护士长竞赛自我介绍

美国伟大诗人朗费罗为南丁格尔写诗,赞美她的高尚精神,是女性世界的英雄。证明护士这个职业有多神圣。下面我给大家带来了护士长大赛自我介绍的内容,希望大家喜欢。

护士长竞赛自我介绍(一)

领导和同事:

你好!

我的名字叫-,是一名护士。我出生于XX年6月,1。XX年7月中专毕业,分配到现在的学院附属医院西院区。先后在呼吸、神经、心血管、血液、普外科、外分泌、矫形外科、颅外、胸科、急诊科等一线临床科室从事护理工作。现在在一科代理护士长。这些年来,我的工作得到了各方面的好评,也多次受到护理部的表扬。我注重继续学习,已获得湖南电大高护大专文凭。现在在中南大学护理本科函授学习。在XX年卫生部护理中心召开的全国论文交流会上,会议宣读了《82例脑出血的护理》论文。老年心肌梗死的预见性护理发表于XX九江医学第12期。对72例腹腔镜胆囊切除术患者健康教育路径的探讨即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人施展才华拓宽了天地,而呼吸科和神经科的复杂性给护理工作带来了巨大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内科二科护士长的总体思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理教学创新。在医院和护理部领导的大力支持下,我将与科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内科二科建设成为全院乃至全市的示范科室。

一、现代护理团队的管理,只有具有超前意识、协调意识、勤勉意识、质量意识的护士长才能胜任。好的护士长能带出高素质的护理群体,形成“大雁高飞,头雁引领”的局面。我决心在工作实践中坚持学习,坚持磨练,全心全意服务,逐步实现护理管理的科学化、系统化和现代化,更有效地提高护理质量。

二是注重质量控制,加强量化管理,确保整体护理处于良性运行状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要。

是提高护理质量最有效的保证,是提高医院社会效益和经济效益的最佳选择。我会进一步加强和提高实际工作质量,使科室护理工作始终处于良性状态。现代质量管理要求用数据说话,把软指标变成硬指标。我会把护理程序的思维模式运用到基础护理和护理技术操作的实施中,严格要求护士及时准确地在护理病历上书面记录实施情况,使之成为数据的依据之一。其次,作为护士长,我会每周进行质量监控,结合患者对护士开展整体护理的全面检查,做出评估并找出存在的问题,以问题和困难为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督办法,每月召开质量评估会进行讲解。它还被用作量化管理,以实现清晰的思路。第三,开发具有本科特色的患者满意度问卷。该问卷在患者住院期间和出院前以登记表形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三个方面的结合不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士的绩效工资和奖金分配提供了可靠的依据。

第三,继续打破绩效工资和奖金的锅,真正做到奖勤罚懒,奖优罚劣。

目前医院给护士的绩效工资和奖金,打破了干与不干的同一个锅,但我个人认为可以更好地用来调动护士的积极性。我上面说的是加强质量监控的量化管理,就是用数据为绩效工资和奖金的分配提供考核依据。结合护理部制定的各项护理质量标准的考核,本科护士的月奖金分配分为优秀、良好、称职、不称职四个等级,分配系数分别为1.2、1.1、0.9、0。每个月通过经济指标细化每1股的金额,再乘以考核等级的系数,做到公平、公正、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每个护士的主动性和积极性。

第四,加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供了有力的契机。

护士长在医院多层次、多角度、多方向、多类型的人际关系中发挥着重要作用。所以,我会利用我的特殊地位,做好各方面、各层次的沟通协调工作,尽力化解科室、医疗、护理、患者之间的矛盾;对待领导要谦虚谨慎,以积极的态度完成工作;和谐处理与兄弟部门的关系,取长补短;以高度的同情心和责任感对待患者及其家属;用博爱和心理感知去观察和理解每一个护士和科室其他工作人员。我知道,只有关心、爱护、理解护士,才能充分发挥她们的潜力和创造力。只有做好沟通、协调和统一工作,才能把科室各方面有限的资源用在最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、打造温馨病房,打造名护效应,打造群众满意的医院。

