果你的公司在竞争中落后，而你又无法让它迎头赶上。
如果公司的重组或变动阻碍了你未来的计划。
如果你有更高的眼光和新的理想。
★换工作要当机立断。不要犹豫。与其犹豫不决，不如冒点风险，趁早做出改变，以免错失良机。
6.如何管理自己的职位和未来？
1)对自己的志向、长处和短处有切实的认识。
2)不要野心勃勃。
3)尽早规划自己未来的发展规划。
4)注意言行，不要随便向别人吐露心声。
5)注意保护自己的名誉。
6)多了解政治手段在组织中的运作。
7)建立个人信息网络，做到见多识广。
8)和现在持有你想争取的职位的人保持良好的关系。
9)加入相关专业社团或联谊组织。
10)树立合适的形象。
五)制定实施计划
1，设定目标的原则:先有大目标，再补充小目标；也可以先定小目标，再定大目标。
2.实施计划:人生计划-五年计划-年计划-月计划-周计划-日计划。
3.注意“优先”原则。
4、实行“时间管理”，持续奋斗。
5、每年配合环境变化和现有成果，随时修改。
6)、职业描述
1，自我评价
1)我的人生价值是什么？
2)我的性格特点是什么？
3)我人生中最有趣的事情是什么？
4)我现有的技能和条件是什么？
2.自我探索
让自己从上面的自我评价中找出自己可行的职业方向。不要受别人的影响。
3.锁定特定目标
设定一个值得并愿意花最多时间的目标。
4.职业战略计划(可行性)
1)为什么这个目标是我最有可能的目标？
2)我将如何实现这个具体目标？
3)我将在何时分别执行上述每个行动计划？
4)谁将/应该加入该行动计划？
5)有什么我解决不了的问题吗？
7)总结:职业定位
1，给自己一个定位
2.制定职业发展战略。
3、规划近期可行方案
4.审查和修订
八)、跟踪与评估
1，目标细分
2、确定实现目标的起止时间。
3、制定考核指标
九)可能发生的事故及应急措施
六、必要的职业测试工作
1，事业锚(价值观)测试；
2、MBTI职业人格测试光盘
3.霍兰德职业兴趣测验
4.职业能力倾向测验