企业文化活动策划方案

企业文化是企业围绕其生产经营管理形成的思想的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业家精神、核心价值观、经营理念，以及员工所共有的价值观和行为准则。

二、程序的目的:

提高团队的凝聚力和战斗力，促进团队建设。

增强员工满意度和归属感，激发员工的工作热情和积极性。

丰富员工业余文化生活，营造健康向上的团队氛围。

第三，参与公司的所有员工。

四、组织实施部门

人事行政部及公司各部门主管。

动词 （verb的缩写）时间

除了日常固定的企业文化宣传外，还将9月定为企业文化重点宣传月。

动词 （verb的缩写）公司企业文化的内容

企业战略愿景:打造国际化金融互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、雄心和责任。

核心价值观:* *享受财富增长。

经营理念:以人为本

六、企业文化的系统建设方案:

《企业行为准则手册》的编写体现了以下内容:

a)员工的日常行为规范；

b)服务行为准则(包括内部和外部服务要求)；

c)企业公共关系规划和标准化；计划

编写视觉系统(VI)企业识别系统手册，包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化墙工程”、“文化”

“可视化工程”旨在让文化看得见摸得着，让文化和战略深入人心。可以将公司的logo、体现企业文化、企业精神、核心价值观的UI设计张贴在办公室墙壁、会议室等醒目的地方。

b)企业标志:如企业名称标准字、标准色、标志设计、企业造型、象征性图纸等。

案例和其他象征性的解释在全公司宣传；

c)在对外交流中，用统一的公司形象进行包装和展示，如统一的名片样式和邮政服务。

签名、官方礼品、信封、信纸、工作证、邀请函、介绍信、资料袋等。；d)策划对外交流活动时，应体现公司的文化精神，并在活动过程中(如对外公关活动、营销活动、线下交流活动、招聘活动等)的适当时机进行说明。)E)专栏宣传(设置员工墙):制作企业文化宣传栏，分设不同主题板块(近期发展目标、质量方针、各类公告、杰出人物、员工天地——在每次活动中..

建立企业文化的概念体系，主要内容包括:

a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传口号，首先在管理层内部进行培训，确立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，树立企业文化建设与企业管理活动相结合的理念。

b)员工培训:通过培训和日常灌输，使员工能够深刻理解企业的战略愿景、企业精神、核心价值观和体验理念，认同企业价值观和体验理念，并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划，包括:

a)让我们一起玩得开心。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队成员。

编织能力，可以在周六、周日组织员工开展一些体育活动(比如打羽毛球、篮球等。)，同时可以安排摄影，把活动的招募放在员工宣传栏。b)开展抓“风”抓“影”的活动，关爱身边的同事，从零开始记录，增强员工之间的沟通合作能力，让工作氛围更加和谐。拿起相机，捕捉同事们的动人瞬间，在你埋头工作的时候，在你聚精会神倾听的时候，在你沉默不语的时候。充分表现出对身边同事的关心，然后把照片贴在员工墙上，供大家随时分享和挑选收集到的照片。

先通知公司全体员工活动主题、形式、投稿地点、截止时间，然后编辑发布入选照片，奖励获奖作品。

c)每年9月开展公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)每年春节前召开公司年会。年会的目的是增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。总结公司2012年度的整体工作业绩，制定公司新一年的整体工作计划，明确新一年的工作方向和目标。对内部绩效优秀的员工进行表彰，通过激励充分调动全体员工的主观能动性，并投入到以后的工作中。

e)避免在SVN系统中开设专栏，每个人都可以自由分享各种专业技能或管理心得。

可以获取学习经验，分享好文章，推荐好书(比如励志故事等。)，有助于形成学习型组织的文化氛围。

9月是公司企业文化的重点宣传月，特安排以下活动:

时间活动表活动计划

9月第一周，以竞赛的形式举办理财征文比赛，评选出一、二、三等奖进行表彰奖励，全公司讨论研究。

9月的第二周，租用场地进行羽毛球、毽球等运动比赛，可以加强团队的凝聚力。

在9月第三周的培训会上，公司管理层向全公司员工培训了公司的创业精神、核心价值观等理念，让员工更有归属感。

户外活动和拓展训练9月第四周随着国庆节和中秋节的临近，可以进行户外活动或拓展训练，加强团队的配合和默契，激发员工的积极性。

企业文化活动策划方案之二:“我与招聘证书的成长”企业文化演讲比赛

为深刻领会证券企业文化精髓，弘扬招证先进典型精神，调动和激发招证员工爱家自强的热情，紧密团结营业部每一位员工，形成强大的向心力，使员工团结一心，为实现目标而努力奋斗，特推出本次企业文化演讲比赛“我与招证一起成长”。通过竞赛活动，展示招聘见证人的辛苦，宣传招聘见证人的核心价值观和进取精神，营造良好的企业文化氛围！