通过整体护理运行健康教育路径,打造温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理之星、创造护理之名的最佳途径,也将是打造人民满意医院的最有力保障。

温馨病房的建立,不仅要求护士每天坚持容貌美、语言美、行为美,还要做到:1。热情的礼仪服务(给患者一个甜甜的微笑,愉快的问候,礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(详细的入院宣传单、全面的护理评估单、规范的健康宣传单、完善的护理记录单、及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房、温馨的生活服务、温馨的心理关怀、温馨的睡眠环境、温馨的个性化服务);4.以人为本的护理服务(关爱患者,了解患者的身心健康状况和病情变化,护理措施,危重和自理患者的基础护理,与患者的沟通、咨询和护理指导);5.延伸护理服务(入院时温馨贺卡、出院时详细指导、随时温馨电话关怀、定期家访和电话随访)

我相信温馨病房的建立将进一步提高临床护理和社区护理,它最能体现世界上最好的感化剂——温暖的真爱,最能产生护理明星,最能给人民满意的医院带来护名效应。对于护理明星来说,患者也会慕名而来,寻求优质高效的护理,名护士的人格力量会染上患者的心理亲和力,是患者期待的最好的全方位医疗选择之一。我立志成为一个坚定不移自信的护理之星,成为普通护士克服困难的支柱,团结的核心。

六、搞好护理业务学习,增强科研意识,不断探索进取。

我将做好护理信息工作,及时了解国内外护理学科的发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的专业水平和科研参与意识,从而指导护理科研的发展,深入分析和揭示护理科研的价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

七、重视整体护理在临床教学中的应用。

我们医院是医学院的附属医院。为了培养真正的实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床教学中的应用。教师不仅要注重学生操作能力的培养,还要注重学生观察、评价、分析、解决问题、与患者沟通等批判性思维能力的培养。我会选择责任心强,有一定教学能力,热心教学工作的护士担任带教老师。我会采用整体护理模式对学生进行出系综合考试,由我和两位老师监考。指定一名护生负责的患者,让护生介绍患者的情况,并对患者目前的护理问题进行评估,根据护理问题做三种护理操作,分别是专科护理、基础护理和无菌操作。三者不应割裂,而应连贯一致,突出整体护理的特点。

八、厉行节约,勤俭节约,搞好部门经济核算。

护士长是科室的财务经理,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就会成为无源之水,无本之木。所以我会带领综合科的医护人员从节约每一度电、每一滴水、每一张纸等小事做起,坚决杜绝浪费。一经发现,将严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我知道护士长必须严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗成本,注重经济效果和医疗效果。

九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,用法律服务患者,用法律保护自己。

众所周知,随着普法知识的深入,患者的法律意识不断增强。如果发生医疗纠纷,不仅会不同程度地扰乱医院正常的医疗工作秩序,还会在社会上造成很大的负面影响,给医院增加有形和无形的损失。因此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题。我会利用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、有规律地组织护士学习法律知识,结合具体案例进行讲座,警钟长鸣。在护理工作中,护士要善于认识各个环节潜在的法律问题,强化法制观念,用法律规范自己的行为,用法律服务患者,用法律保护自己,防患于未然。

以上九点是我对竞聘的想法,希望得到医院和护理部领导、科室主任以及各位的帮助、指导和完善。涓涓细流汇入长江。我决心把我的生命能量融入到我引以为豪的医院中去,为的是打造一所人民满意的医院,实现医院社会效益和经济效益的更大共赢。我不会后悔。

谢谢你

护士长竞赛自我介绍之二

尊敬的领导、护士、姐妹们:大家好!

