就是讨论如何分析战略环境。

战略环境分析是企业实施战略管理的第一步，包括外部环境和内部环境分析。外部环境分析包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境等。企业内部条件分析包括:技术素质、管理素质、人员素质、管理素质、财务素质等。

战略环境分析一般分为三个步骤:

第一步，确定需求，选择型号。如PEST分析、五力模型、利益相关者分析、竞争对手分析、价值链分析、雷达图或因果分析等。

第二步，根据模型的要求，确定必要的战略信息和获取渠道。如果有关键信息得不到，就要考虑换型号。

第三步，分析结果。战略分析的结果是趋势性的陈述，需要专家进一步分析，最后得出结论。