为什么职场上带90后这么难？你为什么容易离职？
我强调两点:(1)90后很难带，不是说90后不能吃苦，而是因为他们寻求一个可以实现自我价值的地方；(2)90后辞职不是因为不忠诚，而是对自己的人生负责。他们永远不会屈服，也不会容忍涉及实现梦想的人生命题。
为什么01感觉90后很难带？作为管理者，我觉得很难带好90后，看到的往往只是“表象”，只是用眼睛看，而不是用心。为什么90后一代很难带着深刻的时代烙印:
(1)追求内心舒适
90后的家庭环境优越，不存在生存危机。他们的成长过程真的是享受生活，而不是骄傲。所以90后没有很强的职场危机感，想尽快找到工作生存，丰衣足食。
我们是不是忘了著名的80后职场名言:“选萝卜快坑，不计较深浅；如果你领先别人，你就是赢家。"
90后的职业座右铭是:“我就是我，独一无二的我！”
(2)争取个人独立
90后很多人都是独生子女，觉得全世界都在为他们开路。
在职场上，90后往往是职场“小王子”，觉得自己是职场“黑骑士”，有未完成的使命。
所以90后往往比较独立，有自己的想法，不会轻易盲目接受管教。
(3)强调自我存在
90后是最“爱面子”的一代，自尊心爆棚，处处强调自我存在感。
而职场则是一个强调集体，轻视个人的领域，所以90后往往会在命令的语气中产生逆反心理。
这是90后最难接受的原因之一。如果找不到自我存在感，就算给他们月薪1万也留不住他们。
为什么90后总是辞职？90后辞职容易造成家庭和社会的脱钩。我认为主要有两个原因:
(1)家庭教育滞后于社会教育。
成长中的90后家庭基本都是温暖的港湾，没有感受过真正的风浪。
进入职场，激烈的社会竞争和残酷的淘汰机制都会莫名其妙地在一定程度上打击他们的自信心。很多时候，90后为了所谓的自尊，宁愿离职跳槽，也不愿在同一家公司妥协。
背后的本质原因是90后完美家庭教育的观念与职场现实脱节。任何所谓的不公，都会像一块石头扔进了一个静止的池塘，在90后的头脑中掀起一片涟漪，引起不小的思想波动。
(2)过分强调人生和职业梦想的价值。
90后最突出的特点就是过分强调自己的人生价值，过分关注自己埋藏已久的梦想。
然而，现实往往给他们上了很好的一课:人生的价值是什么？有哪些职业梦想？
其实人生的价值一定会实现，事业的梦想一定会到来，只是:时机不对！
你说“时间不对”是什么意思？
所谓“时机不对”，是指90后刚刚步入职场，连基本的职场技能都掌握不了，就匆忙把目光投向自己的人生价值坐标，看是否会实现。众所周知，人生价值的实现需要经历沉淀，时间雕琢，汗水铸造，不是一进职场就能实现的。
这是目前90后辞职的最大原因。
结论想要带好90后，留住他们，就要把握90后的心理。从管理方法、工作安排到沟通、思想疏导，管理者都需要投入一定的精力和时间。因为那种粗暴直接的管理方式已经不适用于当前社会，人性化、科学化的管理思路才能跟进90后的人格独立、思想独立、自由独立的特点。
—结束—
是啊，为什么带90后这么难？这是当今所有管理者面临的新问题。
这个问题的原因是什么？
这么多企业，求职者有了更多的选择。记得十几年前在期刊上看过一个调查，说80%的外国专业人士跳过了工作槽。
当时我把这个数据给我妈看，她不相信。
对于他们那个时代的人来说，一份工作可以干一辈子。大家都没想过为什么要跳槽。那时，人们跳船出海。
原因是什么？因为当时很多企业都是国有的，不太好进。民营企业很少。
但是现在，民营企业在所有企业中的比重已经达到了99%。
进入新世纪以来，企业与求职者的双向选择已经深入人心。
过去，公司单方面挑选求职者。现在，求职者也在挑公司。
对于每一个求职者来说，都希望得到一个好的平台，给他们足够的资源，让他们的努力得到认可和回报。
就现在的企业而言，他们的管理真的足够科学吗？在我们企业，有一个部门叫人力资源部。从名字上不难看出，企业并没有把员工当成成年人，只是把他们当成人力资源。
