蒋宏峰的媒体报道

我们总以为人生只有两股力量，现实和理想。前者只热衷于人与人之间、人与经济之间的利益关系，不顾及他人；后者固执地坚持对理想化生活的追求，一味地批判和否定。

过分追求利益，必然走向“左”和“自由化”的道路，最终导致个人、家庭、企业、社会、自然、地域系统乃至国家、世界、宇宙系统的失衡；如果过于理想，往往会忽略问题的解决，误入歧途，同样不利于人类文明的发展。

事实上，除了这两种力量之外，还有一种中间力量。他们不仅关心和重视发展问题，而且具有终极的人文关怀。他们能够掌握正确的世界观和方法论，倡导人与人、人与自然、人与社会的平衡发展。

平衡管理的创始人、管理哲学学者蒋洪峰先生无疑是这种中间力量的最重要代表之一。

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侃侃说话，真诚而冷静，自信而勇敢。这是记者和蒋洪峰先生第一次见面的印象。

有句老话:梅花香不冻。蒋宏峰先生的平衡管理理论体系，是他在经历了比常人更多的磨难之后，用心血和智慧写成的。

认识蒋宏峰的人很多。他们知道他有过非凡的经历。很多人都熟悉蒋宏峰。他们知道他有一个特殊时代的特殊烙印。然而，似乎很少有人知道蒋宏峰。他们不知道，在他忙碌的背后，其实是充满野心和有理想的大智慧。

蒋宏峰出生在山东一个普通的农民家庭。他爷爷是当地有名的地主，他爷爷当时也是中农阶级。因此，在土改时期，他的家庭受到了一系列的冲击和影响。由于当时的背景和情况，他的父亲搬到了东北长白山的下一个村子。蒋宏峰6岁时，随母亲、哥哥、姐姐移居东北。坎坷的人生经历，让少年的蒋宏峰骨子里有一种粗犷不羁的精神。从小高傲不甘的性格也注定了他一生坎坷而不平凡的轨迹。

1984，刚从学校毕业的蒋洪峰被分配到一家农业产业化企业工作。班主任华阳把他送到了这个单位。他看到综合环境差，就问他:“你能做这个地方吗？”蒋宏峰稍微琢磨了一下，自信地回答老师:“五年之内我必须是这个单位的负责人，否则我不见你。”杨老师笑笑，没把这个“愣头青”放在心上。

然而令人意外的是，三年后，1987年仅23岁的蒋宏峰，却凭借自己对企业管理的独到见解和极具煽动性的愿景规划，实现了三年前的一个笑话，成为了这家拥有数千万资产和数百名员工的企业的掌舵者。这一步，对于杨老师来说实在没有想到，对于蒋宏峰本人来说，也多少有些猝不及防。但是，坚强的个性立刻打消了这种淡淡的担忧。他接下来要做的就是大胆探索，自由展示自己的豪情壮志。

在蒋宏峰的领导和管理下，企业从几百人、上千万资产逐步发展成为资产庞大的企业集团，涉及农业、食品、医药、房地产、工业制造、机械施工、国际贸易等诸多领域。受到各级政府和国家有关部委的青睐，成为当时国家经贸委80家贸工农一体化试点企业之一。科技部50家星火龙头企业之一；国家发改委、财政部、农业部等八部委联手首批157家国家级农业产业化重点企业之一...被授予省级优秀青年企业家、新长征突击手、劳动模范、优秀党员等荣誉称号。

“这一步是轰轰烈烈的。从此，我开始了漫长而曲折的管理生涯，也在心里种下了平衡管理理念的种子。”蒋宏峰后来这样说。

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16中的企业领袖角色，让蒋洪峰成为改革开放大潮中企业和社会发展的见证者、见证者、实践者和决策者。

在执掌企业期间，蒋洪峰经常与国家、省、市、县、乡、村各级人员打交道，经常给当地政府官员和村民讲课、做报告。在改革开放的大潮下，蒋宏峰作为一家知名企业集团的总裁，始终站在改革开放的最前沿，对中国的改革开放、区域发展、企业管理、人力资本、海外扩张、环境保护、人生哲学都有着异常深刻的理解。