我叫XX,毕业于山东中医药大学,中级职称。虽然我是个外地人,但是很幸运遇到我们的好领导好同事,让我在县医院感受到了这个大家庭的温暖。我成长的每一步都离不开大家的帮助、支持和关心。在这里,我想说一声“谢谢!”。感恩的心让我的内心充满阳光。我很珍惜这次公平、公正、公开竞争护士长的机会,我想更好的展现自己的能力,回报医院对我发展的厚爱。

能力比知识重要,素质比能力重要。我们护士长德才兼备,为我树立了优秀的榜样,激励着我要跟上她们。“三人行,必有我师。”身边的人都是我的老师,各有所长。只有不断虚心学习,才能拓宽知识面。我认真对待每一次学习机会,去省立医院和齐鲁医院进修ICU和手术室护理与管理。通过自学考试,我获得了护理大专和本科学历。为了提高自身素质和修养,我利用业余时间参加了心理培训,一次性通过了所有的知识技能考试,取得了国家二级心理咨询师资格证。将各种知识技能与临床护理相结合,用创新、开拓、探究的眼光看待问题,积极参与护理研究,发表省级以上学术论文17篇。

学一行,爱一行,专一行。既然选择了护理这个职业,就应该兢兢业业,精益求精,这样才能有职业的满足感和尊严,有职业价值的自信。自尊、自爱、自强就像杯子里的水。有能力灌满自己的杯子,才有爱别人的力量。那才是真爱。能治国者安,无能者独善其身。我们医院领导抓住了机遇,与时俱进。在他们的卓越领导下,我院呈现出蓬勃的发展实力,住院病人大幅增加,规模有待扩大,社会效益和经济效益持续增长。这鼓励了普通的我为医院的发展尽自己最大的努力。非典时期,我参与了我院首例疑似sas患者的护理工作。当时我刚满4岁的女儿正患水痘,持续低烧。她拉着我的手放声大哭,想让妈妈陪她一会儿,在她最需要妈妈的时候。我咬咬牙,去了隔离病房。当组长问我有什么困难的时候,我什么都没说,也不想给组长一点思想压力。从非典病房回来,女儿的脸瘦了一圈。去年,当我得知灾区需要医疗和心理援助人员时,我立即与孙护士长和马院长一起报名,请求支援地震灾区。虽然当时还有余震,但我只是想代表医院为灾区做点事情。今年我志愿加入了甲型H1N1防护第一梯队,因为我有护理重症感染患者的经验和技能。

我们知道有一类身心疾病,如高血压、肿瘤、甲状腺机能亢进、胃溃疡、糖尿病、慢性咽炎等。在这些疾病的发生发展中,心理因素占了很多成分,说明心理干预和心理支持对疾病的康复至关重要。我是我院最早的专业国家心理咨询师,我愿意把我学到的东西免费分享给医院里每一个需要心理帮助的人。两年来,我为门诊、病房等87名患者提供了150余次公益心理治疗,全部利用晚上、中午、节假日休息时间。听到心因性失语症患者,我说话;当我看到被焦虑和抑郁困扰的人脸上露出笑容时,我也为他们感到欣慰。助人自助,很多同事也愿意把自己的心声告诉我,让我用催眠放松的心理治疗来解决心理困惑和精神压力。我遵循严格保密的职业品质,做一个专业的倾听者。

心态决定行为。我有过几年手术室助理护士长的经历,对我来说是一次难得的打击和锻炼。虽然有很多困难和挫折,但现在对我来说是一笔财富。复杂的情况磨砺了我的心智智慧,提高了我的心理承受能力和处理问题的能力,激发了我积极工作的意志。有一段时间,我在护理工作中扮演了几个角色。因为孙护士长外出进修,我代理护士长行政职务,同时担任副护士长接收手术资料,协调管理,履行手术护士具体职责。那时候我在给孩子喂奶,经常怀念回家给孩子喂奶的日子。晚上被叫去做手术是很平常的事。我没有向领导提任何要求,团结同事,在部门主任的帮助下积极解决实际困难。在护士长极高的领导艺术影响下,我从她身上学到了人本管理、量化管理、柔性管理、合理授权、时间目标管理等先进的管理艺术和理念。孙护士长常说,细节决定成败,从小处着手,大处着眼。我现在正值壮年,孩子也长大了,家里也不需要我牵扯太多精力,保证了我有更多的时间和精力投入到护理管理上。

看看我们医院那些可敬可爱的护士长。他们严于律己,平等待人,亲身体验,技术过硬。我在他们身上看到很多闪光的地方,让平凡的我对护士长这个美丽的头衔有了更深的理解。如果我有幸成为护士长,以下是我简短的初步管理目标。当然,在领导面前,我说管理的时候,有点迂腐。希望领导指出我的不足,让我的管理头脑成熟起来。

