如何管理年长的下属？

1.做事有原则的态度，既然是下属，不分年龄，性别，一视同仁。不要看错人，这样无论谁是你的下属，你都会不满。

2.在沟通协调方面，方法因人而异。有的内向，有的外向，有的直爽，有的男人秀...要懂得一些心理学知识，善于捕捉心态和表情的变化，运用恰当的沟通方式。

3.学会帮助下属解决困难，如成长培养、跨部门协调、家庭困难、职业规划等。，从而使工作更加顺利，提高个人工作绩效，实现自我价值。

第二，个人认为:

下班后和周末的空闲时间可以多互动。比如老年人谈论保健、养生话题；年轻人聊兴趣爱好，成长修养，做红娘，旅游等。简而言之，他们对自己的兴趣感兴趣，这使得人们的关系更加和谐和良性。