斯蒂芬·柯维在《第三种选择》一书中指出，要想相互合作，获得第三种选择，解决当前的问题，首先要认清自己的理念，不要被任何利益或身份所纠缠；二是把对方当大人看待。
事实上，在当今快节奏的社会中，很多人在与他人交往的过程中，从来没有把他人当成人看待。他们记下对方的名字、长相、职业、能力，给对方贴上各种标签，把对方纳入自己的圈子，成为自己的人脉资源。
毕竟人变成了资源。
但是，人是资源吗？90后愿意把自己当成资源吗？
90后是伴随着互联网成长起来的，他们的视野更开阔，自我意识更强。90后希望管理者把他们当成真正的人，而不是人力资源。
因此，他们希望管理者倾听他们的声音，给予他们足够的尊重。在决策时，他们可以达成一个合力，引入第三种选择，让他们的利益得到维护，而不是为了满足企业的利益，让他们一次又一次的忍受、付出、牺牲。
60后，谈奉献。
70后、80后会强调集体主义。
但90后都希望有所贡献，利益能得到充分满足。
但是仍然停留在旧观念中的管理者，觉得员工应该服从企业的安排。不付出，就无法成长。996是福。
如果这话说给7080 10年前出生的人听，他们会很认同，甚至会当作心灵鸡汤来喝。
然而90后就不行了。
心灵鸡汤除了鸡血没有任何实际意义，被当代青年唾弃。
996不过是披了一层剥削外衣的鸡汤，90后看问题的眼光是那么的通透。
90后未必不愿意努力，也未必不懂得奋斗。但是，他们不愿意被动工作，不愿意被压榨。
我为企业付出，企业也会给我回报。
我是新员工，但我并不自卑。
综上所述，管理90后的方式应该有所改变。与其把他们当做人力资源来管理，不如平等地把他们当做活生生的人来对待。90后在职场的离职率普遍高于80后和70后，这是现在职场的普遍情况。
题主在叙述中提到，半年后，离开三批90后，我觉得这些人有三个特点:
从我个人的职场经历和观察，我认为有三个原因。
第一，90后，新生代的观念不同。过去的人相信铁饭碗，金饭碗，追求稳定之后再追求发展。当时80后靠的是公务员的知名度。当时新闻里报道的每年都有公务员挤进这座独木桥的火热场面，记忆深刻。
现在考公务员还是很热门的，但是和当时的热度相比，已经下降了。
因为90后大多追求发展多于稳定，这是喜欢新鲜事物的一代。
第二，新鲜的工作和自由的职业选择。和上一个10年相比，现在的自由职业者就业门槛更低，就业方式更多，其中的佼佼者，朝九晚五的收入和大多数同龄人一样多。
在更早的时候，媒体行业是最火的。这是一个所有人都可以自媒体的时代，各种平台的福利和支持，流量支持都非常强大。
近年来，小型视频网站的兴起催生了许多优秀的视频制作人和网络名人。
总的来说，现在就业环境更大。那些一气之下离职的年轻人有了更多的选择。
当然，时不时会随意离职的人，如果没有真本事，那么就业环境就是“与你无关”。
因为那些自由职业者，他其实有能力独自面对“甲方爸爸”。这种能力让他在一些公司的岗位上，也很突出。
第三，年轻有活力，时代在变，但人的变化不会有实质性的改变。
虽然我们一直说年轻一代在性格和思想上比上一代更加开放和前卫。
但是题主谈到的“忠诚度”问题，我觉得这和企业环境有关。毕竟人都是环境动物。在一个人员流动率很高的企业里，人不可避免的会受到影响，尤其是年轻人，热血沸腾。是否有太多家庭负担需要担心？留得不好，拍拍屁股走人的概率会变得大很多。
所以，我觉得从这方面来说，我们可以通过创造更好的企业环境来吸引和留住人才，解决问题。
到时候，好的企业文化必然会吸引合适的人才，留不住的人就会是企业不需要的人。
作为一个20岁的人力资源经理，我想谈谈90后很难带的观点:
90后“喜欢享受自由和玩乐，但也很努力”。90后工人的特点如下:
01
找工作的时候，工资要高，发展前景要好，刚好符合自己爱好和要求的理想职业不重要，是否加班，社会地位不重要。当然，我希望得到上司的经常表扬，及时肯定你的工作成绩，这才是90后工作的最大动力。采用赏识管理更容易赢得赞扬。
02
