为什么做家具市场的经销商很难？应该怎么走下去？
为什么家具市场生意难做？
第一，市场整体低迷，从宏观角度看，受四个方面的影响。
1.第一个是受房地产影响。
14年，房企倒闭100多，家具很不舒服。比如国内房企利润下滑，包括商业综合体万达。现在负债率高，资金缺口3亿多。
2.二是盈余。
据统计，门店4000万平米，但国内2000万平米就够了，所以盈余翻倍。物竞天择适者生存的事实摆在我们面前。
3.三是受移动互联网影响。
受到互联网冲击的是百货和家电，家具比较弱，但未来会有很大影响。这是趋势。马云曾说，“未来不懂电商，就没生意可做。”。因此，移动互联网直接影响着行业的发展。现在是手机时代，为什么现在生意难做？只是因为渠道多元化了。
4.四是受政策影响。
政策的关键词是反腐，对高端市场的消费影响很大，比如红木，卖的很低，因为红木也要算进官员的个人资产。
二是经销商生意难做，从微观上受三方面影响。
1.首先是消费者变了。
今天是个性化消费的时代。90后买东西是感性的，60后70后是感性的。对于60后、70后来说，服务尤为重要。有多少人研究过这些消费者的变化？号码
2.第二，它现在是一个通用的制造商。
如今各行各业的大佬都去各地演讲，参加论坛，为企业铺路，收获粉丝。我们过去常常邀请名人为我们代言。我们来看看自然地板推广成功的原因。从安装工到导购，再到经销商老板，都是卖卡的，无缝实现销售。这将开创一个全民创客的时代。没有客流，怎么做生意？家具行业为什么这么难受？就是人员素质低，管理水平偏差。家具学家电是因为家电先行。家电从一开始就面临着与世界500强企业的竞争，这是残酷的。美的如何对抗西门子，攻城略地？但是有家具吗？不要！生活从一开始就是美好的。
3.第三是平台化。
大部分经销商根本做不了平台。但未来是搭建平台，未来是一站式服务，可以通过联盟来做。现在家电已经开始做了。但是家具做不出来，质量还低，很难交易。那么为什么今天经销商感觉不舒服呢？只是因为他们的渠道太窄，很难跟上这个时代的步伐。
三、破局之道:庄家该怎么走下去？
1.教育第一。提高老板和员工的综合素质。在终端市场，没有一家经销商做得好。首先要从学习上改变，这样才能走的更远。
2.二是换圈子。今天是一个资源整合的时代，必须靠平台来做。但是平台必须有一个圈子。俗话说“人脉就是钱脉”，所以圈子很重要。为什么今天很多老板都不开心？要钱没钱，要资源没资源，招不知道怎么培养的人。因为你的品牌太小，思维太落后，没有圈子。未来的老板一定要把圈子放大，不仅是老板的圈子，还有员工的圈子。
3.三是黏住用户。用户和你发生关系后，一定要做深度绑定。一个客户粘住了，可能帮你影响几百个客户，就会像病毒一样传播。
4.庄家的短板就是没有团队。没有团队怎么做营销，怎么黏住用户？如果没有钱做广告，门店很少，甚至没有团队，都不干活，你的经销商怎么做好？