陈鸿道的相关事件
2002年至2003年，双方签订了两份补充协议，将商标租期分别延长至2013年和2020年。但加多宝每年给广药的商标使用费即使到2020年也只有537万元。
随后，GPHL提出，两份补充协议签订的背景是时任GPHL总经理的李益民收受陈鸿道贿赂300万港元，使王老吉商标“严重廉价”。因此，后两项协议无效。
2004年，李益民犯了一桩受贿案。2005年6月5438+10月，陈鸿道被广东公安边防部门抓获归案。65438年6月+当月9月，陈鸿道被取保候审但弃保潜逃，至今未归案。据与陈鸿道打过交道的知情人透露，陈鸿道出生在广东东莞长安镇。他现在四十多岁，早年去了香港。虽然他现在是个有钱人，但他日常的交通工具只是两辆在香港毫不起眼的丰田阿尔法商务车。"他是一个虔诚的佛教徒，对佛教有很深的研究."不善于在公开场合露面的陈鸿道，曾出席一些场合宣扬佛法、行善积德，在陈鸿道有“佛商”之称。
“拯救世界是凉茶始祖王老吉在180多年前立下的祖训。”加多宝集团有关人士表示，“集团捐款一亿元是基于佛教的慈悲，履行一个企业公民的社会责任，真心希望帮助受灾群众。”
陈鸿道信佛，是香港著名的慈善家。据说，在加多宝集团的管理中，陈鸿道非常和谐，从不主动解雇管理人员。即使管理人员不称职，也顶多调到不重要的部门，不怕被炒鱿鱼。他甚至要求管理团队每天早上吃面包喝牛奶，周末去爬山。2008年5月17日凌晨，加多宝集团董事长陈鸿道邀请公司几位高管赴港喝早茶。就在这样轻松的气氛中，陈老板做出了一个惊人的决定:子公司王老吉凉茶向四川地震灾区捐款65438+亿！
18年5月晚，在央视举办的“爱心奉献——2008抗震救灾募捐晚会”上，王老吉品牌副总裁杨先生代表企业为四川抗震救灾郑重捐款6543.8亿元，赢得阵阵掌声。杨先生说，“此时此刻，加多宝集团和王老吉的每一位员工，都和我一样，真诚地为灾区人民祈福，希望他们早日摆脱苦难。”
一时间，王老吉成为网络各大论坛最热的名词。然而，这家销售王老吉罐装凉茶饮料的企业老板陈鸿道却非常低调，几乎没有公开信息。以至于网民认为在这次捐赠中把他与王永青、李嘉诚、邵逸夫等商业巨头相提并论是不可思议的。
捐款后的当晚，国内某知名网络论坛出现了标题为《让王老吉在中国从货架上消失！挡住它！”邮报。这个醒目的标题激起了公众被加多宝的义举所感动的愤怒，但打开帖子后，发帖人的“禁”其实是想表达“买超市的王老吉！最后一罐买一罐！”的含义。讽刺造成的鲜明对比，刺激了无数的公开帖子，比如“这个夏天不喝水就喝王老吉”“加多宝捐一亿，我们买下它所有的产品，让它赚十亿”。像这样的帖子出现在了大量的网站上。几天后，网上甚至出现了王老吉在某些地方卖断货的传言。网络上惊人的讨论、转载和点击量，吸引了大量传统媒体的关注和跟踪报道。
很多人认为，“封杀王老吉”的帖子及其巨大的影响力，无非是一个被加多宝捐款感染的网友的无心之举。灾难时期的人们都在期待“英雄”的诞生。加多宝在救灾中的表现自然为其赢得了广泛的社会尊重。
如果不是央视的一亿元捐款，或许大部分消费者还不知道加多宝集团这家公司。市场上无处不在的红罐王老吉凉茶，就是该公司幕后创造的。据统计，2007年，集团王老吉凉茶总销售额超过50亿元。2007年第一季度，根据国家统计局和中国行业企业信息发布中心发布的数据，王老吉已经成为“2007年全国罐装饮料市场第一”。
罐装王老吉的巨大影响力甚至将他与在科技领域取得神话般成就的谷歌联系在一起。“我们休息室的饮料都是王老吉”，这是谷歌曾经在中国展示其本地化努力的，但这家公司的大部分员工并没有注意到王老吉背后的加多宝集团。
在似乎无所不知的互联网上，关于加多宝集团董事长陈鸿道的信息也少之又少。即使是在一亿元捐款这样重要的社会活动上，陈鸿道也没有出现。但也有人逐渐怀疑，这次给王老吉和加多宝带来广泛口碑的“封杀”事件，并非网友的无心之举，实际上是“人为”所为。一位名叫索尼娅的网络营销人士说，她的一个朋友参与了该活动的运作。“加多宝找了公关公司和专业发帖组来策划运作事件，这些公司和团队将帖子传播到各大论坛，通过大量的帖子掌握了网络的舆论导向和持续影响力。”
另一位有过网络营销经验的业内人士也在网上表示，王老吉从2007年就开始关注网络营销的传播效果，并在这一领域有所投入。“在常规期，每个月论坛的投入量都比较大。”他认为，正是因为有了之前的资源和经验积累，加多宝才能在捐赠后的关键时刻快速高效地进行网络营销。“一个吸引公众眼球的企业行为，一个吸引人眼球的帖子，一群高效强大的网络推手，最后一条备受关注的社会新闻，都是无缝融合的，可以说是网络营销的经典案例。”