因为工作的便利，他得以频繁“漂洋过海”，融合中西文化。自1984参加工作以来，一直与华侨、外商打交道。1988以来，先后赴美国、欧洲、澳洲、中南美、加拿大、日本、韩国等国家考察，了解海外产业、区域经济发展及先进管理理念和方法。在接下来的20多年里，他去过几十个国家和地区，参加了世界各地的许多华侨活动，如全球华侨促进中国和平统一大会，并在资金和宣传方面为这些活动做出了积极贡献。他撰写了3万多字的《新时代反独促统是创造繁荣华商圈的历史使命》一文，被欧美、中南美洲、亚洲等多家媒体发表，得到了国务院侨办等有关部门的肯定。同时，他与世界各地的华侨华人结下了深厚的友谊，并被许多侨社聘为顾问或兼职。

16的企业生涯并非一帆风顺，期间经历了企业改制、并购、重组甚至海外扩张，涉足农业、食品、房地产、商贸等。经历企业创业、成长、成熟、衰落、再成长的各个阶段；经历了洪水、火灾、市场波动、政策变化、人力资源等环境的挑战...

2002年初，考虑到人生的二次发展，蒋洪峰离开了工作了十几年的企业，回到北京求知。为了解决专业与专业之间的平衡，以及他对多层次多角度知识的渴望，先后攻读了中国政法大学法学研究生和中国人民大学区域经济学研究生。

“我不想再做生意了。我又累又怕。”蒋宏峰说，“只有跳出企业，才能找到我想要的答案。”为此，他先后担任中国食品质量报社常务副总编辑、人民日报信息导报副主编、欧洲华人华侨社团联合会、欧洲中国和平统一促进会主席助理、孔子文化全球传播委员会秘书长，并在多家组织和企业担任顾问或兼职。这时，蒋宏峰发现，在这个广阔的世界里，他大有可为。他满怀豪情，开始乐在国际商务、传媒、企业策划、区域经济研究与规划、中国传统文化研究、教育培训、企业托管、商业营销等领域...

这些伟大的经历和曲折，培养了蒋宏峰制定宏观战略和处理突发事件的沉着和勇气，丰富了他的精神和意志，浇灌了他一直埋在心底的平衡管理的种子。

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这一成功的转型，让20年前的异域种子终于从土壤中破土而出，在中国开出了现代管理理论的奇葩。

2007年7月，蒋洪峰撰写的《平衡管理》和《规划与发展》两本书出版。《平衡管理》主要讲全局性、战略性、宏观性的一般规律和理论学科体系；规划和发展侧重于战略、指导战略和方法论。成功出版这两本书后，蒋宏峰觉得生活是立体的。于是在2010的春天，新书《三维人生》及时推出。可以说，三本书既相对独立又相互补充，充分兼顾和覆盖了国家、政府、社会、企业、个人各个层面。它是一个动态的、先进的战略学科体系，具有很强的实践性、可操作性和趣味性。蒋宏峰认为，立体人生，均衡管理，科学规划，稳步发展，才是完美人生的必由之路。

蒋宏峰对平衡管理理论在政治、经济、社会和自然管理中的作用进行了精辟的阐述和分析。在他看来，平衡管理就是通过研究一个组织或系统中各要素之间的逻辑关系及其与外部环境之间的变化规律，来把握平衡与制衡的关系及其运行机制，使内外部要素在质量、数量和能量上保持合理的“度”，在结构上保持相对稳定，在关系上保持相互协调和适应，以达到组织或系统的整体和谐，从而促进管理方法的创新和可持续发展。

平衡管理理论立即在国内外引发了一股新的管理思潮，得到了广泛的肯定和好评。许多政府、企业和培训机构都购买了《平衡管理》一书作为培训教材。海外华商也对平衡管理表示了极大的兴趣。国内外大量媒体报道了平衡管理在区域经济、企业管理、社会管理、人力资源、汽车营销、保险管理、教育管理等领域的应用和意义。作为一门新兴的科学，平衡管理引起了人们对现代社会、区域政府、企业乃至许多领域管理的重新思考。

福建邵武市委宣传部组织全市近百名企业家对平衡管理的核心内容进行了学习和探讨，对邵武企业家的管理水平和绩效起到了积极的引导和推动作用。

新兴铸管集团发文要求各部门认真学习平衡管理理论。他们认为“平衡管理”从源头上解决了企业管理者的困惑。均衡理论的核心思想应该指导企业管理者如何找到均衡点，如何摒弃和处理自私管理和完美管理的干扰和矛盾。这是一本值得仔细研究的好书。