公共场所敢于张扬自己的个性，敢于展示自己的优点甚至缺点，习惯表达自己。我经常用自嘲的方式来表达自己，但并不是真的否定自己。别人千万不要附和，曲解。张扬个性，自信，自私，敏感，脆弱，因为身边没有亲人，内心会很空虚，如果交了不正当的朋友，很容易做出消极颓废的事情。
03
如果不喜欢这份工作，可以直接离职，工资可以免，但是离职的姿势一定要很帅。如果是你喜欢的工作，你会努力，会死。比起工资，他们更在乎工作是否开心，工作环境是否舒适。他们不想成为脚踏实地的工作狂，更不用说勤奋的工作狂。他们愿意选择工作和娱乐的生活方式。
04
优越的物质条件和家庭的过度溺爱，导致90后员工的心理承受能力较差，在工作中非常容易因为这样那样的事情产生情绪，而不是努力进取，随意应付工作，缺乏理想信念。
05
喜欢自由，喜欢散漫、开放、天马行空的工作，缺乏责任感，不能以大局为重，总是先考虑自己。不管任务有多紧急，只要不开心或者有事，就不来请假，找各种理由逃避加班，经常迟到早退，甚至马上辞职，有的还会搞点破坏或者带走企业资料再走。
06
我喜欢根据别人的举止来判断他们。以貌取人是价值控制对象的典型代表。演讲是建立在恰当的演讲基础上的，很难打动任何一个有见识有魅力的人！
企业应该根据90后员工的特点，建立更加人性化的企业文化。
1.关爱90后的心理健康，引导90后员工树立正确的人生观、价值观和世界观，让他们热爱生活、热爱企业、热爱工作，勇敢面对困难和挫折，懂得尊重他人、珍惜生命。
2.建立温馨和谐的工作氛围。他们不仅追求时尚和享受，而且更重视友谊。他们不仅看重企业的工作氛围和生活环境，更看重人际关系。所以，企业除了在住宿、餐饮、业余文化活动上不断改进，还要让他们感受到群体的温暖和同事的关怀。
3.钦佩管理、领导管理和同事的态度不仅会影响他们的工作热情，还会影响他们的自信心。因此，领导和同事应该采取欣赏和友好的方式来激励和鼓励这些锋芒毕露、个性张扬的“90后”新员工，并为他们创造一个轻松愉快的工作氛围。
90后员工成为企业生力军是不可逆转的趋势。企业必须面对90后员工的特点，建设更加人性化的企业文化，以宽容的态度对待问题，趋利避害，采取有效措施激发他们在工作中的主动性和创造性，给这个群体一个施展才华的广阔空间，进而提升自身的竞争力。
离职与否和是否90后没有直接关系。
现在1990年91出生的人都快高三了，临近千禧年出生的也快大学毕业了。所以，现在职场上最难熬的一群人，几乎就是90后，他们正在取代80后，成为最有活力的打杂和加班先锋。
现在在我们公司工作的主力都是90后，这几年也有几批人加入和离开。至于离职原因，一般有以下三种情况；
一、生活压力小，长知识长阅历的心态刚大学毕业。大部分人还是单身。除了租房子，他们吃饭穿衣，偶尔花一点钱在男/女朋友身上。基本上他们没有车贷和房贷，经济压力小。
毕业后，大部分人很难在短时间内确定自己未来准确的职业定位。他们都是抱着试一试的心态凭感觉求职，用一种长见识的心态对待自己的第一份、第二份甚至第n份工作，并不期望永远工作下去。
我有个同学是青岛人。毕业后的前两年，他总是换八九份工作，每家只干了一个多月就走了。他不在乎试用期工资，只是为了学习，了解，学习，但这不是一个完整的游览。
起初，他去了专业对口的广告公司。几次拜访下来，大学四年，他觉得自己的头脑不够专业，就不再找广告公司了。然后去了一些证券金融公司实习，了解了一些理财方面的知识。最后去了一家电商公司上班，那是他待的时间最长的公司。最后离职后，我开始尝试自己经营C店。一直工作到现在，一个人工作，稳定的年收入30到40万，一双儿女，两辆车。
二是伤了心，钱不够。马云爸爸有没有说过这句话:离职原因无非两点。我给的钱少了，心里很受伤。
这也是离职最现实的原因，尤其是对于90后来说，他们已经快三十多岁了。大部分已经结婚或者有了孩子，还在办理车贷和房贷。收入是重中之重。老板工资不够，自然会想辞职。这个时候，你的公司再怎么谈感情，你不给加薪也没用。这个时候，不要怪别人不厚道，任性。