一.活动的主题

“我与赵征一起成长* * *”——学习、普及、践行我们企业文化的核心理念，打造具有凝聚力、向心力、约束力的先进群体。

二、演讲的内容

围绕证券企业文化的核心理念，深入挖掘证券招商文化的精髓。参考内容:

三、活动安排:

本次演讲比赛分为三个阶段:

第一阶段:(165438+10月18)宣传发动阶段。主要由各自团队内的团队领导组织，动员团队成员参与，确定发言人名单。

第二阶段:(165438+10月19—165438+10月21)演讲准备阶段。各队领队于6月211日下午6: 00前确认参赛人员名单(每队至少2人，领队也可参赛)。各团队负责人应围绕演讲主题跟进团队成员的演讲准备情况，并将团队成员名单和比赛议题以电子文档形式上报黄霄云。

第三阶段:(165438+10月22日下午)比赛阶段。

四。比赛时间和地点:

2013 165438+10月22日15: 30—16: 30，营业部会议室。

动词 （verb的缩写）竞赛要求

(1)本次活动由业务部门团队领导给出，由各自团队成员组织参与。业务部门所有员工均可自由报名(每个团队至少2人参加，团队负责人也可参加)。活动地点设在营业部会议室。

(2)班组长要高度重视，充分认识“我与招* * *”演讲活动的重要意义，把组织演讲的过程作为宣传、推广、教育、普及企业文化核心理念的过程，切实组织好各自队员参赛，确保活动顺利开展。

(3)演讲内容应围绕证券企业文化的核心理念和诠释，突出本行企业文化核心理念在营业部的具体体现。

(4)发言要真实感人，具有较强的感染力、号召力和影响力。演讲要求条理清晰，核心概念表达清晰。

(5)参赛选手提前抽签决定比赛顺序。

六、评分方法

(一)演讲比赛邀请(待定)作为评委，采用个人评分制，根据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面进行量化评分。

(2)评分系统为100，评委当场打分，平均分(小数点后两位，相同分数小数点后三位)为选手最终得分。按照演讲内容、语言表达、表情、外貌、演讲效果、演讲时间、稿件发布等六项进行评分，分值分别为30分、25分、10分、15分、15分:

1，演讲内容(35分)

观点正确明确，主题深刻集中，角度新颖恰当，材料典型充分，联系实际有针对性，逻辑严谨，有说服力。

2、演讲技巧(40分)

(1)语言表达(20分):普通话标准，发音清晰准确；语言生动形象，能准确恰当地表达意思；语气节奏多种多样，注意轻重缓急。

(2)表情(10):姿势、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表情效果。

(3)外貌(10分):衣着大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度和蔼。

3、演讲效果(15分)

有很强的鼓动性、激励性和很强的说服力、感染力。能充分调动观众的情绪，在观众中产生强烈的情绪* * *。

4、时间控制要求(10分)

不离稿扣5分，不熟练扣3分；超时及以下扣3分(时限5-8分钟；超时及以下，每分钟扣1分，直至扣3分)。

5.给每位评委发一份选手的演讲题目和评分表。

七。奖项设置文化活动计划

本次演讲比赛将评选出1一等奖、1二等奖、1三等奖。一等奖(1):价值100元的手机电源一个。

二等奖(1):价值88元的手机电源一个。

三等奖(1):价值88元的手机电源一个。

八、注意事项:

165438+10月22日上午9: 00，各队选手在营业部会议室抽签。如果不能参加，他们的领队会代为抽签，决定出场顺序，讲解比赛规则和注意事项。

公司文化活动策划方案3一、公司期刊策划方案

为充分展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推动公司品牌建设，提升公司核心竞争力，特制定本方案。

(1)目的

1.公司期刊是企业文化宣传的载体，是企业文化的外在形式。企业文化的演变在很大程度上是企业不断解释和描述自身历史和未来的过程。这种解释和描述不能仅仅停留在口头传播的形式上，而必须以文字的形式“固化”，才能延续和广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演变的一个阶段，也是企业文化演变的历史记录。

2.期刊对内宣传企业文化，让员工逐渐了解和融入，日益形成不变的亚洲文化氛围，提高员工凝聚力；同时，让公司员工参与进来，了解公司，是品牌建设的内功；通过员工的认可宣传公司形象。

3.期刊除了宣传企业文化，更直接的是宣传企业。通过期刊的内容宣传公司的项目动态和员工作风，建立和提升公司的声誉，也是一种有效的方式。

(二)、期刊定位的目的

1.树立企业形象，营造良好的外部环境。

2.对内宣传公司文化，展示公司优秀特色，吸引优秀人才。

(3)、布局规划及基本内容

1，第一个:

1)，杂志开头的留言:第一期是刊物或者总经理的讲话。以后根据公司的新举措(政策)或者行业新动向，每个月可以发表自己的看法或者适当提问，对员工起到思想引导或者激励的作用(每期一篇)。

2.信息

2)、公司动态:即公司新闻、公司内部重大事件的报道，或有利于员工的新政策的报道等。(每期多份新闻稿或图片新闻)。

3.企业文化

3)企业文化活动:报道和宣传公司策划的企业文化活动(包括已经实施的和下个月计划的)，每月为员工过生日发布祝福(每期一篇)。

4.员工世界

4)致敬一线员工:由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀和尊重:一线员工可以自由写作，内容可以反映员工的日常生活，投稿时应提供相应图片(每期一张)。

5)团队风格:以展示图片为主，辅以简单的文字描述，展示各部门的风格，烘托快乐生活、快乐工作的主题(每期多张图)。

5.健康广角

6)、健康之路:注重健康知识的实用介绍，尤其是饮食保健、运动等。(每期一篇)。

6、员工随笔

7)、提倡员工原创稿件，话题不限(涉及员工工作生活感悟、旅行兴趣、情感历程等。)，只要员工的个人经历或感受是积极健康的(每期3-4篇)。

(4)出版周期:1个月，每月第一周出版。

㈤手稿的来源

1.充足的稿件来源是报社的保障，问题主要靠公司员工投稿、线索和国内外优秀文章摘录来解决。

2.员工自觉投稿:倡导原创，不限文体和字数，投稿对象和时间不限；

3.约稿:主动邀请文笔好的员工约稿；

4.转载一些国内外经典片段；

㈥贡献奖励

1转载的作品，行业动态，哲学文章等。，不分题材和字数，一经征用，每本10元；

2.原创诗歌、散文，一次征用，每幅30元，每幅5元；

3.新闻文章等原创作品，稿费为每100字10元，忽略不足100字部分，每篇稿费为100元。

(七)、岗位职责

1.行政部:期刊主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字整理等工作。

2.销售部:负责提供项目动态营销活动等宣传资料和图片。

3.公司各部门:有积极配合的义务。

(八)期刊出版

1.发放方式:免费发放。

2.发行目标:

1)在公司内部

2)恒远

3)恒亚客户

3.发放范围:由公司各部门传阅，B栋会议室、接待室、接待室摆放在显眼的地方。

4.发行量:暂定100份。

(9)提交方法

1.员工可向行政部投稿或通过期刊专用邮箱投稿；

2、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称、作者姓名、所在部门及联系方式；

3.对于转载或非原创稿件，应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。

二、员工生日聚会策划方案

(1)活动主题:“公司与你一起成长”

(二)活动目的:为体现公司人性化管理和对员工的关爱，营造温馨和谐的公司内部环境，增强员工对公司的认同感和归属感。让广大员工能够真正融入恒亚的大家庭，进而保持更好的工作状态，与公司共同成长发展。

(3)活动时间:每月2015、15天。

(4)地点:行政楼一楼KTV。

(5)目标受众:寿星(以身份证日期为准)

(6)活动周期:每月一次。

(七)活动的程序安排

1.准备:准备生日卡，安排活动，采购商品。

1)，行政部统计当月生日员工名单，准备生日贺卡，请同事和领导写祝福语并签名；

2)行政部邀请寿星员工参加活动；

3)采购部负责采购生日聚会使用的物品；

4)、由行政部做好工地的布舔工作；

2.活动内容安排

1)，主机打开；

2)、领导讲话，感谢员工对公司的贡献，表达公司对员工的祝福；

3)赠送领导和同事签名的生日卡；

4)寿星代表发表的生日致辞；

5)唱生日歌，许生日愿望，分享生日蛋糕；

6)自由活动(唱歌跳舞)；

7)合唱《明天会更好》或《感恩的心》并合影留念；

8)生日聚会结束了。

(七)预算:共计3085元。

三、元旦晚会策划方案

(1)晚会主题:“欢度元旦，喜迎春节”

(2)晚会宗旨:通过“新年晚会”丰富员工业余文化生活，提高凝聚力，增强团队精神，优化企业文化。

(三)聚会对象:公司全体员工。

(4)聚会的组织者:

㈤聚会的内容和形式

1，形式不限:可以单人表演，也可以团体表演，节目类型有独舞、独舞、民族舞/现代舞、小品、乐器表演、朗诵等。节目主题力求体现新颖、活泼、生动、感人、唯美、发人深省等不同风格。

2.行政部负责具体节目安排，所有节目都需要提前排练。经行政部审核合格的节目方可在晚会上表演，节目表演顺序由行政部安排。

3.节目源:

1)，行政部任何形式都有3-5个节目。

2)每个部门至少安排一个项目。

3)、员工参与团队。