专家评论说，在科学发展观构建和谐社会的现阶段，倡导平衡管理理论无疑是符合时代要求的。“平衡管理”的提出给管理界的专家学者带来了极大的震撼，也给政府和企业界带来了耳目一新的感觉。究其原因，虽然是一部全面系统的先进理论著作，但它来源于实践，具有无可比拟的实用性。回答了当今社会发展过程中各行业面临的困惑，指出了解决问题的战略策略和方向。了解、掌握和运用平衡管理来管理国家、企业或社会事务，对促进政治、经济、文化乃至整个社会的和谐具有现实意义。

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蒋宏峰致力于平衡管理理论的研究和实践。近年来，他运用平衡管理理论，帮助许多政府和企业在区域经济战略咨询、区域品牌、文化规划等方面出谋划策、开拓市场、解决问题。如中国(延吉)韩国食品及用品基地；中国(吴忠)穆斯林食品和穆斯林用品基地；中国(永成)面粉城、中国(桦甸)长白山林蛙之都等数十个政府项目，为吉和豆浆、北方鱼市场、蓝星玻璃、海鑫堂茶业、驰宇食品、奇宇科技等100多家企业提供了高端有效的咨询策划服务，在国内外高端媒体发表论文和学术报告100余篇，得到了社会各界的广泛认可。

“现在有平衡观念的管理型领导不是太多，而是太少。”蒋洪峰认为，目前一些以“博弈论”、以追求利益最大化为“主流意识”的个人、企业、小集体甚至地方政府，并没有过多思考利益最大化背后的本质。

通用汽车公司为什么会破产？JAL为什么会下滑？三鹿为什么倒下了？「通用电器」为何兴盛？比亚迪为什么会暴富？为什么“海尔”更强？地区政府如何实现基础设施、教育、医疗、人力资源、环境保护的均衡发展，真正造福人民和子孙后代？老干部应该如何转变角色，正确认识“退休”与“休息”、“休息”与“行为”、“行为”与“健康”、“幸福”的对立统一关系？高校如何制定科学的反展策略，多方筹集资金？大学生能找到自主创业的空间吗？为什么宋嘉树能培养出在政坛占据显赫地位的宋子文姐妹？为什么岳飞违背了对朝廷的承诺，造成了历史悲剧？国美经营权之争的根源？富士康频繁跳楼的原因是什么？.....在平衡管理理论中，他对这些问题给出了独特的解释。

为了帮助更多的政府和企业树立品牌形象，解决发展危机，实现快速发展，成为蒋洪峰最大的心愿，也是他未来人生的主题。

2009年8月，在《平衡管理》出版近两年后，人们惊讶地发现，蒋宏峰以全新的风格再次出现在“中国宁夏乳业高峰论坛”上，以独特的见解和规划理念做了一场关于平衡管理的报告，引起了轰动。

同年9月5日，在北京隆重推出“平衡管理大讲堂”，一发不可收拾。应邀在河南、河北、山东、山西、云南、安徽、江苏等地进行平衡管理报告讲座。涉及地方政府、企业、银行、老干部、高校管理层、大学生等多个部门和群体，可以说是场场爆满。2010，10 10月24日，蒋洪峰应邀在安徽省宣州区委区政府做平衡管理讲座。他提出的“用平衡的理念寻找城市的灵魂”和他对区域经济协调平衡发展的前瞻性和务实性观点，得到了当地政府官员的好评。

蒋宏峰的理论和讲课可谓独树一帜，因为他没有盲从其他教育工作者，造成“台上兴奋，台下冲动，事后不动”等情况。反而以直观、轻松、幽默、实用的风格注入到他独特的实践理论中。国务院参事、经济学家、第九届、第十届全国政协常委任玉玲评价说，蒋宏峰先生总结了自己多年从事商业、社会、媒体和海外工作的经验，他创立的平衡管理理论顺应了时代潮流，将对社会发展起到有效的指导作用。姜先生堪称当代管理哲学专家，新锐经济学家，社会学家。中国社会科学院林宜安教授评价“平衡管理理论是一门值得深入探索和研究的管理学科和社会学科，它将中国传统文化、现代东西方文化和管理理论的精髓与中国社会实践相结合，顺应并引领了现代社会的发展趋势”。人力资源培训专家王彦峰先生说:“平衡管理理论简单、通俗、实用，培训界所有同仁应携起手来积极推广。”王、高铁生、张虎林、尹大奎、、刘基、、、、、、蒋、、、、林嘉来、宋成民、闫永平、齐大清、张道奎、易树波等政要和名人都对平衡管理理论在社会发展、区域经济、企业管理、商业公关和人生规划中的应用感兴趣。