索尼娅表示，由于相关公司已经与加多宝签订了保密协议，外人很难得知详情。不过，她提到了一些有迹可循的细节。很多帖子在不同的网站和论坛上频繁夸赞加多宝和王老吉的IP地址，很多论坛用户是在5月18之后才注册的。
其实企业在自然灾害中通过巨额捐赠提升品牌价值的动机并没有过错，只是似乎不方便说。但索尼娅从网络营销的角度表达了对“封杀王老吉”的认可。她在博客上表示，“这是一次完美运用互联网传播力量的网络营销事件”，不仅有力帮助加多宝树立了良好形象，也提升了消费者对王老吉品牌的忠诚度。
不过，广州一家接近加多宝管理层的公关公司老板对此持怀疑态度。他认为通过网上发帖进行品牌营销的行为不符合加多宝集团的企业家气质，尤其是“他们不会在向地震灾区捐赠巨款这样重要的事件中，以这种‘幼稚’的形式宣传自己”。他推测，该帖的发布或后续的一些帖子可能是加多宝集团员工的个人行为，其引起的社会反响也是这些员工没有预料到的。
无论如何，网络上的传播让王老吉这个品牌和加多宝这个企业赢得了大众更多的认可。如果说之前王老吉凉茶只是一个饮料品牌，那么这个品牌已经赢得了无数企业梦寐以求的社会口碑。
网友菜包子已经是王老吉的忠实粉丝了。除了在网上倒水支持“封杀王老吉”，她和闺蜜的聚餐饮料都转向了王老吉。在广州的一家火锅店，店员正在从桌子上拿走王老吉的空罐。她说这个时候王老吉的客人比平时多了一半，她也不知道为什么。
曾经为加多宝集团提供品牌策划推广服务的枚乘营销咨询公司，就曾经有过这样的经历:在公司为加多宝集团策划的广告片中，因为钓鱼片段，被加多宝公司管理层要求修改。"他说捕鱼是在扼杀生命。"枚乘公司总经理耿一诚认为，加多宝集团的巨额捐赠与陈鸿道信仰佛教有很大关系。
据传，在加多宝集团管理层中，陈鸿道从未主动解雇管理人员。“即使管理人员不称职，最多也就调到不重要的部门，不用担心被炒鱿鱼。”
耿一诚对陈鸿道最深的印象是“他将佛教精神延伸到企业管理中，使加多宝在竞争激烈的饮料市场中具有强大的企业决心和远见，在关键时刻做出正确的选择”。据说除了陈鸿道之外，包括加多宝集团原总经理陶迎泽(现广药王老吉总裁)、加多宝集团现任副总经理杨爱星在内，多名高层都是佛教信徒。
注重修行、追求宁静的佛教精神似乎已经渗透到加多宝集团的企业文化中。一位接近公司高层的人士这样评价加多宝集团。“这是一家‘安静’的公司，决心很大。”该人士称，除了早年销售过一段时间自有品牌的绿茶产品外，这些年“一直专注于王老吉凉茶的运营”。
据说加多宝集团副总经理杨爱星会严格审核公司的每一个广告策划，任何与“怕上火喝王老吉”定位不同的都不会用。他甚至要求每一部广告片都要由与加多宝合作多年的香港导演拍摄，这样才能始终如一地体现王老吉凉茶的品牌形象。耿一诚还说:“很多企业在广告播出后的一段时间内，如果看不到产品销量增加，就会焦急地问怎么回事，但加多宝的人从来没有这样给我们打过电话。他们非常固执己见。”
一个人只做一件事的效果和一个人做十件事的效果完全不同。运营企业往往也是如此。从把王老吉凉茶从一家卖到另一家，加多宝几乎把全部精力都放在了这个产品上。产品市场扩大后，运营单一产品的好处已经直接体现出来。
在品牌的巨大影响力下，无数商家在全国范围内销售罐装王老吉凉茶。据了解，仅广州就有65，438+0，000多家批发商，每天为大量各类客户供货。自1995第一瓶红罐王老吉在东莞上市以来，加多宝集团十三年间已将无数罐此类饮品销往全国各地，并延伸至东南亚、欧美等海外市场。集团在广东、福建、浙江、北京、湖北建立了五大规模生产基地，员工超过1万人。
为了配合开拓全国市场的战略，加多宝集团在东莞、北京、绍兴、杭州、福建、广州设立了生产基地。集团于1999在广东东莞长安镇成立广东加多宝饮料食品有限公司，2003年底投资北京经济技术开发区，2004年年中在浙江省绍兴市成立浙江加多宝饮料有限公司，2005年年中投资福建加多宝饮料有限公司。
广东加多宝饮料食品有限公司是香港加多宝集团在中国大陆设立的独资公司。公司于1999年12月正式成立。公司总部位于风景秀丽的广东省东莞市长安镇，毗邻深圳。占地约100亩，一期厂房占地约10000平方米，投资2亿多元，二期投资超过3亿元，总投资超过6亿元。