人物体验，王勇

2003年6月5438+10月，王勇加入一家主流直销公司，五个月内达到最高级别。至今仍保持着中国增长最快的高级经销商的记录。2004年，王勇团队的营业额达到了2亿多。2006年初，王勇注意到公司内部管理混乱，团队成长空间不大，经销商缺乏参与感。这时，王永艺选择了离开。但是，他并没有把队伍带走。至今，留在公司的团队每年仍有上亿元的业绩。

2008年，王勇加入了一家中药健康直销公司，规划了全新的市场方案和体系，使公司业绩从每月20万迅速上升到几百万。因为公司申请了执照，他没有办法，只能再次离开。

五月，王勇加入了朗里奇。谈及原因，他说朗里奇有钱有势，也是持牌公司。其董事长务实、前瞻，值得效仿！

2009年6月，王勇积累了14年的个人行业经验，聚集了多位曾在多家公司叱咤风云的具有丰富行业经验的直销领袖作为系统核心，建立了朗瑞奇易系统。四个月后，E系统迅速从北部的内蒙古东北三省、南部的两广、东部的上海、四川等地展开全国市场战略，开设了数十家专卖店，以每月新增二三十家的速度迅猛发展！他是一个勇敢的人，敢做别人不敢做的事！我们能看到的是，每当一家亲民生活店开业，王勇总能如期来到剪彩现场，为系统合作伙伴加油。