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蒋宏峰的平衡管理理念不仅在国内引起了巨大反响和人气，也引起了海外华人精英的关注，在网上聚集了一批铁杆“粉丝”。

2010年7月27日，蒋洪峰应邀在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院举办了一场“平衡管理”的讲座，非常成功。美国致胜协会总理陈子表示，蒋宏峰实现知识和强大的生活平衡发展的思想深受触动和启发，对中小企业的管理者有很好的启发作用。宾夕法尼亚大学职业发展协会主席王琨表示，蒋宏峰提到的企业发展不同阶段三个层次的平衡管理，无论是对企业的战略管理，还是对大学生的择业都有重要的指导意义。费城市政府亚洲事务专员朱峰认为，平衡管理理论是东方智慧和西方思想在管理领域的第一次高度融合，是现代管理思想的奇葩，是现代管理的圣书。报道引起了《世界日报》、《星岛日报》、《侨报》、《粤华日报》、《中国周刊》等海外媒体的广泛关注，纷纷进行大篇幅报道。蒋宏峰没有想到，他的平衡管理理论能在海外引起如此大的关注，在教育界引起如此大的轰动和广泛的宣传。平衡管理的奇葩在海外开花了。

均衡经营的精髓吸引着海外华人群体，他们关心祖国发展、致力于中华民族伟大复兴和统一的精神也深深打动了蒋宏峰。

同时，多年的海外旅行也让蒋洪峰有些担忧。“华人华侨的发展其实是一个不断寻求平衡的过程。但部分第三代华侨开始遗忘甚至忽略中华文化，与自己的根渐行渐远。”这再次激起了他强烈的责任感:海外华人如何更好地处理好“积累自身财富与参与原籍国发展之间的平衡”？如何处理“融入中国主流社会与维护中华民族团结之间的平衡”如何处理吸收生活在中国的文化与弘扬中华优秀文化之间的平衡？

基于此，2009年初，蒋宏峰与美国著名侨领、《美国华商报》社长管碧红先生等精英* * *创办了世界华人华侨精英联合会，主旨突出“精英携手共创伟业，资源共享促发展”，吸引了潘汉、、吴振海、罗、陈育林、黄尼基塔、朱、李胜学、李勇等。围绕胡锦涛主席提出的“平衡、惠普、* * *共赢”的国际合作理念，孙菲菲将大力加强华人华侨精英之间的交流与合作，促进旅居所在国华人华侨经济的全面、协调、可持续发展，不断增强对中华文化的认同感、归属感和自豪感。2010年8月22日，孙菲菲常务理事会在京召开。海内外华人精英、知名人士汇聚一堂，共同推动侨务事业和祖国经济繁荣，呈现出“热情、和谐、务实”的良好势头。全国人大、民革中央、人民日报社、中央广播电台、宋庆龄基金会等国家有关部门的领导从不同角度亲切接见了精英俱乐部的主要成员，勉励他们为祖国的经济发展、文化交流与和平统一做出积极贡献。

“我想通过这一系列活动传播平衡管理的理论，用这个思想武器帮助更多的人。让我们探索一条平衡发展、科学发展、和谐发展、可持续发展的管理新路。”蒋宏峰眼里有着明确的希望。他像一个固执的布道者，想用自己的思想和实践去影响和改变很多人的思想和做法。

志存高远送长虹，智如鸿鹄登峰。现在，随着蒋宏峰学术研究的深入，他和他独创的平衡管理理论走进了清华大学，继续教授他的平衡管理理论。目前蒋宏峰在企业集团为16做掌舵人，之后在中央和中智传媒转型做副总裁，这在国内并不多见。他从一个实业派上升到传媒派、学院派甚至精英理论派的行列。这个华丽的转身，释放了蒋宏峰人生的高度、宽度和厚度。

“心有多大，舞台就有多大”是蒋宏峰最喜欢的一句话。毫无疑问，爱国且有着传奇人生的蒋宏峰，在“均衡经营”的道路上，在他所热爱的侨务事业上，一定会越走越扎实，就像中华民族的复兴之路一样。他的平衡管理理论很精彩，一定会传遍全国，甚至全世界！(许)据

