加盟商要注意套路的基本操作。

加盟商要注意套路的基本操作。很多人为了赚钱会选择加盟商，不用担心货源问题。不过加盟商也有一些套路。看加盟商，注意这些基本操作。

加盟商要注意套路的基本操作。他们应该先知道1。这个世界上谁赚钱最多？

越是想赚钱的人越能赚钱，包括现在做自媒体。你认为哪些网站文章最受大家欢迎，也就是标题里写了什么？有一种办法，一天500，一天1000多。然后你关注他之后，他会告诉你，我这里有一个线下培训班，3999元，然后你去学，因为你赚钱的心态让你不平衡，有的在评判的时候出现。

第二，己所不欲，勿施于人。

比如一个项目在某个区域做的很好，但是你开放加盟之后，比如商圈情况，其他地方的消费情况，甚至运营者的业务能力，这些都是不可控的。

在当地可行的在其他地方就行不通。那么这样就会造成生意不如你预期的好，总之很可能会赔钱。

第三，加盟商赚钱不到30%，赶紧收手。那为什么加盟稍有不慎就会导致财富迅速流失呢？而且加入的很多人都有这种社会经验，而且很聪明。这里最大的坑和最大的问题在哪里？

加盟的人和加盟商是有区别的。

第一个坑是思维方式的分化。

很多品牌会告诉加盟商，你每个月只需要做1000个客户就可以了。是不是相当于一天只服务30个客户，然后你一天工作10个小时，30个客户平均一个小时只有3个？你以为凭你的业务能力，一个小时应付不了三个客户吗？这个时候好像也没那么难了，一个小时才三个，做其他业务的比这个客户还多。人家这算好了，典型的线性思维！

你的店开了，你发现它处于离散状态，因为你发现上面说的这些东西都不靠谱。员工请假，城管来查怎么办？各种事情导致你的有效工作时间，你的开店时间只有20多天。

开过实体店的人都知道，根本不是小时乘以小时的问题。忙时忙，闲时闲死。

一天就是十个小时，真正产生大交易的只有一两个小时或者两三个小时，这是典型的餐饮和服务行业。这个时候这么忙意味着什么？意味着你的服务不够，意味着你的产能会受到限制，意味着你的营业额达不到预期的效果。

而闲着没事是什么意思？意味着你的资源被浪费了，你要付出很多和收入不匹配的成本，比如工资，比如房租，有空还要养活别人。

所以如果你看这整篇文章，是一个线性结构，其实是一个离散的状态，但是品牌提到的线性思维会让这个感兴趣的人觉得做起来并不难，所以这是第一个坑！

第二个坑是投资回报

投资回报是最让人感动的。就像我刚才说的，越是想挣钱的人，你越容易挣。

想想这个投资回报。这基本就是现在加盟的套路了。回本需要三个月，回本需要六个月，回本需要八个月。越短越好，越短越好对于加盟商来说，一定是这样的。但是如何计算投资回报呢？

它的三个核心数据是你的加盟成本，也就是你的成本，你的产品售价，你的购买成本。

这三个数字谁有定价权？在品牌手里，也就是说，如果你想在三个月内回本，只要调整这三个数字就可以了。如果你想在六个月内归还你的钱，调整这三个数字。如果你想在一年内归还你的钱，只需调整这三个数字。

所以不要被所谓三个月或者五个月的投资回报所感动，这完全是别人说了算，根本不能反映加盟后的真实经营情况。而这恰恰是能打动加盟商的一点，就是投资回报率高，这个东西太好操作了。

那么第二点要告诉你的是什么呢？做生意要理性，不要太着急。如果你失衡了，你会很容易被一些没有真实经历的数字所感动。

三是加入品牌属性。

世界上的加盟主要有三个条件:

第一个是以人为本；

二是产品导向型；

第三是制度。

以人为本，比如足浴店，早教机构，你连碰都不要碰，因为加盟其实是一种弱合作关系，我们很清楚，一个店铺或者创业项目成功的根本原因之一就是人权的统一。

我入职后，加盟品牌，总公司承诺会派人给你，给你免费再培训，给你进店指导。这些都说明，如果人都在别人手里，会发现公司会给你开，这是典型的人权。你不同意吗？所以你看一看这个以人为本的加盟项目，只有不到1%的人赚钱。

第二种是以产品为主的，比如甜品、蛋糕、奶茶，可以减半。这是什么意思？做产品加工，有相当一部分是赚钱的，也是赔钱的，但是我们的理念是什么？想法是这个加盟应该算是一个创业项目。