忠诚的概念，我认为，是一个伪概念。在日常工作中，我们经常会接触到品牌忠诚度这个词。其实对于消费者来说，并没有真正的品牌忠诚度。消费者选择你只是因为你的产品能满足他们的需求(功能需求或者心理需求，比如虚荣心等。).就算他们一直选择你，也只是因为他们懒得换，懒得再去找，而不是因为你的产品或者品牌太吸引人了。
所以，回归员工对公司的忠诚，光干活不给钱，就算给领导的魅力加上千百个光环，也是不行的！
第三，我不认可公司价值观/领导价值观。有时候你给了很多钱，但员工还是会辞职。这可能是因为他不认可公司的价值观，或者说白了就是不认可老板的价值观。
以我身边的朋友为例。
我弟弟以前在一家广告公司做文案。当时还有两个人加入公司，一个是设计师，一个也是文案。
老板给的工资在同行中算是高的，但是这家公司的老板很特别，不知道是喜欢耍权威还是情商低。他经常在微信群里发一些关于努力和个人价值的黑鸡汤。每次发货后，没有员工愿意接电话，老板自己表演。
后来公司一个项目不顺利，晚上老板在群里发鸡汤:大致意思是最近大家的工作都没什么成效，没有结果。如果没有结果，你就不会再做了。
当时大家加班都很认真，老板也没说什么安慰鼓励大家的话。反而整天愁眉苦脸，好像全世界都欠他似的，在不恰当的时候说出这样的话。可想而知，当时大家心中的愤怒简直到了临界点！
老大发了不到一分钟，小弟就在群里回复说要走，不到五分钟，另外两个也在群里回复说要走。人员留着也没用，那周就走了。
事后老板居然问群里所有人:我错了吗？！
所以人是有感情的，真心对待员工，给真金白银，给人一颗平常心，团队建设才能高效稳定。即使人走了，也能聚在一起。
每天公司，尤其是小公司，很难留住靠谱的人才，人模狗样，爱显摆脸，但是钱不够漂亮，公开上班还留着考勤等细节。
说起90后难带的话题，大概是很多公司头疼的问题。
我也是90后，大部分朋友都是这个年龄。不可否认，他们确实经常跳槽。
正如题主所说，几个月可能有几批，对公司几乎没有忠诚度。
那么，为什么会出现这种情况呢？为什么带90后这么难，还喜欢离开？我认为主要有三个原因。
第一，90后喜欢特立独行的价值观。90后的价值观更倾向于自由，喜欢特立独行。
这与他们的成长环境和教育有关。
90后从出生开始就赶上了经济的高速发展，所以从小就见识了各种新鲜事物。
让这一代人在价值观的选择上变得躁动不安，更加自由多元。
这样特立独行的价值观，让他们活得冲动任性。
所以在公司觉得委屈，或者做了不顺心的事，就会选择离开。
离职的不是一两个人，而是一批，很容易让公司觉得90后这一代好难带。
第二，被家庭和学校惯坏，除了自身的价值观外，还和从小的成长有关。
90后大多是独生子女，这使得他们的成长环境相对较好。
对于比较贫困的家庭，他们也尽量让孩子有一个良好的教育和成长环境。
所以总的来说，很多90后都是被家庭和学校惯坏的。
我一直在温室里做花，没有任何抵御挫折的能力。
但在职场上却不是这样。没有人会习惯90后，这让他们很不习惯。
遇到挫折的第一反应是退缩，选择离开。
第三，对自己没有一个清晰的认识还有最后一个原因，就是90后的人往往对自己没有正确的认识，总喜欢高估自己的能力。
我找工作的时候，觉得自己特别优秀，不屑于任何工作。
工作不顺心，就认为是公司的问题，人到哪里都想要。这种莫名的自信源于他们认知的偏差。
在潜意识的错误认知下，90后会带着盲目的自信频繁跳槽，只为找到自己心中想要的那种工作。
但他们不知道的是，职场是一个能力的地方。
当然，很多90后很难照顾，容易辞职，但不代表所有90后都这样。
每个群体都有自己独特的标签。他们有的可能符合这个标签，有的可能不符合。比如90后肯定会有东西带。
所以题主所说的这种现象的出现，和很多原因有关。
90后很难带吗？我不太同意！
一两个员工辞职，可能是他个人原因，七八个员工离职，可能是因为被挖走。
但是，如果说半年后，我们留下了三批90后，我觉得是企业本身的问题。管理者要反思自己的原因。淮南的橘是橘，淮北的橘是橘！