蒋宏峰印象记

在漫长的人生道路上，我有许多不可磨灭的记忆:我的童年是贫穷的，快乐的，短暂的。读书的艰辛，仔细想想也满足了。《爱》的正文有几章？通过想象。随意的工作，比如水彩，还是很纠结的。说到朋友，相处容易，了解难。我崇拜的人有三个:开国领袖，我爷爷，蒋宏峰先生。

仰慕领导，主要是从文人的角度，尤其是领导的书法，让人心痒痒。佩服爷爷有直接和间接的方式:直接，教我做人；间接来说，就是他老人家的道德影响。蒋宏峰先生有两点值得佩服:一是他的智慧，二是他的善良。仰望领袖，有小诗为证。我很佩服我的爷爷，比如对斑疹伤寒的记忆。我敬佩蒋宏峰先生，感动和感动我的心灵；写下这篇文章，记住你的心情。

第一印象

那是2009年的盛夏，我为了拓展锦绣神州(新洲)文化有限公司的业务，来到相隔不太久的首都，参加沃风传媒首届全国代理商大会。

因为第一次见到江老师的时候感觉不是很清楚，所以有两个印象:一是智慧大于想象，二是博学高于悟性。两个表面印象似乎都在玄学之上。这里举两三个例子来说明意识之外的存在。我说的是实话。

我在会议的前一天到达北京。晚上简朴而丰盛的宴席，显示了首都的大气和当今社会的繁荣。来自祖国各地的伙伴们，自然希望听到中国心的声音，脸上洋溢着自豪，时不时会有一种自豪感。把骄傲放在宴席上，凸显了我的庸俗和她的魅力。

就在这时，我听到一个声音:

从现在开始，我们是一家人。

我低声问邻居:这是谁？

他是我们的总经理姜。邻居一脸严肃，我不禁对他肃然起敬。

我记得！在会议材料中，我看到蒋宏峰在所有名单中排名第一。据我所知，而且按照媒体头条的排名惯例，第一名应该是头部。

随后，江主席微笑着站起来，频频与我们碰杯。那一夜，我第一次知道，京城的酒更醉人。

第二天上午，朝阳宾馆三楼会议室，发布会如期举行:议题是培训，副标题是学习，中心内容是均衡发展，画外音是互利共赢。文章的主角自然是蒋宏峰先生。让我印象深刻的是，江主席在讲话中指出，生意和业务的源头是信息不对称。而且要求我们:一是做人，二是不做无价值的事。

最后，江主席的十六字方针把大会推向了高潮，也给我们带来了充分的信心:志同道合，不甘僵化；沧海桑田，欲望强烈。

这里，有一个小插曲，我觉得有必要记住。离会议开幕还有几分钟，江总经理的两本书《平衡管理》和《规划与发展》作为会议资料放在了每个与会者的面前。后来才知道，那两本书是姜将军的思想开花后凝结出来的智慧。换句话说，它是江主席的智慧之花，散发着醉人的花香。

我觉得会议就要开始了。江总经理坐在我的斜对面。我要抓住机会，化智慧为思想，化思想为花朵。我站了起来。思想与智慧携手，走向江主席...

随后，江总经理为我们颁发了卡片。

随后，江主席与我们合影留念。

之后，姜先生邀请我们去肯尼亚酒吧。

之后，江主席陪我们去看了奥运会。

之后，江主席和我们握手告别，我们哭着和江主席告别。其实在我心里，我已经流下了与永不说再见的短暂相遇的眼泪。

这个时间，准确的说应该是2009年8月13到8月15。而且第一次选择动车作为往返首都的交通工具，也是对现代科技的亲身体验。

大会在紧张有序中结束。留在心里的记忆，仿佛刚刚睁开眼睛，月光般朦胧。我认为:炎热的夏天之后一定是凉爽宜人的秋风。毕竟现在是收获的季节。

第二印象

把上面说的时间往后推两个月，正好是苹果成熟的时候。这一次，对我来说，有着三维的人生意义。

很好记。下面列举几个问题:米书记拍卖有没有和文化公司联系？我的汽车梦还有多远？忻州煤炭营销公司和朦胧诗的距离是几厘米还是二十年？你是怎么和邻居认识吕梁山的苦菜的？四个诗意的胡言乱语，我想，只有把奇分成两个字的人才能想象出来。

不，这不是想象:这是四个必须出现在情节中的细节。

2009年6月65438+10月65438+9月晚上9点半，一辆银灰色宝马轿车从北京赶到山西忻州五台山宾馆。两束白色柔和的光又一次把我期待已久的心提到了嗓子眼...