比如我们在这个商圈逛的时候发现人很多，年轻人也很多，然后在这个租赁店成本不太高的情况下，弄个奶茶店赚钱大概是对的。

因为这个奶茶不错，所以想在这里开店，这个想法出了问题。

换句话说，如果你是刚才社交圈和商圈算计的那种模式，你不用加入他的奶茶店，你可以选择其他的奶茶赚钱，明白吗？

所以，如果你是一个以产品为导向的加盟品牌，最重要的不是加盟商，而是你自己对这个商圈的计算，对加盟产出的这个预估。

第三种以体系为核心，比如典型的肯德基、麦当劳。如果时间周期延长，还是可以赚钱的。

它的系统是什么？

首先，这些品牌都是集中式的厨房产品，品牌也有自己的流量，有实力的公司，有资金支持等。，也就是如果你拉长你的投资回报预期和时间，是可以做到的。

首先，它的加盟费很贵。Xi安有一家做德克士，我一个朋友有三家德克士店。他在大约四年的时间里赚了一小笔四百万。然后这个时候人家总部说，该装修了，不然你影响我的品牌形象。他翻修了所有三家店，留下400万，留下100万。

也就是说，加盟三家店，努力四年后，其净利润将在百万左右。

这是以系统为中心的加盟，所以第一个以人为核心的加盟，看都不看，赚钱概率小。第二，以产品为核心的加盟，更多的是考验你和加盟商无关的东西，也就是你自己做生意的能力。第三，以系统为核心的加盟，你要做好大量的加盟费和长期投资回报预期的准备。

所以在加入这一块之前，大家一定要谨慎，千万不要再被这种人骗了。挣点钱不容易啊！

加盟商要注意套路的基本操作。2第一，加入=享受成功？

这种想法可以理解，但不现实。无论选择什么行业创业，都要兼顾风险和收益。加盟公司虽然会在选址、装修、业务准备、人员培训、广告宣传等方面为投资人提供全面系统的培训和指导，但并不能保证加盟后就能100%赚钱。投资人不能事事都靠加盟总部，尤其是在员工管理上。

二是生意下滑，需谨慎承担风险。

很多投资人认为，只要有一定的资金，同时对项目感兴趣，就可以加入，但餐饮创业初期，半年或一年内盈利很少是正常的。所以在此奉劝各位投资者，无论选择什么行业创业，都需要提前做好承担风险的心理准备，不要把所有家当都投入进去，以免浪费水。

第三，有突出的菜品就够了吗？

菜品味道好是消费者看重的问题之一，但如果一道菜比其他餐厅贵很多，消费者也会选择相对便宜的餐厅。味道好固然重要，但也要考虑菜品的价格、服务、位置等诸多因素。

第四，各种隐性收费

一般来说，加盟费分为四部分:加盟费、押金、保证金、股权基金。有些餐饮加盟品牌说只要5万元就够了，但是投资人签合同的时候发现需要支付654.38+万元，甚至更多。因此，在正式签订合同之前，投资者需要向承包商询问清楚各方面的费用，所有费用都应落实在具体的合同条款中，以避免”。

加盟商要注意套路的基本操作，要了解加盟商的六大注意事项。

1，加盟初期，要注意合理融资，合理投资:

加盟商要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费。否则他们会负债累累，整天提心吊胆，对店铺的经营影响很大。

2.控制运营成本，规划采购策略；

规划采购策略，调整周转速度，也是控制成本的有效途径。商店应尽量避免压货。很多新老板往往资金压力严重，资本运作捉襟见肘，很快陷入困境。对于季节性滞销商品，要及时降价清仓，用新货补充原来的空缺。毕竟只有卖出去的商品才是钱。

3、学会管理员工:

加盟商一定要认识到，管理员工是自己的事，一定要做好。首先，加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者，完全理解员工并不容易。但是如果管理者能够充分理解自己的员工，工作就会顺利很多。

4、学会管理客户，建立良好的客户关系:

为了开拓市场，挖掘新客户，加盟商可以采取多种经营方式进行营销。比如联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等有相同客户群的商业机构合资经营。比如买指定商品，就有可能获得电影票。

5.与所属总部协调:

加盟商要在听取总部意见的基础上，积极与总部沟通，及时传递当地信息，借助总部已有的经验，探索适合当地情况的经营策略。

6.积极积累行业经验:

加盟商要处处留心，多积累。比如开一家服装品牌的加盟店，加盟商要多读流行杂志，多参加时尚活动，培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感。

扩展数据:

1，仅从投资规模、加盟店数量等表面情况，很难判断一个加盟项目。其实创业者还是要考察项目的盈利模式和加盟体系。

2.首先，最好暗中考察感兴趣的加盟项目。去项目的加盟店消费，以客户的身份和店家或者店员聊天，预估每天的营业额，分析客户群，消费周期等等；调查持续一段时间后，看调查结果是否与加盟总部介绍的内容一致，以此判断对方的诚信态度。

3.不要和不诚实的领导合作。

4，而且如果项目根本没有开过加盟店，或者第一家店还不到一年，你就忽略了。

5.最后，要了解特许经营项目的特许经营制度的完善。比如考察领导对加盟经营模式的理解和操作水平，看他是否有一套成文的、可操作的加盟管理手册和加盟店操作手册；看他对加盟商的选择和加盟商的选址是否负责谨慎；看他是否重视加盟店的利益和后续管理。