第一,以病人为中心,以质量为中心。配合医院管理思想,狠抓护理质量,以人为本,时刻体现人性化的温暖,从细节处彰显我院优秀的人文环境,想患者所想,想患者所想。以制度为准绳,用规则说话,按护理程序工作,强化法制观念,有维权意识,防止医患纠纷。居安思危,有前瞻性的思维方式。开源节流,注重效益管理。

二、和谐的医护关系,营造微笑是品牌护理最好的沟通语言。微笑不是商标式的商务微笑,而是包含和传递着爱、理解、支持、鼓励、坚定等许多积极正面的信息。学习和宣传双向有效的沟通技巧,做和谐关系的润滑剂。与人相处的黄金法则是,你希望别人如何对待你,你就如何对待别人,并感同身受。

第三,建立学习团队,更新知识技能。要有创新和科研精神,带领和激励同事共同进步,钻研业务,营造你追我赶的学习氛围。提高护理人员的专业素养和素质。

适应医学模式的转变,普及心理护理技术,在日常护理活动中应用心理学知识和技能,真正做到身心护理,突出我院心理护理特色,为医院创造社会效益,赢得良好声誉。充分体现三分治七分养的重要性。

第五,做好人力资源管理,增加团队凝聚力。充分利用人的主观能动性,人尽其才,集思广益,利用马里恩效应,也就是期望原理,运用描述性表扬、暗示性批评等管理心理学手法,激发大家的上进心,为大家提供一个展示风采的舞台。记得上中学的时候,看过柏杨写的《丑陋的中国人》里的一句话,说一个日本人是蝼蚁,但很多日本人在一起做事都是龙;这说明日本的团队精神是有凝聚力的。他说的第一部分,一个中国人是一条龙,第二部分我反对。今天,我们必须重写并打破魔咒。不得不说,每个县医院员工都是一条龙。我们团结起来,就成了一条充满无限生机的龙。

在我院英明卓越的领导下,我们充满信心,手拉手,心连心,我们的医院明天会更强,会有更大的发展空间,会建立一个著名的医院。

再次感谢!

护士长竞赛自我介绍之三

尊敬的领导、评委、老师们:

(下午见面时用语)下午好

首先非常感谢院领导给我这次参加比赛的机会。

我叫王彦青,今年32岁。XX年毕业于兰州医学院护理专业,同年分配到我院手术室。在手术室工作的13年间,我能够尊师重教,团结同志,努力学习,掌握手术室的操作技术和技能。XX年通过省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国留学考试,被分配到新加坡中心医院手术室学习工作两年,专业为神经外科。这两年的经历不仅让我进一步了解和提高了对神经外科的认识,让我在神经外科的配合上更加熟练,也让我更加全面地了解和掌握了国外手术室的先进管理。在国外工作期间,因为良好的专业知识和水平,得到了新加坡中心医院领导和同事的一致认可和表扬,不仅开阔了眼界,丰富了工作经验,还提高了英语水平。所以我院泌尿外科和骨科邀请外国专家交流示范手术时,领导安排我参加。手术中能够独立与国外专家沟通合作,及时供应手术所需物资,保证了手术的顺利进行。在完成本职工作的同时,我也非常重视自身素质的提升。我于XX年通过了全国“BFT”(商务外语考试),于20XX年通过了全国职称英语考试。目前已取得大专学历,在省级以上期刊发表论文两篇。目前职称:护士。

我竞争的职位是兰州医科大学第二医院手术室护士长。

手术室是实施手术治疗的部门,是医院非常重要的组成部分。其管理质量如何直接影响患者的安全,也直接反映了医院的水平和社会对它的评价。因此,手术室的工作宗旨必须建立在爱岗敬业、团队合作、以病人为中心的基础上,提供完善高效的手术服务。根据我在国外学到的先进经验和目前手术室的实际情况,如果能竞争成功,我准备从以下几点入手:

第一,制定明确严格的工作管理制度。

只有制定明确的工作制度和严格的管理制度,才能使工作人员严格按照作业的要求进行操作,相互配合,保证作业的顺利进行。建立的制度应包括手术室工作制度、手术病人核对制度、库房管理制度、反馈制度、病人接送制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度。以仓库管理系统为例,要做好规划,合理使用;通路畅通,账目清晰;请及时认领,储备齐全;回收以避免浪费;个人保管,定期发放。做到以制度管人,以制度约束人,以制度强人的理念。

第二,重视思想道德建设,树立爱岗敬业、无私奉献的精神。

作为手术过程的重要参与者,只有加强护士的思想道德修养,树立人人敬业、无私奉献的精神,以解除患者痛苦为神圣职责,以诚、爱、真为患者服务,调动每一个成员的积极性和主动性,工作才能和谐、有序、顺利进行。

三、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”理念。

社会对护理工作的要求越来越高。如何从质量、服务、声誉、人员素质、精神面貌等方面向公众展示护理工作的整体形象,直接关系到医院的生存和发展。因此,护士长要有“以质量求生存,以质量求发展”的意识。塑造良好的护理形象,促进护理工作的发展,体现护理工作的公信力、专业性和整体实力,是新形势下护理管理者的目标。为了满足人们的需求,要求护理工作者提高服务态度和质量,而我们“白衣天使”在护理实践过程中不仅要有真实、良好的内容,还要有良好的职业形象。只有这样,才能更好的展现护士高尚的职业本质。这一般包括两个方面:一是对患者和家属的态度:患者因病来医院做手术,自己和家属都很不放心。护士可以通过术前、术中、术后自身的积极因素影响患者及家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等。,不仅能消除或改变病人及家属的焦虑和紧张情绪,而且能加速病人术后恢复,获得他们对护理工作的理解。二是对待手术医生的态度:由于手术医生是我们每天面对的主要工作对象之一,而手术又是一项具有紧密团队精神的工作,手术时间的长短与手术的顺利进行和手术室护士的密切配合有很大的关系。因此,加强护士的专业学习,增强其工作主动性,让医生乐于手术,可以缩短手术时间,赢得时间和生命。

第四,严格控制消毒隔离。

严格执行无菌操作技术,严格限制探视人数,严格按照手术室质量控制和医院感染质量的要求,规范和落实各项清洁、消毒、隔离制度,最大限度地减少术后感染的发生。

五、注意充分利用医疗设施。

整个手术系统是否有效取决于手术室的利用率,因此必须重视医疗设施的充分利用。资源的有效利用包括:设立日间手术服务,让病人在手术后可以出院;开展手术当天入院的手术服务,即患者当天即可手术(入院前可做检查);术后根据病情安排住院天数,充分利用资源。

六、提高效率,降低成本,树立管理意识。

商品经济的社会等价交换原则,必然使社会经济效益成为衡量劳动的重要指标。作为护士长,必须加强管理意识,开源节流。一方面,精打细算,进行成本核算,尽可能减少不必要的卫生资源消耗和浪费,另一方面,以合理的收费吸引患者。让他们看得清楚,才能提高医院的社会效益。

七、协调与各部门的关系。

医院的各项工作都是在上级领导的统一安排和各部门的协调下进行的。手术室全体工作人员要正确处理与相关科室及其人员的关系,互相配合,互相学习,互相支持,使医院各部门的工作成为一个有机的整体。

八、加强学习和交流,注重团队凝聚力的建设。

随着科学技术的发展和中国加入WTO,护理的国际交流日益加强。为适应时代发展需要,要求全体护理人员努力学习,加强学习,加强沟通,加强培训,提高综合素质。我将充分利用自己良好的外语水平,采取各种措施促进和提高全体员工的外语水平,建立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化打下一定的基础。在加强护理团队建设中,不仅鼓励全体成员提意见、参与管理,注重团队精神和集体合作精神,而且采取请进来、走出去的方式方法,使这支团队勇于接受挑战,努力创新,走向国际标准。

如果比赛没有成功,我会继续努力,做一名优秀的手术室护士。

谢谢大家!