车还没停稳，我赶紧拉开车门。总经理江第一个握着我的手说:你辛苦了！

“努力”这个词应该是我先说的...当时我就觉得脸羞红了；我不得不把三个应该结合成一句话，一口气说出来。

事后，我多次回忆起那天的情景，多次进入甜蜜的梦乡。

之后，小聊一下。之后向姜总经理汇报第二天的日程安排。之后，睡觉。过度的兴奋和激动，即使躺在席梦思上，也很难控制住激动的情绪。

醒来的时候，好像已经凌晨四五点了。我居然在江主席的套房里发现了一个轻微的声音...原来主任还在办公室。

讲座非常成功:上午8: 40，我陪同江总经理和他的两个助理(助理和崔秘书)参加了会议。由忻州煤炭运销公司党委书记唐黎明致开幕辞:首先，我要对江董事长远道而来讲学表示热烈的欢迎。

随后，江总裁在掌声中登上了鲜花满堂的讲台:从立体人生到均衡管理，从企业长寿之道到规划均衡发展战略，从建设均衡组织到营造均衡内外环境，从生产系统均衡管理到均衡人力资本，从均衡财务管理和资本运作到均衡营销和品牌建设，从均衡管理和领导到区域经济社会均衡发展，从科学规划到均衡发展等。特别是江总经理丰富的知识、独到的见解和缜密的推理，多次被雷鸣般的掌声打断...

下午5时30分，忻州煤炭运销公司总经理曹明辉代表忻州煤炭运销系统2000多名干部职工，感谢姜总经理的讲话，并作了感谢辞。后来，我在舞台上即兴创作了一首感谢诗。

后来，在我的要求下，江总裁为锦绣神州(忻州)文化有限公司题词:

智慧如千古繁华，锦绣中华易登高。

认识到

对我来说，第二次近距离接触形成的印象，应该是我人生上的一笔巨大财富。这些财富，我知道，包含了许多新鲜的荷尔蒙:这正是我所需要的！

我真的对江主席无话可说。因为没什么可说的，有尊重，有尊重，有爱，有敬佩的感情。在当今这个纷繁复杂的世界，我想，除了自身的素质，各个行业的成功人士，大部分都是头上撑伞，背靠大树。这两句话，似乎不能明确表达我的学说。用一句农民的口头禅来画蛇添足，就是老鼠的儿子会打洞。好像前面还有两句，我就不说了。相信大家都知道。该说但是的时候，江却不是这样的。尤其是他的《立体人生》，我感受最深，对他的人生经历有所了解:一是没有伞可以撑，二是没有树可以靠。靠着自己的勤奋和努力，靠着自己的素质和奋斗，才有了今天无数的智慧，一步一步走向成功的巅峰。

23岁那年，我坐在了国企的最高层。谁信？在国际商务、传媒、企业策划、区域经济研究与规划、中国传统文化研究、教育培训、商业营销等综合领域，都有不平凡的成就和不平凡的成就。谁信？独创平衡管理，将平衡管理的讲堂推向全球，引发全球平衡管理热潮。谁信？

你不相信我？事实得让你点头。

你不满意？只能说明你还是井底之蛙。

反正我信。我相信我的眼睛。我坚信我眼睛看到的:没有塑料，怎么会有污染？没有狼，温顺的羊需要补钙。没有平衡，怎么会有今天的发展？

不管怎样，我接受了。并且深信不疑。接触优秀的人，可以激发上进心；和普通人接触可以满足虚荣心。(语言为蒋宏峰《三维人生》61页)。

这让我想起了一个朋友，偏关县公安局副局长范文增，他曾经说过:你是谁不重要，重要的是你和谁在一起。

当时我就被这句名言迷惑了。现在我似乎明白了我是谁这个简单的问题。

不是后记。

好在平衡无处不在。幸运的是，激动人心的时刻还在后头。幸运地...

我想，有了前面无数的美好，我对蒋宏峰先生的印象会更加深刻和清晰。我的人生经历也将在江总裁的保护下变得丰富多彩，推开阿里巴巴的财富之门。

这一天就是明天(作者:大可)。