理疗科总结报告
理疗部门在工作中总结汇报是必不可少的,让别人在汇报的过程中更好的了解自己,方便工作。下面是我给大家整理的一些理疗科总结报告的信息。我们来看看吧!
理疗科总结报告1针灸康复科认真贯彻国家中医药工作方针,在医院领导的正确领导下,以科学发展观为统领,坚持以人为本,全体医务人员齐心协力,攻坚克难,圆满完成各项任务,取得了良好的社会效益和经济效益。为了总结经验,克服缺点,便于今后更好地开展工作,现将工作总结如下:
1.20xx年,在全体员工的共同努力下,我们的业务取得了显著的进步。6月1至6月11,接诊门诊1000余人次,针灸、推拿、理疗、理疗等治疗总人次达1000余人次。与去年相比,有了明显的增长。
2.医疗业务管理我们部门有3名员工* * *。全体成员积极学习和钻研医疗技术,提高医疗和药学服务质量,协调一般工作秩序,热情接待病人,精心诊疗,具有良好的医德、医风和职业道德,医疗技术过硬。我们科室在患者心目中的口碑很好。在诊疗过程中,不仅对常见病、多发病有较好的疗效,对许多疑难问题也有较好的疗效。
第三,安全医疗,防止差错和事故。我科在严格工作纪律的基础上,要求医务人员严格遵守各项技术操作规程和点对点医疗核心制度的检查,对患者的健康负责,杜绝差错和事故的发生。
四、加强思想政治学习,提高思想觉悟为了提高员工的思想政治素质,我部加强政治思想和医院各项规章制度的学习。职工通过政治思想学习,思想政治觉悟大大提高,能够自觉遵守国家法律法规和医院各项规章制度。
缺点和未来工作展望
1.由于医院规模、资金等多种原因,我科治疗面积太小,治疗床位太少,硬件建设进度缓慢,康复场地和设备极度匮乏,导致发展潜力不足。迫切需要进一步完善和加强硬件建设,购置康复治疗设施和设备,提高脑卒中后遗症、外伤性截瘫、脑瘫等老年病的康复治疗水平和能力,做大做强现代康复治疗业务。中医药技术资源和业务用房、设施设备等硬件配置不足,明显限制了针灸康复科的设立和业务发展。
2.中医药学术发展相对落后,中医药人员的科研意识和创新能力仍有待加强;与针灸、推拿等传统疗法相比,专业康复技术人员的缺乏成为制约我科业务发展的瓶颈。
3.中医“预防、保健、康复、养生、治病”的理念未能充分发挥其优势。
4.中医、针灸、推拿、理疗等治疗要进一步结合。
总之,我们将以提高人员素质为基础,以加强内涵建设为内容,以减轻患者负担为目的,注重继承和发展中医药特色优势,进一步理清思路,明确责任,努力提高中医药学术水平和防病治病能力。
理疗科总结报了2个20xx,对我们科室来说是激动人心的一年。在医院领导的领导支持和广大医务人员的共同努力下,我科成功建立了“国家中医学院”。并团结一心,扎实工作,按照年初的工作计划,以提高医疗质量和医疗服务为重点,建立特色学科,开发新技术项目,做好各项工作,积极推进医院二次创业和“三甲医院”创建工作。今年的工作总结如下:
一、医疗指标完成情况:
20xx年我科门诊约8962人次,住院约830人次。病床使用率约占135%,回收率约占97%,医疗差错和事故为零。年总收入360万元,其中中医治疗率100%。基本完成医院下达的任务。
“臭氧治疗仪”和“电动直立床”的临床应用取得了良好的临床价值和治疗效果,可观的临床治愈率大大提高了我科在社会上的知名度,赢得了广大患者的信任和支持。已经成为我们科室的特色之一,给患者带来了福音。特色新设备“射频治疗仪”已投入使用,将为我科带来更大的经济效益和社会效益。
今年,我系成功创建了“重庆中医药专业”和“国家中医药专业”。
二、部门管理:
狠抓医疗质量管理措施的落实,认真执行医院的规章制度和技术操作规范,制定康复流程和业务建设计划。围绕创建三级医院工作,按照创建三级医院的工作要求,做好相关工作,完善相关文件和病历,明确科室目标,积极响应创建三级医院的号召。加强医患沟通,完善投诉流程,让患者有话可说。认真开展医疗质量评价确保医疗安全。抓好业务建设,不断提高核心竞争力。提高部门人员素质,定向培养专业技术骨干,提高技术水平和服务能力。积极宣传推广科室,提高我科在社会上的知名度,树立形象,打造品牌科室。
第三,人才建设
学科发展,人才为本。我科注重人才培养,努力打造一支医德高尚、技术精湛的医疗队伍。常年选派业务骨干外出深造,学习新事物、新概念、新技术。并从各大高校及相关工作单位招聘实习生和进修生。定期组织全科医生学习考察,针对学生疑难复杂的病历开展讨论研究。同时,本着“高素质培养人才,高效率使用人才”的要求,我科全体工作人员都在积极提高自己的文化素养,不断获得更高的学位,充实自己,促进了科室和康复医学的后续发展。
第四,参观交流
我科多次接待重庆及外省各大医院的检查、参观和指导。均获得一致好评,并多次到著名高校参观学习交流,积累了经验,为打造一流中医专业、创建“三甲”医院奠定了坚实基础。
动词 (verb的缩写)面对危机
目前,中医院新楼已投入使用,康复骨科病房面积达到1.800平方米,大大增加了我科的核心竞争压力。现在我科面临着房间面积不足,病床短缺,设备陈旧,没有射频治疗的房间,安全设施可靠,成为制约科室可持续发展的关键。特别是科室空间不足,无法设立住院病房和“射频、C臂微创手术室”,严重限制了科室业务的开展和新技术、新项目的开展。希望医院领导继续给予支持和帮助。
不及物动词规划未来
我部将继续完善管理制度,注重人才培养,严格执行工作制度,加强科学研究和学术交流,提高社会效益和经济效益,努力实现20xx年总收入突破400万。
总之,通过各部门的不懈努力,我部在20xx的工作中取得了不错的成绩。新的一年,我科将继续努力,做好学科规划,努力工作,全力实现我院“三甲”综合医院。