什么样的土壤就会结出什么样的果实，为什么90后在别的公司干得好就不能留在这里？真的是因为这一代人吗？还是企业里有太多因素让90后不得不走？
每个时代的人都有自己的品牌，伴随90后的标签一般是:个性张扬，喜欢吃喝玩乐，懂得享受生活。同时，90后也有独特的优势:创新、冒险、勇敢、直爽、活泼！
笔者所在的公司也有很多90后从事视频剪辑、运营、编程、策划等工作。没有所谓的低忠诚度。
他们玩的时候会很疯狂，但是工作的时候还是很认真的。
90后喜欢在自由愉快的氛围中工作，讨厌呆在一个定了条条框框的公司里。
他们对钱的欲望没有70后、80后那么强烈，追求的更多是自我实现。
如果一份工作不能让他发挥自我价值或者让他不开心，他们会考虑离开。他们这一代人非常在意自己的感受，强调每个个体都是重要的存在。一般不会委屈自己，迎合公司的无理要求。
在职场上，越来越多的人意识到工作不是生活的全部，生活大于工作！
90后是这种价值观的践行者，并将这种价值观带到职场，带动更多职场人觉醒。我认为这是社会进步的标志。
90后已经成为职场主力军，他们在不同的领域发挥着自己的价值，散发着光芒和热度。
不了解90后员工，就不会了解90后消费者。
如果你还是用传统的眼光来看待90后，或者像对待7080后一样来管理90后，你的公司未来可能会面临无人可用的局面。
如果你觉得照顾90后很难，00后初入职场可能会崩溃。00后，个性张扬。和90后相比，恐怕有过之而无不及。
作为企业管理者，不仅要根据市场客户的变化调整经营策略，还要根据员工的属性完善管理机制。
放下你居高临下的态度，试着去了解你的员工。90后其实很可爱！
以上！
个人认为有几个原因:
第一，随着社会的进步，就业已经多元化，每个行业和职业都有多种多样的就业情况，所以90后有更多的选择。
第二，90后的出生年龄变了，经济条件变好了，整体生活条件也会变好。
第三，互联网的发现创造了一个全新的工作领域，一个全新的工作行业，网络主播之类的更赚钱。
很多人可能会说90后太浮躁，不会轻易辞掉老板，但这不能完全怪90后。
一、增加就业渠道和方向随着国家的发展，社会就业渠道越来越多。90后这一代人，恰好遇到了这个时代。选择多了，难免会频繁跳槽！毕竟去更好的地方是广大人民群众的美好向往！
第二，国家对90后创业的支持力度加大，现在正处于敢闯敢拼的阶段。随着近年来大众创业、万众创新的鼓励，为创业创造了良好的环境，进一步降低了创业风险，所以辞职创业是一个不错的选择。
第三，来自上一代的支持。这一代90后有一个最好的先天优势，就是父母给他们创造了很好的基础。他们基本上没有上车和住房的烦恼。这两样东西基本解决了90后的后顾之忧，不用再被车贷和房贷束缚了。自然，他们可以放手了！
媒体报道90后离职的消息，渲染90后不稳定、冲动的形象，现实生活中大多正常离职。
其次，90后的高离职率是大环境变化的正常表现。
1.本来90后年轻人刚进入职场，在基层工作，本来就有流动性。
当你刚刚走出校门，进入职场，往往会发现实际的工作与你在学校所学的和你所期待的大相径庭。
而且做基层工作涉及的东西多，压力大，工资低。有些人能很快适应这些差异，而更多的人可能需要不断调整职业规划，找到适合自己的工作。
2.求职方式的多样化减轻了求职压力。
辞职找新工作已经不是很难了。所以在“钱不够用，工作不如意”的时候，辞职不会给个人带来很大的压力，辞职率高是正常的。尤其对于大部分90后来说，独生子女，父母的疼爱和辞职几乎不会带来什么压力，辞职率高很正常。
3.不容易出轨，工资透明度也越来越高。
现在信息渠道太丰富了，薪资透明程度越来越高。因此，那些不重视人力管理的企业，比如那些不能提供合理薪酬结构和晋升渠道的企业，那些不能给市场合理薪酬的企业，在人力资源市场竞争中就会失去竞争力，而这样的企业往往流失率更高。相比前几代人，90后更不愿意将就。
但是对于个人来说，尽量不要在没有做好职业规划的情况下，任性离职。毕竟过于频繁的跳槽也会降低你的职场竞争力。