北京郝跃物业管理公司的企业文化

郝跃物业将通过对物业的精心管理和爱护，延伸物业的使用功能，保值增值，最大限度地保证客户和开发商的长远利益。制定符合项目实际情况的特色管理服务方案，为客户提供便捷、主动、专业、热情的服务，让客户对我们的管理和服务产生高度的认同感！

物业管理服务的整体规划

早期物业管理服务干预

交通管制与物业工程验收

客户交易管理和服务

系统和档案的建立和管理

环境和清洁管理服务

造林养护管理服务

公共设施设备的维护管理

房屋和公共设施的维护

智能系统运维管理

电梯和建筑设备的操作、维护和管理

安全、消防和车辆管理

社区文化活动组织

建立特殊服务项目

俱乐部运营管理服务

商业运营管理服务

会议和餐饮管理服务

物业前期介入咨询服务

客户:房地产开发商/其他机构

郝跃物业将从物业使用人和物业维护人的角度，帮助开发商不断优化项目规划设计方案，充分发挥物业使用功能，消除工程质量隐患，减少物业工程质量投诉。配合开发商销售策略中服务氛围的营造，让潜在客户提前体验到优质的服务质量，让我们的客户有一种温馨的归属感！

房产销售阶段的合作

物业项目整体运营的策划和包装

房地产项目质量/环境国际管理体系的建立

物业管理服务人员的招聘和培训

物业管理费用预算及服务费标准计算

浅谈物业规划设计方案

物业设备的选择和招标

物业设备安装和技术支持

物业节能降耗方案

物业竣工验收协助

关于物业装修的建议

物业服务企业顾问

郝跃物业将协助完善企业组织建设、制度建设和团队建设，并对各项工作环节提供专业支持和指导。通过对企业各级人员的管理技能和专业技能的培训，打造一支专业高效的服务团队。协助企业认证国际质量/环境管理体系，提供卓越的指导，让客户快速锻造成优质的物业服务企业，让企业和员工都有成就感！

客户:房地产开发商/物业服务公司。

关于成立物业管理公司的指引

物业管理服务的整体规划与设计

物业管理服务业务咨询和指导

物业管理早期介入指南

财务预算和监控管理

物业接管验收指引

制定物业管理规章制度和操作规范

指导建立和完善物业管理档案。

指导日常物业管理服务。

指导建立质量、环境管理和服务标准化。

行业卓越标准工作指南

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